Steffen Lammertz

- Gründung & Aufbau des Joint Ventures als digitales Startup - Entwicklung und Umsetzung der Strategie & Route to Market für SGTWO - Entwicklung einer E-Business & Service Plattform zur Verbesserung der Bau- und Planungsqualität für die Kunden in einer 5D-BIM-Welt (3D-Objekte plus den Faktoren Zeit und Kosten)

- Entwicklung & Umsetzung der digitalen Strategie von Saint-Gobain [Isover, Rigips & Weber] - Verantwortlich für die BIM-Abteilung von Saint-Gobain Deutschland - Digitale Transformation von Saint-Gobain (Prozesse & Tools) - Geschäftsführer der SGTWO AG (ein RIB Software SE & Saint-Gobain Joint Venture)

- Leitung der Abteilung Digital & Kommunikation - Koordinator für Open Innovation sowie Startup-Kooperationen (mit Saint-Gobain Nova Venture Capital) - Verantwortlich für übergreifende Agenturen (inkl. Pitches) insbesondere UX & Strategie, SEO und Development - Entwicklung der Saint-Gobain.de inkl. Content-Strategie und Beratung des HR-Bereiches digitaler Employer Branding Strategie - Verantwortlich für Krisenkommunikation, Interne Kommunikation & Pressekommunikation für den Delegationsbereich

Ganzheitliche Kundenberatung und Umsetzung von Projekten in den Bereichen Customer Experience Management und Digital Marketing. Verantwortung für die detaillierte Projektplanung und Steuerung der interdisziplinären und zum Teil dezentralen Projekt-Teams (bestehend aus Designern, Konzeptern, Softwareentwicklern sowie weiteren Experten aus dem digitalen Umfeld, Teamgrößen von 3 bis 15 Personen). Exemplarische Kunden: thyssenkrupp AG, TARGOBANK und Telefonica Deutschland

Übernahme von Teilprojekten, inkl. Steuerung von Projektteams und direkter Kundenkommunikation. Projektleitung für verschiedene Pitch-Projekte in den Bereichen digitale Lead Agentur und UX Etats. Exemplarische Projekte: [Vaillant Group] Website Relaunch www.vaillant-group.com; [Unitymedia] Teilprojektleiter für die interne Steuerung der Heroes of Speed Kampagne sowie der Horizon go to market Kampagne (6 Monate vor Ort in Köln), Verantwortlicher Projektleiter für PoS Aktionen wie Heroes of Speed iPad App.

Konzeption und Projektsteuerung von neuen, innovativen Mobilfunkansätzen; Teilprojektleiter LTE (kommerzielle Aspekte des Projektes) für den Wholesale Bereich; Aufbau neuer Partnermarken (inkl. z.B. Potenzialanalyse, Tarifeinrichtung, Vertragsabschluss, Marketing) im Mobilfunk (Lenovo mobile Access und Dell NetReady); Entwicklung und Konzeption von Social Media Kampagnen; Strategische Entwicklung und Vermarktung von VAS; Aufbau strategischer Kooperationspartnerschaften im internationalen Umfeld.

Projektmanager happyStudents

Thema der Diplomarbeit: „Online-Marketing für den Marktplatz IT-Sicherheit.de“

Tätigkeiten während des Praktikums bei der Deutschen Telekom, Zentrum Wholesale, in der Abteilung Produktmanagement Access & Data Services: Eigenständiges Zuarbeiten und Unterstützung bei der Organisation und Vorbereitung von Vertragsverhandlungen inkl. Aufbereitung von Verhandlungs-Ergebnissen; Projekt-Assistenz bei dem Projekt Vertragsmanagement für die Einführung neuer Produkte; Unterstützung der Projektleiter bei den üblichen Projekt-Management-Aufgaben. (z.B. Organisation und Monitoring)

Intensivbetreuung von Schwerstbehinderten im 24-Stunden-Dienst

Dreijährige Berufsausbildung Themenschwerpunkte: Betriebssysteme und Netzwerke Rechner und Systemtechnik Softwareentwicklung und –anwendung Datenbanken Elektrotechnik und Prozesstechnik

Realisierung von Netzwerkinfrastrukturen; Unterstützung der Kunden bei IT Installationen und Betrieb; Wartung und Reparaturen von Drucken und PCs

Unternehmensführung, Online-Marketing, Wirtschaftsverwaltungsrecht