
Steffen Schnell
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Steffen Schnell
- Bis heute 4 Monate, seit Jan. 2025
Prokurist / Leiter Innendienst
A. Leibinger Medizintechnik GmbH & Co. KG
- Bis heute 4 Jahre und 8 Monate, seit Sep. 2020
Kleinbetriebsinhaber bei Steffen Schnell Business Support
Steffen Schnell Business Support
- Bis heute 7 Jahre und 5 Monate, seit Dez. 2017
Leiter Innendienst
A. Leibinger Medizin-Technik GmbH & Co. KG
- 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 2015 - Juni 2016
kaufm. Planung und Steuerung / Leitung Fuhrpark
Sana-Medizintechnisches Servicezentrum GmbH
• Konzeptionierung des Reportings, sowie regelm. Auswertung und Weiterentwicklung von Berichten in MS Excel • Datenexport,sowie die rechnerische und graphische Aufbereitung • Planung und Umsetzungsverantwortung interner Projekte • Überwachung, Korrektur und Weiterentwicklung des eigen erstellten Controllingtools der medizintechnischen Fachberatung • Wirtschaftliche und rechtliche Verantwortung als – durch die Geschäftsführung benannter Vertreter – für den Fuhrpark des Unternehmens
- 3 Jahre und 1 Monat, März 2012 - März 2015
Leitung Einkauf / Leitung Fuhrpark / Controlling Fachberatung
Sana-Medizintechnisches Servicezentrum GmbH
• Verantwortung aller Beschaffungen jeglicher Art von Gütern und Dienstleistungen • Lieferantenmanagement mit jährlichen Lieferantengesprächen und –bewertung • Forecast-Erstellung mit Budgetaufstellung • Wirtschaftliche und rechtliche Verantwortung als – durch die Geschäftsführung benannter Vertreter – für den Fuhrpark des Unternehmens
- 3 Jahre und 2 Monate, Jan. 2009 - Feb. 2012
Stv. Bereichsleiter Fachplanung Medizintechnik
Sana-Medizintechnisches Servicezentrum GmbH
• Unterstützung des kaufm. Leiters: Liquiditäts- und Umsatzplanung, unfertige Leistungen • Bereichscontrolling • Bearbeitung strategischer Sonderprojekte mit wechselnder Aufgabenstellung • Entwicklung von Verkaufsstrategien, Produkt- und Unternehmenspräsentationen • Aufstellung von Betriebsabläufen und Arbeitsplänen (Verschiebung der Priorität und festlegen der Dringlichkeit • Kalkulation der Dienstleistungen des jeweiligen Bereiches
- 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2006 - Dez. 2008
Projektkoordinator und Abteilungsleiter Technischer Service
EHS Medizintechnik GmbH
Abteilungsverantwortung, fachliche Führungsverantwortung für 6-7 Servicetechniker, Entwicklung und Umsetzung Betreuung von Außendienstmitarbeiter und telefonischer Kundensupport Bearbeitung von Verdingungsunterlagen mit Angebotseinholung und Kalkulation, Projektsteuerung Vertriebsinnendienst (Angebotserstellung, Auftragsmanagement)
- 4 Jahre und 2 Monate, Sep. 2002 - Okt. 2006
Mitarbeiter Vertriebsinnendienst und Projektsachbearbeiter
EHS Medizintechnik GmbH
Vertriebsinnendienst und Projektsachbearbeiter Betreuung von Außendienstmitarbeiter und telefonischer Kundensupport Bearbeitung von Verdingungsunterlagen mit Angebotseinholung und Kalkulation, Projektsteuerung Vertriebsinnendienst (Angebotserstellung, Auftragsmanagement)
- 2 Jahre und 3 Monate, Nov. 2000 - Jan. 2003
Auszubildender im Groß- und Aussenhandel
EHS Medizintechnik GmbH & Co. KG
Ausbildung von Steffen Schnell
- 4 Jahre und 11 Monate, Mai 2009 - März 2014
Betriebswirtschaftslehre
Steinbeis-Hochschule Berlin
Studienarbeit: "Controlling instruments for process supervision and cost control" Bachelor-Thesis: "Entwicklung eines Controlling-Cockpits zur Überwachung/Steuerung projektbezogener Umsätze und Kosten"
- 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 2008 - Sep. 2011
Betriebswirtschaftslehre
Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Stuttgart
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
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