Stephan Böing
Angestellt, Head of Process Engineering Change Management & Product Care, WILO SE
Dortmund, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Stephan Böing
Bis heute 4 Jahre und 3 Monate, seit Apr. 2020
Head of Process Engineering Change Management & Product Care
WILO SELeitung des Process Engineering Change Management & Product Care im Hauptwerk; Beschaffung und Konzeption von Produktionsanlagen und -Systemen, Optimierung und Planung von Fertigungsprozessen entlang des gesamten Wertstromes; Durchführung von Kostensenkungs- und Produktivitätssteigerungsprogrammen.
Leitung des Process Engineering Final Assembly im Werk Hörde; Beschaffung und Konzeption von Produktionsanlagen, Optimierung und Planung von Montageprozessen; Durchführung von Kostensenkungs- und Produktivitätssteigerungsprogrammen.
Projektierung des Standortprojektes für die PBU Circulating Pumps, Verantwortlicher für die Erreichung des Zielwertstroms. Durchführung von Workshops rund ums Thema Lean Management und Wertstromanalysen, Beschaffung von Produktionsanlagen, Einführung von TPM, Optimierung/ Planung von Montageprozessen.
3 Jahre und 8 Monate, März 2009 - Okt. 2012
Lean Six Sigma Consultant
Pierburg GmbH
Inhouse Consulting, Lean Management und Six Sigma, Leitung von konzernweiten Projekten zur Materialflussoptimierung, Produktivitätssteigerung und Kostensenkung sowie Montageplanung; Durchführung von Workshops rund ums Thema Lean Management. Einsatz von Management- sowie Six Sigma Werkzeugen zur analytischen und strukturierten Vorgehensweise.
Ausbildung von Stephan Böing
3 Jahre und 11 Monate, Okt. 2004 - Aug. 2008
Technische Betriebswirtschaft
Fachhochschule Südwestfalen - university of applied siences
Produktionsanlagen und -Systeme Innovationsmanagement Auslandsabsatz und -Produktion, Marketing / Vertrieb
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-