Stephan Weber

Jan Zandbergen ist ein familiengeführtes Unternehmen und einer der führenden Fleischimporteure und -händler in Europa mit einem Jahresumsatz von 500 Mio. EUR. Damit das Unternehmen und die Organisation das rasante Wachstum und das Tempo des Wandels bewältigen können, haben die Familieneigentümer die Unterstützung externer Berater in Anspruch genommen.

Berater - Freiberuflich Tätig

Trimoo ist ein Startup-Unternehmen, dessen Vision die Entwicklung, der Bau und den Betrieb von Family Entertainment Centern (FECs) weltweit ist.

Größtes Wohnimmobilien-Entwicklungsprojekt Andalusiens und einer der luxuriösesten Destinationen Europas, in Besitz von Private Equity Funds. Leitung der gesamten operativen Geschäftsbereiche außerhalb des Immobiliengeschäfts (23 Mio. € Umsatz, 275 Mitarbeiter) mit voller P&L-Verantwortung für 2 Hotels, 2 Golfclubs, eine Marina sowie Leitung der kaufmännischen Bereiche der gesamten Gruppe.

Umfangreichstes und ambitionierteste Immobilien- und Tourismus-Entwicklungsprojekt in den Schweizer Alpen. Geplante Investitionen: 2 Mrd. CHF.

Leitung der Finanzaspekte des EMEA Programms für Geschäftsumwandlung und-restrukturierung (Budget: 150 Mio. US-$).

Leitung der gesamten Finanzabteilung der Supply Chain im EMEA-Bereich, verantwortlich für jährliche Betriebsausgaben von 1,0 Mrd. US-$, 12 Produktionsstätten, über 30 Lohnhersteller und 40+ Distributionszentren.

Finanzleitung für 9 Geschäftseinheiten und 4 Produktionsstandorte, die einen Gesamtumsatz von 360 US-$ repräsentieren, mit einem Team von mehr als 100 Mitarbeitern im Finanz und Controlling Bereich.

Abschluss einer strategischen Akquisition im Lebensmittelsektor (Nettoumsatz: 60 Mio. £). Verantwortung für die Due Diligence, Vertragsverhandlungen und Post-Merger-Integration

Leitung die Finanzangelegenheiten für die 100 Mio. € Tochtergesellschaft in Deutschland, Österreich und Osteuropa des in Familienbesitz befindlichen Block Drug Healthcare Konsumgüter / OTC Unternehmens. Erzielte Ertragswende und einen reibungslosen Eigentumsübergang zur GSK, nach deren Akquisition des gesamten Unternehmens.

Markteinführung und Repositionierung mehrerer Marken und Produktlinien: Fairy, Oil of Olaz Cosmetics, Secret Deodorant, Clearasil, Ariel, Vizir, Blend-a-med, Chlorhexamed, Wick, etc. Erfolgreiche Einführung eines neuen internen Rating-Konzeptes und eines Recruiting-Konzeptes bei Procter & Gamble mit dem Ergebnis des Übertreffens der Ziele um 20%.

Finance, General Management