Stephanie Hufendiek

Angestellt, Manager Idea and Innovation Management, Magna International

Untergruppenbach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Process Management
Prozess Implementierung & Prozess Change Managemen
Interne Auditorin IATF 16949
Kommunikationsstärke; globales und vernetztes Denk
Interne Auditorin ISO 16949
Qualitätsmanagement
Prozessmanagement. Entwicklung & Implementierung
Organisations-/ Personalentwicklung

Werdegang

Berufserfahrung von Stephanie Hufendiek

  • Bis heute 6 Jahre und 3 Monate, seit März 2018

    Manager Idea and Innovation Management

    Magna International
  • Bis heute 8 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2015

    Business Process Implementation & Change Management

    GETRAG MAGNA Powertrain

    Entwicklung von Methoden, Tools, Prozess und Kennzahlen für die strukturierte Implementierung von neuen Geschäftsprozessen auf konzernweiter, nationaler oder globaler Ebene. Leitung von Implementierungsprojekten. Konzern Beratung bei der Umfeld-/ Stake Holder Analyse als Basis für die Wahl der geeigneten Implementierungsmaßnahmen von Geschäftsprozessen. Planung und Umsetzung von Change Management und Implementierungsprojekten. Interne Auditierungen nach IATF 16949.

  • 3 Jahre, Aug. 2012 - Juli 2015

    Mitarbeiter Prozessmanagement; Global

    GETRAG B.V. & Co. KG

    Global

  • 1 Jahr und 8 Monate, Dez. 2010 - Juli 2012

    Mitarbeiter Prozessmanagement; Europa

    GETRAG B.V. & Co. KG

    Europa

  • 5 Jahre und 2 Monate, Okt. 2005 - Nov. 2010

    Mitarbeiter Qualitätsmanagement, Interner Auditor

    GETRAG B.V. & Co. KG

    Europa

  • 2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2002 - Juli 2004

    Projektleitung Organsiationsentwicklung

    GETRAG Innovationscenter

    Projektleitung Organisationsentwicklungsprojekt (interdisziplinäres Team): Optimierung der Arbeitsorganisation Gruppenarbeit und des KVP für nationale und internationale Produktionsstandorte. Referentin der Personalentwicklung: Auswerten von Qualifizierungsbedarfen. Entwicklung von Trainingsmaßnahmen; Organisation Weiterbildungen; Steuerung von PE-prozessen, Weiterentwicklung der Managementsysteme

  • 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 1999 - März 2002

    Referentin Personalentwicklung

    Getrag InnovationsCenter

    Projektmitarbeit /Teilprojektleitung: Aufbau eines Führungssystems ("Situatives Führen"); Entwicklung und Implementierung Tools, Methoden und Systeme für Aufgabenübertragen, Mitarbeitereinschätzen/-qualifizierung und Zielvereinbarung. Projektmitarbeit: Einführung der Arbeitsorganisation Gruppenarbeit am Produktionsstandort Bari (Süditalien) Referentin Gruppenarbeit in der Produktion: Unterstützung und Beratung der Organisation; Entwicklung, Schulung von Tools und Methoden

Ausbildung von Stephanie Hufendiek

  • Industrie

    Akademie Stuttgart Fachbereich Industrie

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

Interessen

Kommunikation & Menschen
Horizonterweiterung
Fitness
Skifahren
Golf
Freunde & Familie

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z