Sven Gerritzmann

Angestellt, Executive Director Controlling & Business Administration Fiege Group, Fiege Logistik Stiftung & Co KG

Abschluss: Diplom-Kaufmann, Westfälische Wilhelms-Universität, Münster

Frankfurt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

BREITE FUNKTIONALE ERFAHRUNG
Finanz- und Rechnungswesen
Controlling
Finanzmanagement
Logistik
Strategisches Marketing
Produkt-Marketing
Compliance
VIELFÄLTIGE CHANGE MANAGEMENT ERFAHRUNG
Internationales Projektmanagement
M&A
Post Merger Integration
Business Transformation
Restrukturierung
Turn-Around Management
Digitalisierung
Prozessoptimierung
Kostenreduktion
Business Intelligence
UMFASSENDE LEADERSHIP ERFAHRUNG
Projekt- und Linienfunktionen
Konzern- und Mittelstand
National und International
Corporate sowie legale Einheiten
Bereichsleitung sowie Geschäftsführung und Beirat
Führungskräfteentwicklung
can do spirit
übergreifende Branchenerfahrung
BREITE METHODENKENNTNISSE
IFRS & HGB
Performance Reporting
Internal Control Systems
ERP
RPA
Budgeting Process
Forecasting
Strategie-Entwicklung

Werdegang

Berufserfahrung von Sven Gerritzmann

  • Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Jan. 2023

    Executive Director Controlling & Business Administration Fiege Group

    Fiege Logistik Stiftung & Co KG

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2021 - Dez. 2022

    Kaufmännischer Direktor Omnichannel Retail

    FIEGE
  • 3 Monate, Apr. 2021 - Juni 2021

    Management Consultant

    ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbH
  • 6 Jahre und 4 Monate, Dez. 2014 - März 2021

    CFO Middle Europe DHL Global Forwarding

    Deutsche Post & DHL

    Management aller Finanzaktivitäten DGF Deutschland und Schweiz, inklusive - Rechnungswesen / Reporting (IFRS, HGB) , Audits, Internal Control System, - Working Capital Management, Steuern, Finanzen - Controlling, Business Partnering und Finanz- Management der Tochtergesellschaften / Joint Ventures - Prozessmanagement / Digitalisierung Gesamtverantwortung als Compliance Officer Gesamtverantwortung als Manager Immobilien (inkl. Umwelt Management) für DGF Deutschland

  • 3 Jahre und 7 Monate, Mai 2011 - Nov. 2014

    CFO Mail Germany - SVP

    Deutsche Post & DHL

    - CFO Finanzen für Brief Deutschland - inkl. Filialnetz DPAG, E-Post, EinkaufAktuell, Packstation, Presse-Services, Philatelie, Renten-Services - M&A, Post Merger Integration (Digitale Startups, Dialog-Marketing Firmen) - Beirat mehrerer Tochtergesellschaften - Regulatorische Kalkulationen klass. Briefpost - Restrukturierungs- /Kostensenkungsprojekte - Working Capital und Cash-Management - Prozessoptimierung /-automation

  • 5 Jahre und 4 Monate, Jan. 2006 - Apr. 2011

    CFO Filialen / Rentenservice / Controlling Vertrieb Brief - VP

    Deutsche Post & DHL

    - Aufbau und Leitung des Finanzbereichs für das Filialnetz (> 20.000) Deutsche Post AG inkl. Tochtergesellschaften - Einführung von neuem Reporting und Kostenrechnung - Management des Finanzprozesses DPAG im Kontext des Carve-Out der Postbank "Flagschiff-Filialen" - Verhandlungen SLAs mit der Postbank / Deutsche Bank - diverse EBIT-Steigerungs-Programme Filiale - Kostensenkungsprogramme im Vertrieb - Einführung Kundenergebnisrechnung Brief - Restrukturierung Geschäftsbereich Pressepost

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2004 - Dez. 2005

    Internationaler Konzernprojektleiter - VP

    Deutsche Post & DHL

    - Leitung "Konzernprojekt zur Transparenzsteigerung und Kostenreduktion" der Overhead / Gemeinkosten - Vor Ort in 30+ Ländern - Inklusive Finanzen, Personal, Recht, IT, Einkauf, Immobilien, General Management, Administration - Alle Konzerndivisionen inkl. aller Tochterunternehmen - Konzernweite Standardisierung der funktionalen Reporting-Strukturen

  • 1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2002 - März 2004

    Senior Expert Corporate Controlling

    Deutsche Post & DHL

    - Finanz-Integration DHL in die Deutsche Post Gruppe - Finanz-Integration Airborne Express (USA) - Restrukturierungsprojekte in Dänemark, Schweden, Frankreich - Mitwirkung Aufbau neues Konzernreporting & System

  • 4 Jahre und 7 Monate, Apr. 1998 - Okt. 2002

    Marketing Manager und Geschäftsbereichs Controller

    BP Amoco

    - Design ud Implementierung Management Information System (Lotus Notes) - Management aller Marketingaktivitäten (inkl. Messen, Corporate Identity, Werbung, interne Kommunikation) - ab 2000 Aufbau und Leitung des Geschäftsbereichs-Controlling für die Stahl- Division - Controlling eines globalen Restrukturierungs-proketes Unterstützung Carve-Out des GB Stahl - Aufbau einer Kundenergebnisrechnung

  • 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 1996 - März 1998

    Produkt-Manager

    Herlitz PBS AG

    - Produkt-Manager für Taschensortiment - Merchandising Kontakt zum Deutschen Fußball Bund - Volle Ergebnisverantwortung - Entwicklung Ost-Europa Geschäft

  • 5 Monate, Jan. 1996 - Mai 1996

    Project Manager

    BP - Castrol

    Leitung eines internationalen Projektes - Aufbau eines Marketing und Management-Informations-Systems (CRM) für die Stahl-Division; - Stärken-Schwächen Analyse der Europäischen Marketing Organisation

Ausbildung von Sven Gerritzmann

  • 5 Jahre und 7 Monate, Apr. 1990 - Okt. 1995

    Wirtschaftswissenschaften

    Westfälische Wilhelms-Universität, Münster

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Reisen
Snooker
Sport
Wein

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