Terje Noevig
Angestellt, COO - Chief Operating Officer, Blickfeld GmbH
München, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Terje Noevig
Transformation eines DeepTech Start-ups in ein mittelständisches Unternehmen Management Verantwortung: Geschäftsleitung, Strategie, Unternehmenstransformation & Kulturwandel, G&V, Budget, Unternehmensfinanzierung & Investoren, Beitrat und Gesellschafter Funktionale Verantwortung: Operations, Einkauf, Supply chain, Fertigung, Qualität, Industrialisierung, Finanzen, Personal, Office, Vertrieb und Business Development Mobilität & Automobil
9 Monate, Okt. 2019 - Juni 2020
Head of Carve-out and Listing (Vice President)
Siemens Energy GmbH & Co. KG
Projektleitung für den Spin-off (IPO) der Siemens Energy AG (€16 Milliarden): Carve-out, Equity Story, Prospekt, Rating, Due Diligence Koordination der internen Teams sowie Anwaltskanzleien, Beratungen & Investmentbanken
Projektleitung Verkauf (M&A) von OSRAM an Private Equity (Bain Capital & Carlyle) oder strategischen Investor ams. ams kaufte erfolgreich OSRAM (€4,5 Milliarden)
2 Jahre und 10 Monate, Okt. 2015 - Juli 2018
Head of Automotive Aftermarket (Vice President)
ams OSRAMTransformation des Automobilersatzteilgeschäfts in ein zukunftssicheres Powerhaus Leitung Automobilersatzteilgeschäfts (P&L) als Marktführer mit €450 Mio Umsatz & >€1 Milliarde Order Book Team mit 250+ Mitarbeiter: Vertrieb, Marketing, Produkt- & Portfoliomanagement, Strategie, Application Engineering, Entwicklung & Produktion Transformationspfad zur strategischen Positionierung des Ersatzteilgeschäfts für organisches und anorganisches Wachstum Erfolgreiche Akquisition (M&A) zur Portfolioerweiterung
3 Jahre, Okt. 2012 - Sep. 2015
Head of Automotive Signal / Interior Lighting (Senior Director)
ams OSRAMEntwicklung und Umsetzung der "Last Man Standing"-Strategie Segmentleitung eines globalen Automobilgeschäfts (P&L; €120 Million Umsatz) mit 4 Fabriken und mehr als 40 Produktionslinien Ergebnissteigerung in einem schrumpfenden Marktumfeld Strategische Fertigungsoptimierung: Verlagerung, Stilllegung Zusammenlegung Qualitätssteigerungsprogramm / Turnaround in einem osteuropäischen Werk für das OEM Truck Geschäft Erschließung verbleibender OEM-Wachstumsfelder in Asien und Erweiterung des Produktportfolios
Projektleitung Spin-off / IPO: Strategie, Investorenpräsentation, Prospekt, Due Diligence, Unternehmensstruktur, Carve-out Koordination der internen Teams sowie Anwaltskanzleien, Beratungen & Investmentbanken
Betreuung Siemens Vorstandsmitglied als CEO des Energy Geschäfts (€25 Milliarden Umsatz), Region Asien sowie Aufsichtsratsmandate & Beiräte Capital Market Day zur Positionierung des Energy Geschäfts
Entwicklung Unternehmensstrategie & Organisation zu einem LED / integrierten Lichtkonzern sowie Restrukturierung
3 Jahre und 11 Monate, Okt. 2003 - Aug. 2007
Senior Consultant
Siemens Advanta
Projekte im Bereich Automobil & Telekommunikation: Strategie, M&A, Wachstum, Benchmarking & Shared Services in Europa und den USA
Ausbildung von Terje Noevig
1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2006 - Aug. 2007
Business Administration
BI Norwegian Business School
Studienaustausch an der Fudan University (Schanghai, China); Jahrgangsbester Student
3 Jahre und 11 Monate, Sep. 1999 - Juli 2003
Betriebswirtschaft
Lancaster University
European Management
3 Jahre und 11 Monate, Sep. 1999 - Juli 2003
Betriebswirtschaft
ESB Reutlingen
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Norwegisch
Gut