Thomas Bauer

Leitung und Verantwortung der logistischen Prozessplanung (physisch und SAP)

Leitung von logistischen Großprojekten

fachliche und disziplinarische Führung von 40 Mitarbeitern, Einführung eines neuen Schichtsystems, Begleitung der SAP-Einführung im Bereich, Strukturierung des Fachbereichs

Logistikplanung, Durchführung von Optimierungsprojekten im Bereich Logistik / SCM,

Planung, Analyse, Optimierung und Implementierung von internen und externen Logistikprozessen, Budgetplanung, Layoutplanungen, Logistikkalkulationen, Definition der Anforderungen für Fracht- und Verpackungsausschreibungen, Beschaffungsprojekte für Logistikequipment, Verpackungsplanung und -optimierung für Einweg- und Mehrwegverpackungen, Projektleiter für Logistikprojekte, Stellvertretende Abteilungsleitung der technischen Planung

Durchführung von Projekten zur Produkt- und Kostenoptimierung, Durchführung von Kundenprojekten, Verantwortlich für die Einhaltung von Kosten-, Termin-, und Qualitätszielen, Führen des Projektteams, Durchführung von Workshops zur Erarbeitung von Einsparungspotentialen, stellvertretende Durchführung des Projektreportings zum Board, APQP-Reporting zum Kunden, regelmäßige Kundenkommunikation, weltweite Reisetätigkeit zur Industrialisierung der Projekte

Werksaufbau, Definition und Implementierung von Serienprozesse in der Logistik; Budget- und Layoutplanung. Umsetzung des LEAN-Gedanken in der Logistik

Einkauf von Verbindungselemente, Auschreibung, Angebote, Angebotsauswertung, Preisverhandlung, Auswahl C-Teile-Manager für neues Werk

Betreuung der zugeordneten Werke im Bereich SCM, Einsparungsprojekte, Prozessoptimierunge, Bestandsreduzierung, Werke-Jour-Fix

Duales Studium zum Wirtschaftsingenieur (BA) an der Berufsakademie Stuttgart in Kooperation mit der Grammer AG

Aufnahme von Material- & Informationsströmen / Konzepterarbeitung zur Optiemierung von Material- & Informationsströmen

Produktion und Logistik