Thomas Beer

Key Account Management F&B OoH für regionale und überregionale Kunden aus den Branchen FSR, QSR, B & I, Health Care, Elder Care und Business & Education. *** Tätigkeiten *** Fachliche und disziplinarische Leitung | Entwicklung und Umsetzung von Jahreszielen | Strategien und Aktionspläne | Pflege und Beratung der Top-Key Accounts | Coaching | Performancemanagement

Verkaufsleiter Food OoH für die Branchen FSR, QSR, B & I, Health Care, Elder Care und Business & Education. ••• TÄTIGKEITEN ••• Fachliche und disziplinarische Leitung des regionalen KAM | Entwicklung und Umsetzung von kundenspezifischen Jahreszielen | Strategien und Aktionspläne | Durchführung und Auswertung von Markt- und Wettbewerbsanalysen | Pflege und Beratung der Top-Key Accounts in den Bereichen Handel und Verwender | Coaching der Außendienstmitarbeiter | Performancemanagement

Verkaufsleiter GV- Service mit verantwortlicher Führung des gesamten Vertriebsteams in Sachsen, Thüringen und Nordbayern. ••• TÄTIGKEITEN ••• Verantwortung für Umsatz und Ertrag | Leitung des regionalen KAMs | Weiterentwicklung des Angebotsmanagements | Einführung eines Vertriebsberichtswesens | Beratung und Ausbau der nationalen Key Accounts in der Region | Prozessoptimierungen | Festlegung und Entwicklung von Expansionsgebieten

Gesamtverantwortung für den C&C- Standort ***Tätigkeiten*** Realisierung der Umsatzziele und des Betriebsergebnisses | Einhaltung der Sach- und Personalkostenbudgets | Führen der Betriebs- und Abteilungsleiter | Sicherstellen des Warengeschäfts | Erweiterung des Kundenstamms und Pflege der Bestandskunden | Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmervertretern | Ansprechpartner für Verbände

Beratung von Handelsunternehmen (Cash & Carry/ Großverbraucherservice/ SBW). ••• TÄTIGKEITEN ••• Führungskräfteentwicklung/ Coaching | Vertriebsorganisationsberatung und -Optimierung | Stabilitätsprüfung der Qualitätsmanagementsysteme | Check und Anpassung Hygienemanagementsysteme (EU VO 852 ff.) | Revision IFS- Food, Food- Logistik, ISO 14001 | Entwicklung und Implementierung IT- gestützter QM- Systeme | Zusammenarbeit mit LM- Überwachungsbehörden und externen Beratern

Verkaufsförderer Cash & Carry (1/2000 - 10/2005), Vertriebsleiter (11/2005 - 07/2007), ab 8/2207 zentraler Verkaufsleiter ••• TÄTIGKEITEN ••• Ergebnisverantwortung | Auf- und Ausbau des GV- Service | Erneuerung der IT- Anwendung | Projektleiter IT- Systeme | Verantwortlich für Umbauten und Neubauten BU Cash & Carry | Begleitung von der Planungsphase bis zur Eröffnung | Gesamtverantwortung für das Qualitätsmanagement

Revisor (8/1992 - 12/1993), Geschäftsleiter C+C Villingen (1/1994 - 4/1995); Geschäftsleiter C+C Dresden (5/1995 - 12/1999): ••• TÄTIGKEITEN ••• Projektsteuerung Neubauten | Personalrekrutierung | Führung des Großmarktes mit Schwerpunkt Food und Frischesortimenten | Ergebnisverantwortung | Führung der Abteilungsleiter und Mitarbeiter | Auf- und Ausbau des Großverbraucher- Zustellgeschäfts | Projektteam SAP Warenfluss C&C