Thomas Giehl

Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, eines der ältesten Musikhäuser in Europa in die Zukunft zu führen.

Selbständiger Managementberater für Informationstechnologien und Geschäftsprozesse Portfolio: • Allgemeine Technologie-, Change Management - und Geschäftsprozessberatung auf Senior Management Ebene • Interim Management im Bereich IT/Organisation • Leitung von großen Rollout- und Implementierungsprojekten im Bereich SAP, IT Service Management, IT Infrastruktur, F&E und Webtechnologien.

Verantwortlich für Operation, Support und Development aller Enterprise Applikationen (SAP, Webanwendungen, etc.), sowie aller IT Operations in EMEA

Nach der Akquisition der deutschen Allbank AG im Frühjahr 2003 durch die US amerikanische GE Money Bank war ich für die Integration des Konsumentenvertriebs, der Bankfilialen und der Systeme verantwortlich. Verhandlungsführer für das Outsourcing des Core Banking Systems

Verantwortlicher Einkaufsleiter der GE Money Bank Germany, mit dem Auftrag zum Umbau der klassischen Einkaufsabteilung und der Eingliederung in die globale GE Sourcing Community, der ich in der Jahren 2002 und 2003 als IT Sourcing Leader EMEA vorstand. Einführung von Scorecards und Six Sigma Bewertungskriterien für IT Hardware- und Dienstleistungslieferanten.

Verantwortlich für die eBusiness Initiativen von GE GXS in EMEA. Implementierung von zahlreichen Supply Chain und Tradingnetworks auf Kundenseite. Entwurf, Design und Entwicklung von neuen Technologien und Funktionalitäten in die Produkte von GE GXS. Führung des europäischen IT und Six Sigma Quality Teams Zusätzliche Aufgaben bei GE Compunet (Aufbau einer Entwicklungsabteilung nach GE GXS Vorbild) und RLE International (möglicher Übernahmekandidat).

Berater für neue Technologien im B2B Geschäft mit 2 Hauptaufgabenfeldern: Berater für Kunden, um die Kompetenz des Unternehmens im Bereich Technologien (TCPIP, Web…) nach außen hin darstellen zu können. Interner Berater für neue Technologien, um die Veränderung innerhalb des Unternehmens voranzutreiben. Zusätzlich zu dieser Tätigkeit zertifizierte und arbeitete ich als Black Belt (Geschäftsprozesse)

Veertriebsbeauftragter für Hard- und Software. Leitung größer Projekte

Start während des Studiums als Filialtechniker. Festanstellung als Technikverantwortlicher für die Region. Schaffung einer Firmenkundenabteilung, sowie Leitung dieser.

Verbesserung von Unternehmensprozessen mittels Six Sigma Tools (LEAN, etc)

Quanten Elektro Dynamik