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Mag. Thomas Havlik

Controlling, VOLKSBANK WIEN AG
Wien, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Finanzen
Strategisches Controlling
Restrukturierung
Kostenoptimierung
Basel III
Beteiligungsmanagement
Budgetierung
Controlling
Corporate Banking
Finanzwesen
Organisation
Programmmanagement
Projektfinanzierung
Projektmanagement
Prozessoptimierung
Risikomanagement
Steuerwesen
Transfer Pricing

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Havlik

  • Bis heute 9 Jahre und 10 Monate, seit Juli 2015

    Controlling

    VOLKSBANK WIEN AG

    Linienfunktionen: Budgetierung und Controlling, Dienstleistungsverrechnung, Effizienz- und Kostenoptimierung, Kostenmanagement / Strategische Projekte: - Programm ADLER (Business Case - Bündelung von Funktionen, Prozessoptimierung), VB-Forum (Business Case - neuer Zentralstandort) Erfolgreich abgewickelte Projekte (Auszug): Arbeitsprogramm Kostenoptimierung, Kostenoptimierung Sachaufwand

  • 10 Monate, Sep. 2014 - Juni 2015

    Effizienzmanagement im Rahmen der BL Unternehmensplanung & Finanzen

    http://www.immigon.com

    Linienfunktionen: Effizienz- und Kostenoptimierung / Strategische Projekte (Auszug): Strategieprojekt “Verbund mit Zukunft“ (Stellvertretender Modulleiter Umstrukturierung), Ziel-IT-Finanz- & Risiko-Architektur (Lead Stream Business Case)

  • 5 Jahre und 5 Monate, Apr. 2009 - Aug. 2014

    Abteilungsleiter Effizienzmanagement

    Österreichische Volksbanken-AG

    Linienfunktionen: Budgetierung und Controlling, Dienstleistungsverrechnung, Effizienz- und Kostenoptimierung, Personalcontrolling, Prozessmanagement und- optimierung / Erfolgreich abgewickelte Projekte (Auszug): Implementierung Deckungsbeitragsrechnung, Kostenoptimierung Fusion Österreichische Volksbanken-AG mit Investkredit Bank AG, Neudefinition und Implementierung Kostenmanagementprozess, Optimierung der konzerninternen und -externen Leistungsverrechnung

  • 3 Jahre und 7 Monate, Sep. 2005 - März 2009

    Abteilungsleiter Organisation & Effizienzmanagement

    Volksbank International AG (ab 11/2012 umbenannt in Sberbank Europe AG)

    Linienfunktionen: Ablauf- und Aufbauorganisation, Basel II und Datenqualitätsmanagement, Effizienz- und Kostenoptimierung, Prozessmanagement und -optimierung / Erfolgreich abgewickelte Projekte (Auszug): Ausarbeitung und Implementierung Musterorganigramm, Implementierung Basel II, WIN-Initiative (Gesamteinsparungsvolumen in Höhe von € 30 Mio.)

  • 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2004 - Sep. 2005

    Vorstandsdirektor Corporate Banking

    Volksbank Slovensko a.s. (ab 2015 umbenannt in Primabanka a.s.)

    Linienfunktionen: Corporate Banking, Hypothekarfinanzierungen / Erfolgreich abgewickelte Projekte (Auszug): Optimierung der Filialstandorte, Prozessoptimierung Vertrieb und Kreditabwicklung, Zentralisierung Zahlungsverkehr

  • 7 Monate, Juni 2004 - Dez. 2004

    Filialdirektor

    Österreichische Volksbanken-AG

    Liquidator der Aktivitäten der Österreichische Volksbanken-AG in Italien

  • 6 Monate, März 2004 - Aug. 2004

    Geschäftsführer

    Merlion Trade GesmbH

    Linienfunktionen: Handels- und gewerberechtlicher Geschäftsführer / Erfolgreich abgewickelte Projekte: Aufbau der Geschäftstätigkeit des Unternehmens in Österreich, Steuerrechtliche Optimierung.

  • 3 Jahre und 7 Monate, März 2000 - Sep. 2003

    Vorstandsdirektor Risiko, Operations und Finanzen

    Volksbank Malta Limited

    Linienfunktionen: Beteiligungsmanagement, Finanzen & Steuern, Organisation & IT, Risikomanagement & Kreditverwaltung, Treasury / Erfolgreich abgewickelte Projekte (Auszug): Strategische Neuausrichtung mit Änderung des Lizenz-Status der Bank von “offshore“ auf “Commercial Bank“, Erlangung der “Investment Services Licence“ (=Lizenz für Wertpapiergeschäfte), Effizienzprogramm mit nachhaltiger Verbesserung des EGT um 30 %

  • 2 Monate, Feb. 2000 - März 2000

    Firmenkundenbetreuer

    Immorent AG

  • 5 Jahre und 6 Monate, Sep. 1994 - Feb. 2000

    International Finance Manager

    Immoconsult Leasinggesellschaft mbH

    Linienfunktionen: Beteiligungsmanagement, Leitung der Bereiche Finanzen, Steuern, Controlling und Rechnungswesen der maltesischen, slowakischen und slowenischen Tochergesellschaften, Internationale Steueroptimierung, Durchführung von Unternehmensanalysen, Betreuung der Volksbank Malta Limited / Erfolgreich abgewickelte Projekte (Auszug): Gründung der Volksbank Malta Limited, Aufbau einer Abteilung für Finanz- und Steuerwesen in der Immoconsult Slowakei

  • Linienfunktion: Budgetierung und Controlling, Effizienzmanagement, Kostenmanagement / Strategische Projekte (Auszug): Kostenoptimierung Sachaufwand, neuer Zentralstandort

Ausbildung von Thomas Havlik

  • 6 Jahre und 10 Monate, Sep. 1987 - Juni 1994

    Handelswissenschaften

    Wirtschaftsuniversität Wien

    BWL des Außenhandels

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Slowakisch

    -

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