Thomas Lorenz
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Lorenz
- Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit März 2024
Leiter Einkauf / Head of Technical Procurement
Viertel Motoren GmbH
- Führen und Förderung der Mitarbeiter in Einkauf und Materialwirtschaft - Restrukturierung der Aufbauorganisation Einkauf - Sicherstellung der Versorgungssicherheit von bahnantriebs- technischen Teilen - Analyse und Optimierung der materialwirtschaftlichen Ablaufprozesse - Hebung und Umsetzung von Kosteneinsparpotentialen - Entwicklung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufs- und Materialwirtschafts-Strategie - Entwicklung von Analysen, sowie Auswertung von Statistiken, KPI´s und Reports
- 2 Jahre und 1 Monat, Apr. 2022 - Apr. 2024
Co-Founder und Head of Product Management
BrandEisenBBQ.de
Kreativer Kopf hinter BrandEisenBBQ - Lost Spices LostSpices - Gewürze für den BBQ Bereich ohne Zusatzstoffe und mit lange in Vergessenheit geratenen Kräutern. Quendel, Isopkraut, Bertram- oder Galgantwurzel geben diesen Gewürzmischungen & -zubereitungen einen ganz eigenen, ganz besonderen Geschmack. ... denn Geschmack ist eine Frage der richtigen Würze!
- 1 Jahr und 1 Monat, Feb. 2023 - Feb. 2024
Leiter Materialwirtschaft / Head of Logistics - Purchasing
Aero-Dienst GmbH
- Wareneingang/Vereinnahmung (aircraft & non-aircraft parts) - Intra & Intersite Logistik - Zoll & Außenhandel (Import, Export, Bewilligungen) - Lager (Bestandsmanagement) - Einkauf (indirekte Bedarfe, Aircraft Spare Parts), Lieferantenmanagement - Warenausgang/Versand (aircraft & non-aircraft Parts) - Überarbeiten der Prozesslandschaft entlang der gesamten Supply Chain - Erarbeiten und Umsetzen eines PSA & Gefahrstoffmanagement-Konzeptes - Erarbeiten und Umsetzen eines Medikamenten-Beschaffungskonzeptes
- 4 Monate, Okt. 2022 - Jan. 2023Bühler Motor GmbH
Procurement Project Management - Sealings and Encoupling Elements
- Support im Bereich Global LeadBuying - Finden von alternativen Bezugsquellen - Vorbereiten und Verhandeln von Verträgen
- Aufbau des strategischen Einkaufs, Installation eines Materialgruppenmanagements, Prüfung und Erarbeitung von Lösungen zum digitalen Einkauf - Führung & Entwicklung der Mitarbeiter im strategischen Einkauf - Preisverhandlungen zur Optimierung von COGS und COPD - Erarbeiten von Sourcing- & Saving Strategien - Lieferantenentwicklung und -bewertung - Lieferantenmanagement auf nationaler und internationaler Ebene - strategische Verantwortung ~ 100 Mio EK-Volumen direct/indirect
- Innerbetriebliche Koordination von Abläufen, Vorgängen und Normen entlang der Lieferkette (Lieferant bis Kunde) - Supplier Risk Assessment (Score Carding) - Evaluierung und Steuerung der Wertschöpfungskette - Support & Development Inventory Management
- Erarbeiten von Prozessen zur Effizienzverbesserung im Einkauf - Prüfung und Überarbeitung der Einkaufsprozesse innerhalb eines Development-Projekts - Erarbeitung von Schnittstellenprozessen zu Sales, Finance & Operations
- Ausrichtung des strategischen Einkaufs in Richtung eines strategischen Projektkeinkaufs national - Eingliederung der strategischen Sourcing Aktivitäten in das Group Procurement-Management international
- 6 Jahre und 1 Monat, Feb. 2011 - Feb. 2017
Member Management Team
ERIKS Bayern GmbH
- strategische Ausrichtung des Unternehmen im Kontext des einzelnen Standortes - Erstellen eines rollierenden Business Planes 3 und 5 Jahre
- 11 Monate, März 2016 - Jan. 2017
Leiter Standort
ERIKS Bayern GmbH
- Leitung & Verantwortung der gesamten internen Organisation und deren Optimierung - Budget-Planung und Entwicklungssteuerung/-überwachung - Betreuung, Entwicklung & Ausbau Key Account Kunden
- 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 2015 - Jan. 2017
Member Supply Chain Management - strat. Einkauf
ERIKS Deutschland
- Unterstützung & Aufbau einer SCM-Struktur im Kontext Einkauf & Logistik. - Erarbeiten eines Materialgruppenmanagements
- 4 Jahre, Feb. 2013 - Jan. 2017
Member Cluster Steering Commitee Logistik/Operations/SCM
ERIKS Deutschland
Erarbeitung von einheitlichen Prozessen und Strukturen in den Bereichen Logistik und Produktions-/Materialwirtschaft innerhalb eines crossfunktionalen Teams - Vereinheitlichung von Prozessen in der Logistik und Produktion im Kontext LEAN - Umsetzung der Voraussetzung für eine chargengeführte Materialwirtschaft - Umsetzung von 5-S-Methodik zur Arbeitsplatzstrukturierung in Produktion & Logistik - Einführung von KAIZEN/KVP-Prozessen
- 8 Jahre und 5 Monate, Okt. 2007 - Feb. 2016
Leiter Innendienst
ERIKS Bayern GmbH
- Leitung & Verantwortung des Innendienstes (Vertrieb, Einkauf, Logistik, Montage) - Vertretung der Standortleitung - Betreuung, Entwicklung & Ausbau Key Account Kunden - Implementierung von TIER II Standards angelehnt an IATF 16949
- 2 Jahre und 6 Monate, Sep. 2007 - Feb. 2010
Fach- und Projektberater
ERIKS Bayern GmbH
Account Managing
- 6 Jahre und 11 Monate, Nov. 2000 - Sep. 2007
Einkäufer operativ /Materialgruppeneinkauf
Baier & Köppel GmbH & Co. KG
Beschaffung von Dichtungstechnik, elektr. Antriebstechnik, Sensorik und Hydraulikkomponenten - Beschaffung der Bedarfe im Industriesegment - Erarbeitung von Beschaffungsstratgiene zur Optimierung der Bestände und Beschaffungsprozesse
- 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 1999 - Okt. 2000
Gießanlagenführer Keramik
Kerafol Keramische Folien GmbH
- Aufbereitung von keramischen Massen - Betreuung von Gießanlagen & Trockenöfen
- 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 1997 - Dez. 1998
Einkäufer Betriebsmittel
Hohe Modelle GmbH & Co. KG
- Rechnungskontrolle - Disposition, Bestandsführung & Beschafftung von Betriebsmitteln - Organisation der Logistikbeschaffung extern
Richt-/Ladeschützer auf Kampfpanzer Leopard 2A4 3. Kompanie 104 Auslandseinsatz Training Area Shilo Manitoba, Canada
- 1 Jahr, Jan. 1996 - Dez. 1996
Mitarbeiter Logistik / stellv. Lagerleiter
Hohe Modelle GmbH & Co. KG
- Warenannahme & Einlagerung - Warenausgang & Kommission nach Packlisten für Auslandsversand - Vertretung der Lagerleitung
Ausbildung von Thomas Lorenz
- 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2003 - Okt. 2006
BWL
VWA Ostbayern Regensburg
Material- und Produktionswirtschaft, IT
- 2 Jahre und 3 Monate, März 2000 - Mai 2002
Einkauf/Materialwirtschaft
Industrie- und Handelkammer für Oberfranken Bayreuth
- 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 1993 - Juli 1995
Industriekaufmann
staatliche Berufsschule II Bayreuth
Duale Ausbildung bei Hohe Modelle GmbH & Co. KG
- Bis heute
Lieferanten Manager (TÜV)
TÜV Saarland
Lieferanten Qualitätsmanagement - Lieferantenentwicklungsprozess bis zur Serienbetreuung - Lieferantenauswahl und Lieferantenqualifizierung - Audit - orientiert an ISO 9001, IATF 16949 und VDA Band 6.3 - Methoden und Verfahren zur Lieferantenbewertung - Erstbemusterung nach VDA und PPAP
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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