Thomas Mader

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Operations Director I Mitglied der Geschäftsleitung, APCOA PARKING Deutschland GmbH

München, Deutschland

Über mich

Erfahrener Operations und Retail Omnichannel Manager, der es schafft, Menschen zu begeistern und auf dem notwendigen Weg der Veränderung zu führen. Die Schlüssel-Qualifikationen beinhalten die Analyse des Unternehmens / Bereiches und des Marktumfeldes um daraus die passenden, zukunftsorientierten Entscheidungen herbeizuführen; Führung und Entwicklung von Teams um sie fit und sicher für die anstehenden Aufgaben zu machen und ihre Mitarbeiter entsprechend führen zu können und auf die digitale Transformation umzusetzen. Breites Wissen über viele Branchen und Formate inklusive E-Commerce. Die klare KPI-Fokussierung und gezieltes Benchmarking stellt eine überdurchschnittliche Geschäftsentwicklung sicher.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Omnichannel
Mobility
Operations
Unternehmerische Gesamtverantwortung
Strategie
Business Analytics
Führung mit KPI´s
Projektmanagement
Change Management
E-Commerce
online shop
MCR
Filiale
Storedesign
Visual Merchandising
Fashion
Accessoires
Parfümerie
Hauhaltswaren / Home Deko
Schuhe
Sport
CRM
Team Leading
Vertrieb
Einkaufsleitung
Marketing
Sales Operations
Operations Manager
Internationale Zusammenarbeit
Personalführung
Personalmanagement
Personalverantwortung für bis zu 3.200 MA
Unternehmensführung
Handel
Management
Business Development
Operations Management
Öffentlichkeitsarbeit
Einzelhandel
Optimierung Filial-Portfolio
International
Hands-on-Mentalität
results driven
Teamfähigkeit
Kommunikationsfähigkeit
langjährige Erfahrung mit Betriebsratsarbeit und G
Agile
Coaching
Unternehmensstrategie
Verkauf
Restrukturierung

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Mader

  • Bis heute 2 Monate, seit Apr. 2024

    Operations Director I Mitglied der Geschäftsleitung

    APCOA PARKING Deutschland GmbH

    APCOA bringt Parken und Mobilität zusammen und steht für modernes Parkraummanagement in Innenstädten, an Flughäfen, Messen, Hotels und Krankenhäusern in mehr als 300 Objekten in ganz Deutschland. Gemeinsam mit Experten aus 13 europäischen Ländern transferieren wir das Know-how aus dieser Erfahrung auf die lokalen Märkte.

  • 6 Monate, Okt. 2023 - März 2024

    COO / Chief Operating Officer

    Babilou Family Deutschland GmbH

    P&L Verantwortung, xxx Mio. € Umsatzvolumen. Rund 2.000 Mitarbeiterinnen und 8 Direkt Reports. Verantwortlich für über 120 Kindertagesstätten in Deutschland. Marktführer im privaten Kindertagestätten in Deutschland. - Führung von 6 Regionalleitungen - Führung des Bereiches Facility Management, Vertrieb, Kundenservice, Marketing und IT

  • 2 Jahre und 11 Monate, Nov. 2020 - Sep. 2023

    Director Operations I Mitglied der Geschäftsleitung Deutschland / COO

    Europcar Mobility Group Germany

    P&L Verantwortung Zuständig für: rund 400 Mietwagen-Stationen von Europcar und Buchbinder in Deutschland Projekte, Prozesse, Security, Facility, Dienstleister, Digitalisierung 1.800 FTE (5.000 Headcounts) und 10 Direct Reports

  • 5 Jahre und 4 Monate, März 2015 - Juni 2020

    Sales director own retail D-A-CH / Vertriebsleitung Filialen D-A-CH / B2C

    WMF Group - a Groupe SEB company

    P&L Verantwortung Alle eigenen Filialen und FOC-Standorte der WMF in DACH 186 Standorte mit 1.200 Mitarbeitern und alle e-commerce Aktivitäten - renditeorientierte Optimierung des Filial-Portfolios Kostendisziplin und Benchmarking der KPI´s - Entwicklung zum Omnichannel-Anbieter durch Vernetzung der Filialen mit dem Online-Shop und begleitende Mitarbeiter-Kommunikations-/Trainingsprogramme - Austausch mit allen internationalen Landesgesellschaften der Groupe SEB zum Thema Retail-Excellence

  • 2 Jahre und 8 Monate, Juli 2012 - Feb. 2015

    Sprecher der Geschäftsführung / CEO

    Sportarena GmbH / 100 % Tochtergesellschaft der Galeria Kaufhof GmbH

    P&L-Verantwortung Verantwortlich für Einkauf, Marketing, Verkauf, Marketing, Visual Merchandising, Personal, Neuausrichtung des Unternehmens • Aufbau eines Online-Shops inkl. Multi-Channel-Retail • Verhandlungsführer in den Einkaufs-Jahresgesprächen für die größten Sport-Marken innerhalb der METRO Gruppe • Steigerung der Qualität der Verkaufsgespräche durch monatlichen Storechecks und angepassten Trainingsmaßnahmen

  • 2 Jahre und 4 Monate, März 2010 - Juni 2012

    Verkaufsleitung / Sales Director

    Galeria Kaufhof GmbH

    Verkaufsleitung Süd für 21 Warenhäuser P&L Verantwortung, 4.200 Mitarbeiter

  • 1 Jahr und 10 Monate, Mai 2008 - Feb. 2010

    Verkaufsleitung / Sales Director

    Karstadt Warenhaus GmbH

    - Verkaufsleitung für 20 Warenhäuser - P&L Verantwortung - Operative und strategische Führung - Ansprechpartner für die Bereiche Parfümerie, Uhren/Schmuck und Fashion zur Diskussion von operativen und strategischen Fragen zwischen Einkauf und Verkauf - Krisenmanagement in der Insolvenz

  • 11 Monate, Juni 2007 - Apr. 2008

    Geschäftsführer Filiale Nürnberg

    Karstadt Warenhaus GmbH

    Als Geschäftsführer verantwortlich für die Führung der Filiale

  • 3 Jahre und 5 Monate, Jan. 2004 - Mai 2007

    Geschäftsführer Filiale München Oberpollinger und Karstadt Sport

    Karstadt Warenhaus GmbH

    - Verantwortlich für die Führung der Filiale - P&L Verantwortung - Neupositionierung vom Warenhaus zum Premium- und Luxusanbieter - Personalentwicklung, Organisationsentwicklung, - 200 neue Marken / Lieferanten akquiriert - Lokale Marketingverantwortung - Events 50-1.000 Gäste - Vorstandsmitglied City-Management - Präsidiumsmitglied Arbeitgeberverband BAG / Einzelhandel für Bayern

  • 2 Jahre und 5 Monate, Aug. 2001 - Dez. 2003

    Geschäftsführer Filiale Dresden

    Karstadt Warenhaus GmbH

    - Führung der Filiale inkl. P&L Verantwortung - Krisenmanagement / Neupositionierung nach der Flutkatastrophe Sommer 2002 - Vorstandsmitglied City-Management - Präsident Arbeitgeberverband BAG / Einzelhandel für Sachen, Sachen-Anhalt und Thüringen

  • 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 1999 - Juli 2001

    Geschäftsführer der Filiale Karlsruhe

    Karstadt Warenhaus GmbH

    Verantwortlich für die Führung des Hauses Teilprojektleitung im unternehmensweiten Restrukturierungsprogramm POWER in enger Zusammenarbeit mit McKinsey

  • 6 Jahre, Jan. 1993 - Dez. 1998

    Geschäftsführer der Filiale Main-Taunus-Zentrum

    Hertie Waren- und Kaufhaus GmbH

    Führung der Filiale und Neuausrichtung im den Jahren 1987 / 1988

  • 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1988 - Dez. 1992

    Trainee-Programm und Projektarbeit / Assistent Verkaufsdirektion

    Hertie Waren- und Kaufhaus GmbH

    Traineeprogramm, Projektarbeiten, Assistent der Verkaufsleitung

Ausbildung von Thomas Mader

  • 3 Jahre, Okt. 1985 - Sep. 1988

    Handel

    Berufsakademie Lörrach / ALDI-Süd

    Einzelhandel, Marketing, Vertrieb, Verkauf, BWL Paralleler Ausbildungsbetrieb ALDI-Süd

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

Interessen

Skifahren
Wandern
Kochen

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z