Dipl.-Ing. Thomas Meier

Global Operations Wilo SE, strategische Erarbeitung des Wilo Production Foodprint 2028, Leitung von 2 Standortschließungen incl. Produkt- und Produktionsverlagerungen ins In- und Ausland. Support der Werksneuplanung in China und Indien

Investitionsvolumen von ca. 300 Mio. Euro in den Wilo Campus Dortmund bis 2022 • Flächenplanung für Gebäude und Produktionshallen im Wilopark • Erarbeitung Zielzustände für Produktion 2020 und Einführung neuer Prozesse auf dem Weg zur Smart Factory • Erweiterung der Produktionsfläche mit Aufbau von Leichtbauhallen 5.000m² plus Erschließung einer Bestandshalle 6.000m² • Inbetriebnahme der neuen Smart Factory Produktion mit einer Bruttogesamtfläche von 55.000m²

Sonderprojekt: Aufbau einer Interimsproduktion nach komplettem Produktions- und Betriebsmittelverlust durch Brand incl. Rückführung in Serienstatus gegenüber unseren OEM´s

Sonderprojekt: Kernteam-Mitglied im Team zur Erarbeitung des Hella Produktionssystem HelPS als Basis für den gesamten Geschäftbereich Elektronik weltweit. Sonderprojekt: Aufbau Anlaufmanagement incl. Intranetplattform für Neuanläufe in USA

Sonderprojet: Grundsteinlegung und Erarbeitung erster Ansätze zum Hella Produktionssystem HelPS

Koordination und Führung/Durchführung aller Kaizen-Aktivitäten im Werk incl. Produktivitäts-Controlling. Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern zum Thema Lean Production.

Intensive Zusammenarbeit mit OEMs z.B. Daimler in Sindelfingen, Rastatt und Bremen

Diplomarbeit: Integrierte Managementsysteme in der Chemie-Industrie, wie kann man Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Qualitätsmanagement zusammen bringen? Parallel ein Unternehmen aus dem Kreis Köln in der Erstellung des ISO 9000 Managementhandbuches unterstützt und bis zur erfolgreichen Zertifizierung begleitet.

Dipl: Integriertes Managementsystem: Arbeitssicherheit - Qualität - Umweltschutz