
Thomas Vollmuth
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Vollmuth
- Bis heute 2 Jahre und 4 Monate, seit Jan. 2023
Alleingeschäftsführer
Elektrizitätswerk Goldbach-Hösbach GmbH & Co. KG
- Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2019
Kaufmännischer Betriebsleiter und Sprecher Städtische Betriebe Dietzenbach
Städtische Betriebe Dietzenbach
- Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2019
Geschäftsführer Stadtwerke Reinigungs-Service GmbH
Stadtwerke Reinigungs-Service GmbH
- Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2019
Geschäftsführer Stadtwerke Fuhrparkservice GmbH
Stadtwerke Fuhrparkservice GmbH
- Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2019
Geschäftsführer Stadtwerke Entsorgungs-Service GmbH
Stadtwerke Entsorgungs-Service GmbH
- Bis heute 5 Jahre und 7 Monate, seit Okt. 2019
Geschäftsführer Stadtwerke Dietzenbach GmbH
Stadtwerke Dietzenbach GmbH
- 7 Jahre und 10 Monate, Jan. 2012 - Okt. 2019
Geschäftsführer
Energieversorgung Main-Spessart GmbH
Erschließung regionaler Vertriebsgebiete; Kooperation zwischen ländlichen Regionen und städtischen Ballungsräumen; kommunale Konzessionsverträge, Kooperationsverträge, Innovationsplattform; Abstimmung im Mainova-Konzern und deren Beteiligungsgesellschaften; Repräsentation der Gesellschaft gegenüber politische Entscheidungsträger, Wirtschaft und Bürger sowie Medien; Netzmanagement; Entwicklung von Energieeffizienzkonzepte für kommunale Gebäude; Energiedienstleistungen; Infrastrukturprojekte
- 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2011 - Jan. 2012
Prokurist für den kaufmännischen Bereich (Zusatzaufgabe)
Energieversorgung Main-Spessart GmbH
Verantwortung für die Planungs-, Hochrechnungs- und Reportingprozesse, GuV, Investitionen und Kennzahlen; Unterstützungsfunktion der Geschäftsführung Marktaufbau und Vertriebsunterstützung: Berichtswesen zum Konzern und Vorbereitung der Gremiensitzungen
- 1 Jahr und 4 Monate, Okt. 2010 - Jan. 2012Mainova AG
Abteilungsleiter Kooperations- und Beteiligungsmanagement
Betreuung von EVU´s im Beteiligungsumfeld; Aufbau und Führung einer Kooperationsplattform für Energiepartner; Durchführung und Prüfung der Abschlüsse sowie von Maßnahmen für das Management; Sicherstellung der Unternehmensziele, insbesondere von Umsatz und EBT der Beteiligungsgesellschaften; Optimierung der Wertschöpfungsstufen durch Konzernsynergieeffekte sowie Kostenoptimierung und Verbesserung der Wirtschaftlichkeit; Einführung eines Berichtswesens und Risikobewertung für das Beteiligungsumfeld
- 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2008 - Sep. 2010Mainova AG
Leiter Stabstelle Kooperations- und Beteiligungsnetzwerk
Aufbau eines Netzwerkes für Energieversorgungsunternehmen in der Region; Ausbau und Pflege des Netzwerks für Kooperationspartner; Etablierung eines Kooperationsmodells; Initiierung neuer Projekte durch Stakeholder; Aufbau eines Dienstleistungsportfolios für EVU´s; Strategische Unternehmensbewertungen und Beteiligungscontrolling; Projektleiter E-Mobilität; Juristische und Wirtschaftliche Betreuung im Außen- und Innenverhältnis
Aufbau der eigenen Abteilung in Kooperation mit Analysten, Handelsabteilung; Entwicklung von Beschaffungsstrategien für mittelständische und größere Unternehmen auf dem Großhandelsmarkt für Strom und Gas; Akquise von Bündelkunden inkl. Abrechnungsdienstleistungen; Risikocontrolling der Strom- und Gasbeschaffung; Entwicklung neuer Produkte des Bestandsportfolios; Beratung der Großkunden und Anlagestrategien zu Strom- und Gasbezugsverträgen; Erstellung IT-orientierter Workflowprozesse
Aufbau einer Key-Account Management Organisation; Marktaufbau für Großkunden; Erstellung eines Vertriebs- und Marketingkonzeptes; Erstellung eines Businesscase – Fünf Jahresplanung; Aufbau von einer Preis- und Mengenkalkulation für Großkunden; Aufbau CRM für Großkunden; Produktentwicklung, Entwicklung eines Vertriebskonzeptes; Marktanalyse, Produkt- und Budgetmanagement; Präsentation an regionalen Messen und Fachtagungen
Vollständiger Marktaufbau für die Infrastruktur Strom; Akquisition von Neukunden (Extern); Aufbau, Strukturierung einer neuen Auf- und Ablauforganisation;
- 4 Jahre und 3 Monate, Juli 1997 - Sep. 2001
Verkaufs- und Marketingleiter
Maier Werkzeuge - Beratung, Service und Vertrieb, Aschaffenburg
Steuerung Key Account Management, Außendienst und Marketing Support; Planen, Erstellen und Umsetzung des Marketing und aller Vertriebs- und Marketingaktivitäten; Einführen und Umsetzen eines Call Center Projektes; Preis- und Konditionsverhandlungen Präsentation auf nationalen und internationalen Messen
- 7 Jahre und 3 Monate, Juli 1990 - Sep. 1997
Vertriebsleiter
Biermann & Co.KG Direktmarketing, Mühlheim am Main
Telefon- und Direktmarketing; Marktforschung und Schulungen; Planung und Steuerung von Kampagnen; Aufbau von Telefonmarketingabteilungen (Call-Center); Teilnahme an Messen und Veranstaltungen
- 1988 - 1990
Kundenberater
Telaction, Dreieich
Telefon- und Direktmarketing; Betreuung von Verantwortlich für Direktmarketingkampagnen
Ausbildung von Thomas Vollmuth
Business Management
European College of Business and Management, London
Strategic Management; Managing Operations; Human Resource Management; Management Report
International Business Administration
University of East London
International Business Strategy; International Market and Operational Product/Service Delivery; Dissertation; Thesis: “Competitive advantage through customer value orientation and customer value in the segment of ‘key account’ customer in the German energy market”
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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