Dr. Thomas Wittig

Angestellt, CEO, Fraisa GmbH

Willich, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management
Führung
Change Management
Strategie
Internationales Management
Restrukturierung
Sanierung
Interim Managment
Projektmanagement
Mergers & Acquisitions
Geschäftsentwicklung
Strategische Planung
M&A
Finanzen
Controlling
Finanzierung
Vertrieb
Sales
Marketing
China
Interkulturelles Management
Business Development
Teamentwicklung
Unternehmensführung
Consulting
Unternehmensberatung
Prozessoptimierung
Produktion
Outsourcing
Internationalisierung
Automotive
Elektronik
Anlagen- und Maschinenbau
Private Equity
Familienunternehmen
Hands-on-Mentalität
Integrität
Ergebnisorientierung
Due Diligence
Indien
Geschäftsleitung
Digitalisierung
Industrie 4.0
Machine learning
Maschinenbau
Vertriebsleitung
Vertriebsmanagement
Projektplanung
Führungserfahrung
Wirtschaftsingenieurwesen
Direktvertrieb

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Wittig

  • Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit März 2023

    Beiratsmitglied

    Fooke GmbH
  • Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit März 2023

    Beiratsmitglied

    Gebr. Steimel GmbH & Co.

  • Bis heute 7 Jahre und 3 Monate, seit März 2017

    CEO

    Fraisa GmbH

    Führung aller Unternehmensbereiche | Produktion: Neuausrichtung und Entflechtung als Kompetenzzentrum für Europa und Asien | Vertrieb: Konsequente Ausrichtung der Aktivitäten in Deutschland auf Direktvertrieb und Beratungsleistungen |

  • 3 Jahre und 5 Monate, Okt. 2013 - Feb. 2017

    Interim Manager (Promotionsbegleitend)

    Selbstständiger Berater

    Interim Manager und Leiter von strategischen Change Projekten (Sanierung und Wachstum)

  • 3 Jahre und 4 Monate, Juni 2010 - Sep. 2013

    Managing Director (Business Unit)

    Unimicron

    Berichtslinie: CEO der Unimicon in Taiwan ||Umsatz- und Ergebnisverantwortung || Aufbau und Leitung der neuen Business Unit in Deutschland und China fokussiert auf Produkte für die Automobil- und Industrie-Elektronik

  • 5 Jahre und 4 Monate, Juni 2008 - Sep. 2013

    CO-CEO

    RUWEL International GmbH (ab 2009 Teil der Unimicron Gruppe)

    Zunächst RUWEL GmbH später RUWEL International GmbH || Führung der Bereiche Finanzen, Vertrieb, Personal und IT || Neuausrichtung und Wachstum: Verkauf an und Integration in die Unimicron Gruppe, Neupositionierung als R&D Standort, Wachstum durch Branchen-Diversifizierung, Kapazitätsflexibilisierung || Sanierung: Operativer Turnaround, Standortkonzentration (inkl. M&A), Neue Organisation und Prozesse

  • 11 Monate, Aug. 2007 - Juni 2008

    CFO

    RUWEL GmbH

    Leitung Finanzen und Controlling || Berichtslinie an die Geschäftsführung || Verantwortlicher Projektleiter Sanierung RUWEL

  • 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2005 - Feb. 2007

    Manager

    Struktur Management Partner GmbH

    Disziplinarische Führung von bis zu 6 Mitarbeitern || Konzeption und Umsetzung von Strategie- und Restrukturierungsprojekten vorwiegend im Maschinen- und Anlagenbau || Projektgrößen bis zu 100 Mio. EUR

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juni 2004 - Sep. 2005

    Consultant

    Struktur Management Partner GmbH

    Technischer Leiter (interimistisch) bei einem mittelständischen Sonder-maschinenbauer (Umsatz: 36 Mio. EUR, 240 Mitarbeiter); Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes, verantwortlich für 120 Mitarbeiter aus den Bereichen Konstruktion, Einkauf und Produktion, Zeitraum 02/2005 - 12/2005 || Mitarbeit bei Restrukturierungskonzepten für LEH, Metallverarbeitung

  • 1 Jahr und 8 Monate, März 2000 - Okt. 2001

    Projektleiter (studienbegleitend)

    Thomas Wittig EDV Dienstleistungen

    Projektleitung für die proQuest GmbH (Essen), Unternehmen für IT-Lösungen in der Touristikindustrie || Aufbau und Leitung der Karlsruher Büros || Konzeption und Implementierung der Schnittstellen in das Online Preissystem INFF || Projektleitung ‚Point of Sale Software‘ in Florida mit einem internationalen Team aus Deutschland, Indien und USA (7 Monate Tätigkeit in USA)

Ausbildung von Thomas Wittig

  • 2 Jahre und 9 Monate, Okt. 2013 - Juni 2016

    Wirtschaftswissenschaftliche Promotion

    Universität Witten/Herdecke

    “Crisis and Turnaround in German Medium-sized Enterprises - An Integrated Empirical Study” Konzeptionelle und empirische Untersuchung der Faktoren für erfolgreiche Sanierungen in Zusammenarbeit mit 22 deutschen Banken, unter anderem der Commerzbank, der Deutschen Bank und der DZ Bank

  • 5 Jahre und 9 Monate, Okt. 1998 - Juni 2004

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Universität Karlsruhe

    Finanz- und Rechnungswesen, Produktion und Logistik, IT und Prozessoptimierung

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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