Thorsten Kautz

Berufserfahrung von Thorsten Kautz

• Bis heute 4 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2020

  Senior Specialist

  Protiviti Deutschland

• Bis heute

  Dozent Wirtschaftsinformatik - Kurs Change Management

  DHBW Duale Hochschule Baden-Württemberg

• 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2019 - Apr. 2020

  Manager Technology Consultant

  Protiviti GmbH – Internal Audit, Risk, Business & Technology Consulting

• 6 Monate, Dez. 2017 - Mai 2018

  Leiter IT

  Bohnen Logistik GmbH & Co.KG

• 1 Jahr und 10 Monate, Feb. 2016 - Nov. 2017

  IT- Projektleiter

  Verschiedene Unternehmen, zuletzt 'Zander Fulfillment'

• 3 Monate, Nov. 2015 - Jan. 2016

  Geschäftsführer

  Gesundheitszentrum Nizzabad Velbert

• 11 Monate, Jan. 2015 - Nov. 2015

  Projektmanager

  MARAMAX the spirit of enterprise GmbH

• 6 Monate, Juli 2014 - Dez. 2014

  Projektentwickler

  Microsilence-Projekt

  IT- und Projektentwicklung für das "Microsilence"- Projekt

• 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2012 - Juni 2014

  IT-Berater/ Projektmanager

  für diverse Unternehmen

• 7 Monate, Feb. 2012 - Aug. 2012

  Externer Berater bei Siemens, München

  Compusafe AG, München

  Projekt- und Budgetverantwortung für den internationalen Direktionsbereich Corporate Finance and Audit (250 Mitarbeiter), Sicherstellung der IT Unterstützung im Tagesbetrieb, Planung und Durchführung von IT Projekten

• 3 Jahre und 10 Monate, März 2008 - Dez. 2011

  Leiter IT

  AirBerlin Technik GmbH

  Gesamtverantwortung für die IT- Bereiche Flight Operation Services, Sales & E- Business, Technical & Passenger Services, Backoffice Systems (SAP), Network & Desktop Services, aktuell 60 interne Mitarbeitern, sowie für externe Zusammenarbeit (z.B. outgesourctes Rechenzentrum, externe Dienstleister), Strategie- und Budgetverantwortung als Mitglied der Geschäftsleitung

• 7 Jahre und 2 Monate, Jan. 2001 - Feb. 2008

  Leiter IT-Flight Operation Services

  LTU (seit 2007 AirBerlin Technik GmbH)

  Gesamtverantwortung für die Durchführung von Entwicklungs- und Maintenance- Aktivitäten für die IT- Systeme in der Prozesskette von Flugplanung bis zur operativen Flugdurchführung. Steuerung des Tagesgeschäfts und Koordination abteilungsinterner- und externer Arbeitsabläufe. Budget- und Mitarbeiterverantwortung , sowie Steuerung der externen Dienstleister Verantwortlich für Vertragsverhandlungen bez. externer Dienstleister und IT- Systemen. Verantwortlich für Erarbeitung und Umsetzung von IT- Strategien

• 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 1997 - Dez. 2000

  IT-Koordinator

  LTU International Airways

  Spezifikation von Fachbereichsanforderungen an eine EDV- Unterstützung. Geschäftsprozessmodellierung. Planung, Auswahl und Leitung von Projekten z.B. Flugplanung, Flugüberwachungssystem, Crewplanungssystem

• 1 Jahr und 10 Monate, Juni 1995 - März 1997

  Flugplankoordinator

  LTU International Airways

  Erstellen und Beantragung der Saisonflugpläne in Koordination mit Vertrieb, Marketing, Technik und Flugbetrieb. Koordinieren der laufenden Flugplanänderung während einer Saison