Thorsten Kautz
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Thorsten Kautz
- Bis heute
Dozent Wirtschaftsinformatik - Kurs Change Management
DHBW Duale Hochschule Baden-Württemberg
- 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2019 - Apr. 2020
Manager Technology Consultant
Protiviti GmbH – Internal Audit, Risk, Business & Technology Consulting
- 6 Monate, Dez. 2017 - Mai 2018
Leiter IT
Bohnen Logistik GmbH & Co.KG
- 1 Jahr und 10 Monate, Feb. 2016 - Nov. 2017
IT- Projektleiter
Verschiedene Unternehmen, zuletzt 'Zander Fulfillment'
- 3 Monate, Nov. 2015 - Jan. 2016
Geschäftsführer
Gesundheitszentrum Nizzabad Velbert
- 11 Monate, Jan. 2015 - Nov. 2015
Projektmanager
MARAMAX the spirit of enterprise GmbH
- 6 Monate, Juli 2014 - Dez. 2014
Projektentwickler
Microsilence-Projekt
IT- und Projektentwicklung für das "Microsilence"- Projekt
- 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2012 - Juni 2014
IT-Berater/ Projektmanager
für diverse Unternehmen
- 7 Monate, Feb. 2012 - Aug. 2012
Externer Berater bei Siemens, München
Compusafe AG, München
Projekt- und Budgetverantwortung für den internationalen Direktionsbereich Corporate Finance and Audit (250 Mitarbeiter), Sicherstellung der IT Unterstützung im Tagesbetrieb, Planung und Durchführung von IT Projekten
- 3 Jahre und 10 Monate, März 2008 - Dez. 2011
Leiter IT
AirBerlin Technik GmbH
Gesamtverantwortung für die IT- Bereiche Flight Operation Services, Sales & E- Business, Technical & Passenger Services, Backoffice Systems (SAP), Network & Desktop Services, aktuell 60 interne Mitarbeitern, sowie für externe Zusammenarbeit (z.B. outgesourctes Rechenzentrum, externe Dienstleister), Strategie- und Budgetverantwortung als Mitglied der Geschäftsleitung
- 7 Jahre und 2 Monate, Jan. 2001 - Feb. 2008
Leiter IT-Flight Operation Services
LTU (seit 2007 AirBerlin Technik GmbH)
Gesamtverantwortung für die Durchführung von Entwicklungs- und Maintenance- Aktivitäten für die IT- Systeme in der Prozesskette von Flugplanung bis zur operativen Flugdurchführung. Steuerung des Tagesgeschäfts und Koordination abteilungsinterner- und externer Arbeitsabläufe. Budget- und Mitarbeiterverantwortung , sowie Steuerung der externen Dienstleister Verantwortlich für Vertragsverhandlungen bez. externer Dienstleister und IT- Systemen. Verantwortlich für Erarbeitung und Umsetzung von IT- Strategien
- 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 1997 - Dez. 2000
IT-Koordinator
LTU International Airways
Spezifikation von Fachbereichsanforderungen an eine EDV- Unterstützung. Geschäftsprozessmodellierung. Planung, Auswahl und Leitung von Projekten z.B. Flugplanung, Flugüberwachungssystem, Crewplanungssystem
- 1 Jahr und 10 Monate, Juni 1995 - März 1997
Flugplankoordinator
LTU International Airways
Erstellen und Beantragung der Saisonflugpläne in Koordination mit Vertrieb, Marketing, Technik und Flugbetrieb. Koordinieren der laufenden Flugplanänderung während einer Saison
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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