Thorsten Konrad

Erstellung des Business Plans, Aufbau des Pitch Decks, Übernahme der Investoren Ansprache und Durchführung von Pitches (Events und Messen) - Definition der Zielgruppen, Aufbau der Marketingstrategie sowie der Go-To-Market-Strategie - Mitarbeit bei UX/UI-Design (Figma), Frontend-Entwicklung der iOS-App (Swift) sowie iterative Tests des MVPs - Durchführung von Social-Media-, Influencer- sowie SEA-Marketing Maßnahmen inkl. Performance Tracking - Übersetzung der Marketing Daten in Kennzahlen und Dashboards

- Beratung, Konzeption, Produktmanagement und Product Owning von digitalen Produkten / MVPs bis zur Übergabe an den Kunden - Management von Teams aus Data Scientists, UX-Designern, Frontend- und Backend-Entwicklern sowie API-Spezialisten - Analyse von Marktentwicklungen zur Erarbeitung von Strategieoptionen im digitalen Kontext - Vorbereitung, Durchführung und Moderation von Workshops - Übernahme von Kunden Accounts (Verantwortung für laufende Projekte und Neuakquise)

- Beratung von Digital- und Omnichannel-Strategien in Zusammenarbeit mit dem kundenverantwortlichen Partner - Unterstützung bei Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops, Co-Creation-Prozessen und moderierten Arbeitsgruppen

Erstellung eines Musterablaufs zur Pilotierung von autonomen Mobilitätsservices im urbanen Raum - Analyse von Akzeptanzfaktoren, Geschäftsmodellen und städtischen Anforderungen zum autonomen Fahren - Unterstützung des Projektmanagements eines Mandanten und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Top-Management

Mitarbeit bei der Entwicklung einer SAP basierten App zur Automatisierung von steuerlichen Aufzeichnungspflichten - Konzipierung des Frontends und Erstellung von User Stories - Unterstützung bei Beratungsprojekten

Überprüfung der Übertragbarkeit von Geschäftsmodellen und Technologien von Startups auf Geschäftseinheiten des Konzerns - Ansprache der Startups und Evaluierung von Kooperationsschnittstellen - Vorbereitung und Durchführung von Kampagnen in Salesforce

Disziplinarische und fachliche Führung eines Teams von neun Projektleitern und zwei Montageleitern - Steuerung der Mitarbeiterkapazitäten, Überwachung des Termin- und Kostenmanagements sowie Ergebniscontrolling für ein Gesamtbudget von jährlich 13 Mio. Euro - Unterstützung der Projektakquise und eigenverantwortliche Führung von Auftragsverhandlungen bis 500.000 Euro - Erster Ansprechpartner für die Geschäftsführungsebene der Auftraggeber

Einarbeitung in die Aufgaben des Leiters Projektabwicklung - Erlernen der organisatorischen und planerischen Anforderungen an das Projektmanagement - Eigenständige Abwicklung von Projekten

Leitung eines Teams von fünf Mitarbeiterinnen zur marketingseitigen Unterstützung von Fachhändlern - Verantwortung für die strategische Ausrichtung und die Umsetzung eines Kundenbindungsprogramms - Enger Kontakt mit Händlern und Förderung der B2B-Beziehungen

Mitarbeit in den vertriebsnahen Abteilungen des Stammwerkes und in Niederlassungen - Einsatz als Gebietsverkaufsleiter

Auslandssemester

Internationales technisches Vertriebsmanagement