Tilman M. Knapp

ist verfügbar. ✅

Selbstständig, Management Consultant, Timan M. Knapp

Stuttgart, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Global Procurement & Supply
Corporate Audit
Global Business Services/ SSC
Global Purchasing
Intercultural Change Management
Procurement Management
Purchasing & Supply
eBusiness & IT
Corporate Communications
Organisationsentwicklung
Gremien- und Verbandsmanagement
Business Development
Investor Relations
Aufbau Global Business Services
Interimsmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Tilman M. Knapp

  • Bis heute 6 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2018

    Management Consultant

    Timan M. Knapp

    Interimsmanagement in den Funktionen Einkauf, IT und Unternehmenskommunikation; Beratungsprojekte zur Materialkostenoptimierung und Einkaufstransformation; Digitization-Strategieentwicklung; Sanierungsgutachten nach IdW S6; Management Assessment und Coaching; Unternehmenssanierung

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2015 - Dez. 2017

    Head of Global Business Services Purchasing

    Voith-Unternehmensgruppe

    Aufbau und Leitung der Voith-Global-Business-Service-Einkaufsorganisation mit Einheiten in EMEA, China, Nord- und Südamerika

  • 6 Jahre und 6 Monate, Apr. 2009 - Sep. 2015

    Vice President Head of Corporate Commodity Management

    J. M. Voith GmbH & Co. Beteiligungen KG

    Leiter Einkauf

  • 1 Jahr und 1 Monat, März 2008 - März 2009

    Partner

    S.U.P Societät für Unternehmensplanung GmbH

    Executive Search, Beratung in den Themen "Geschäftsentwicklung OEM", "Standortstrategie CEE", "Reorganisation Procurement & Supply", "Global Procurement" und "Material Cost Reduction".

  • 2 Jahre und 6 Monate, Okt. 2005 - März 2008

    General Manager CEE Procurement Office

    Daimler AG

    Aufbau und Leitung des DaimlerChrysler CEE-Einkaufsbüros CEE in Budapest

  • 5 Jahre, Okt. 2000 - Sep. 2005

    Senior Manager eProcurement & Sourcing Processes

    DaimlerChrysler AG

    Prozessgestaltung und IT-Entwicklung für die DaimlerChrysler-Einkaufsorganisation; Einkaufsorganisationsentwicklung; eProcurement-Einführung; Global-Sourcing-Projekte; Cost-Analysis-Projekte

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juli 1997 - Sep. 2000

    Senior Manager Supplier Management

    Daimler-Benz AG

    Methoden- und Prozessentwicklung für den `'indirekten Einkauf' (e.g. Lieferantenbewertung, Erfolgsmessung, Insolvenzprophylaxe, Materialgruppenstrategien, eProcurement); Einkauf Investitionsgüter (e.g. Fördertechnik)

  • 3 Jahre und 2 Monate, Mai 1994 - Juni 1997

    Vorstandsassistent

    Mercedes-Benz AG

    Assistent des Vorstandsvorsitzenden; Unternehmenskommunikation; Verbandspolitik (e.g. ACEA, VDA)

  • 5 Jahre und 7 Monate, Okt. 1988 - Apr. 1994

    IT-Revisor

    Mercedes-Benz AG

    Prüfung von IT-Systemen, -Einrichtungen und -Projekten

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Französisch

    -

  • Ungarisch

    -

Interessen

Unternehmenspathologie
Unternehmenssanierung und -restrukturierung
Digitization in Produkt und Prozess
Qualitätvolle Architektur und Musik des Frühbarocks

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z