Timo Gläser

Mein Angebot zur Materialflussoptimierung reduziert Ihre Betriebskosten durch effiziente Transporttechnik und optimierte Abläufe. Mit maßgeschneiderten Lösungen verbessere ich die Zuverlässigkeit und Effizienz Ihres innerbetrieblichen Materialtransports. Vertrauen Sie auf meine Expertise und erhöhen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die am besten geeignete Technik. Erleben Sie den Unterschied: Egal ob Routenzug, FTS oder AMR – die Technik muss zu Ihrem Einsatzfall passen!

Veränderungs-/Transformations-/Digitalisierungsprojekt zur Standardisierung der Kernprozesse in der Instandhaltung | Umsetzungsplanung, -controlling und Veränderungsbegleitung zur Digitalisierung des Auftragsprozesses | Standardisierung und Einführung neuer Arbeitsprozesse, IT-Tools und Organisationsstrukturen in einer Flächenorganisation | Aktivitäten- & Ressourcenplanung inkl. Kontrolle | Planung & Durchführung von Change-Workshops | Erfolgsmonitoring mittels Kennzahlen

Fabrikplanung und Lean Management für produzierende Unternehmen - Schwerpunkt Maschinenbau | Lean-Transformation & Veränderungsbegleitung | Optimierungsprojekte mit Fokus Materialflussanalyse, Konzeptentwicklung & Umsetzung | Leitung von Trainings und Workshops

Materialflussplanung Endmontage C-Klasse, Start Baureihe 207 - Konzeptionierung der Routenzugversorgung zur Materialversorgung der Endmontage nach Lean-Kriterien - integrierte Planung von Prozess, Technik, Personal- & Flächenbedarfen || Materialfluss- und Komponentenplanung inkl. Umsetzung Cockpitvormontage, SOP Golf 7; Volkswagen AG - VW Werk Wolfsburg || Planung eines internationalen Logistikprozesses CN-GER; Logistikplanung Motoren & Vorbetriebe, Daimler AG, Mercedes-Benz Werk Untertürkheim

Produktionstechnik / Produktionswirtschaft;