Torsten Pfalzgraf
Angestellt, Managing Director, Axito Poland (Uhlmann Group)
Laupheim/Breslau, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Torsten Pfalzgraf
Bis heute 9 Monate, seit Sep. 2023
Managing Director
Axito Poland (Uhlmann Group)
Bis heute 4 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2019
Vice President Supply Chain Management
Uhlmann Pac-SystemeVerantwortung für die neu gegründete Business-Unit SCM entlang der unternehmensweiten Wertschöpfungsketten, 100 MA, Projekt-/ Budgetverantwortung - Verantwortung des End2End Prozesses - Einkauf, Logistik, Import/Export und Planung - Mitglied der Geschäftsleitung, Prokura - Verantwortung für die Bildung von strategischen Partnerschaften - Verantwortung für die Werkstrukturplanung 2030 - Uhlmann „Operational Excellence“ - Uhlmann Kulturwandel „Lead2Win“ – „vom Tailorismus zum partizipativen Führungsstil“
3 Jahre und 9 Monate, Jan. 2016 - Sep. 2019
Bereichsleiter/Director Einkauf und Logistik, Prokura
Uhlmann Pac-SystemeVerantwortung für den strat., operat. Einkauf, die operat. Logistik inkl. Import/Export entlang der unternehmensweiten Wertschöpfungsketten, 100 MA, Projekt/Budgetverantwortung Optimierung des Einkaufs: - Einführung einer Lead-Buyer-Struktur, Materialgruppen-Strategie, Globalisierung, Erhöhung der Lieferanten-Liefertreue, Lieferantenreduktion, Einsparung Uhlmann „Operation Excellence“ - Einführung Leanprinzipien, Logistik-Optimierung, DLZ-Reduktion, Produktivitätssteigerung, Human Error Reduktion
7 Jahre und 5 Monate, Aug. 2008 - Dez. 2015
Director Supply Chain Management Electron Microscopy
Carl Zeiss Microscopy GmbHVerantwortung für den strategischen, operativen Einkauf, die operative Logistik, sowie den S&OP Prozess entlang der unternehmensweiten Wertschöpfungskette des internationalen Geschäftsbereichs Elektronenmikroskopie (2021: 1.000 MA, Umsatz: 250 Mio €), 35 MA weltweit, Projekt-/Budgetverantwortung Professionalisierung des Einkaufs Carl Zeiss „Operational Excellence“: Einführung Leanprinzipien Beschaffung und Montage, Restrukturierung, Variantenkonfig., prod. synchr. Bereitstellungskonzepten, Outsourcing
2 Jahre und 3 Monate, Mai 2006 - Juli 2008
Head of global Supply Chain & Customer Logistics Key Account Center
Qimonda AG
Verantwortung für die weltweite Planung und Vertriebs-Logistik der Premiumkunden (1,5 Mrd.€ Umsatz), 28 MA weltweit, Budgetverantwortung Mitentwicklung einer neuen globalen Vertriebsregion Key Account Center Prozessoptimierungen der globalen Abwicklung und Teil-Digitalisierung der globalen Steuerung Gewinner „Lieferant des Jahres bei Hewlett-Packard, Sun Microsystems und IBM“
VVerantwortung für die weltweite Vertriebslogistik des größten Premium-Kunden (0,8 Mrd.€ Umsatz), 9 MA weltweit Entwicklung und Umsetzung eines neuen Kundenlogistik-Management-Konzeptes
2 Jahre, Mai 2003 - Apr. 2005
Supply Chain Manager, Marktsegment EMS & Projektleiter SAP
Infineon Technologies Asia Pacific Ltd
Verantwortung für das weltweite Marktsegment EMS (Electronic Manufacturing Services) und die Projektleitung SAP Modul SD für den Roll-out ASEAN, Japan, China, 30 MA weltweit, Standort Singapur Mitglied des neu gegründeten globalen Kernteams für EMS Sales Projektleitung SAP SD inkl. Blue-Print-Phase
Verantwortung für die weltweite Logistikstrategie: Durchführung von Vertragsverhandlungen, Implementierung von Sourcing Konzepten wie Konsignationslager, Puffer/Flexibilitätskonzepte als EDI für Premium-Kunden wie z.B. Nokia, Ericsson, Siemens
7 Monate, Feb. 2000 - Aug. 2000
Thesis: Merger Daimler-Chrysler, outsourcing of the automotive aftersales SC
DaimlerChrysler AG
Ausbildung von Torsten Pfalzgraf
4 Jahre und 6 Monate, März 1996 - Aug. 2000
Wirtschaftsingenieurswesen
Universität Karlsruhe (TH)
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Spanisch
Grundlagen