Udo F. Jepsen

Selbstständig, Inhaber, jepcon Jepsen Consulting

Seedorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Beratung für eine nachhaltige Unternehmensentwickl
Alle gängigen Lean Tools auf Shop Floor Ebene mit
KAIZEN
SMED
TPM
PM - Analyse
Wertstromanalyse ...
Operatives Controlling auf Basis einer Verluststru
Erfahrungs- und zustandsorientiertes Instandhaltun
Projektleitung für Lean Six Sigma Themen
Führungskräfte Coaching für junge Lean Manager

Werdegang

Berufserfahrung von Udo F. Jepsen

  • Bis heute 14 Jahre und 7 Monate, seit Dez. 2009

    Inhaber

    jepcon Jepsen Consulting

    Beratungsschwerpunkte: Lean Management und Six Sigma Beratung und Durchführung von Workshops, z.B. TPM (von 5 S bis zu modernen Instandhaltungsstrategien), Rüstzeitreduzierung (SMED), Ausbildung von Prozessbegleitern für Lean Production Konzepte, Engineering (von der Betriebsmittelplanung bis zur Risikoanalyse in der Arbeitsicherheit), Controlling (stark operativ, rundum die Kennzahlen der Produktion und Instandhaltung)

  • 6 Jahre und 8 Monate, Apr. 2003 - Nov. 2009

    Geschäftsleiter Operation

    Transcoject

    Verantwortlich für Produktion, Qualitätsmanagement (QMB,QS, Labor), Prod. Planung und Steuerung (ERP), EDV, Betriebstechnik, Werkzeugbau, Maschinenbau und Instandhaltung, Einkauf, Lager und Logistik.

  • 2 Jahre, Apr. 2001 - März 2003

    Senior Executive Manager

    GKN Kaiserslautern

    Leiter Techn. Service und verantwortlicher Projektleiter für die Einführung eines bertriebsweiten Unternehmensentwicklungsprogramm "20 Keys"

  • 3 Jahre und 6 Monate, Okt. 1997 - März 2001

    Senior Executive Manager

    GKN Löbro Offenbach

    Leiter Technischer Service (ca. 175 MA in den Bereichen: Zentrale Instandhaltung, Facility Management, Betriebsmittelkonstruktion, Maschinenbau, Planung und Organisation, Werkzeugbau)

  • 7 Monate, März 1997 - Sep. 1997

    Projektleiter

    GKN Gelenkwellenwerk Kiel

    Leitung und Koordination der unternehmensweiten Einführung von TPM (Total Productive Management)

  • 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 1996 - Feb. 1997

    Segementleiter

    GKN Löbro Offenbach

    Leitung der Planung und Organisation Technischer Service, u.a. Entwicklung eines IPS Systems (Instandhaltungs- ,Planungs- und Steuerungsystem) gemeinsam mit dem Faunhofer- Institut

  • 2 Jahre, Jan. 1994 - Dez. 1995

    Projektingenieur

    GKN Löbro Offenbach

    Koordination der betriebsweiten Einführung TPM, Schwerpunkte: Autonome und geplante Instandhaltung, Rüstzeitoptimierung, Controlling (OEE/Gesamtanlageneffizienz)

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 1992 - Dez. 1993

    Controller

    GKN Löbro Offenbach

    Internes Rechnungswesen: Plankostenrechnung, Reporting, Wirschaftlichkeitrechnung (Investitionen- Soll-Ist Kostenvergleich, Produktivitäsrechnung)

Ausbildung von Udo F. Jepsen

  • Wirtschaft

    Fachhochschule Kiel

    Controlling

  • Maschinenbau

    Fachhochschule Kiel

    Fertigungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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