Udo Erath

Mahr ist ein weltweit operierendes, mittelständisches Familienunternehmen, dessen Name traditionell mit den Begriffen Fertigungsmesstechnik, Qualität und Innovation verbunden ist. Neben hochwertigen Messgeräten zum Prüfen der Werkstückgeometrie sind auch hochpräzise Zahnrad- und Dosierpumpen  und hochgenaue Kugelführungen als universelles Bauelement für mechanische Konstruktionen wesentliche Bestandteile des Produktprogramms.

Globale (Europa, Amerikas und Asien) Verantwortung für die Applikationstechnik von Eisenmann. Inklusive Eisenmann A&R, LacTec, Intec und Alpha-Tec. Post-merger Integration der drei GmbHs. Formieren eines Eisenmann Applikationstechnik Teams und Business Unit. Integration alles Produkte als Basis des zukünftigen Erfolgs der Eisemann Gruppe. Globale Strukturen einführen um die rapiden Wachstumspläne von Eisenmann umzusetzen.

Standortübergreifende Verantwortung in Europa, USA und China. Managen aller operativen Bereiche des Unternehmens inklusive Engineering, Supply Chain Management und Kundenservice. Entwicklung und Konzeptionierung der Firmenziele mit Mitgliedern des Vorstands und den an diesen Prozessen beteiligten Führungskräfte. Umsetzen der entwickelnden Pläne für die operative Infrastruktur der Systeme, Prozesse und Personal, um den rasanten Wachstumskurs der ISRA Vision fortzusetzen.

Verantwortlich für sieben Standorte in Europa und Afrika. Verantwortlich für die Technik und die eingesetzte Technologie. Verantwortung für alle Investitionen in Maschinen, für Akquisition sowie für die Effizienz und Qualität aller EMEA Betriebe. -Maschineneinkauf mit 35-50% Preisreduktion. -Aufbau Globaler Rahmenverträge und Festlegung der „Preferred Supplier List“ für den Gesamteinkauf der Gruppe. -Merger & Akquisition Verantwortung, Integration eines Werks zur Herstellung medizinischer Verpackungen.

Verantwortung für das Supply Chain Management mit Prokura. Verantwortlich für Einkauf, Komponenten/Baugruppenvorfertigung, Roboterendmontage und Logistik in Bezug auf Zeit, Kosteneffizienz und Qualität. Strategische Weiterentwicklung aller Komponenten der Lieferkette. Dies beinhaltet die Verantwortung für 1100 Mitarbeiter an 4 Standorten (Europa und Asien). -Glättung des Wertstroms weltweit. -Fabrikplanung und -aufbau in Shanghai, China.

Aufsichtsratsmitglied der KUKA Robotics Hungaria Kft Ipari, Überwachung und Beratung der Führungsorgane.

Verantwortlich für die Fertigung und Montage aller elektrischen und mechanischen Komponenten unter Berücksichtigung der Faktoren Zeit, Kosteneffizienz und Qualität. Entscheidungsträger in der Zusammenarbeit mit internationalen Lieferanten. Verantwortung für 800 Mitarbeiter an 5 Produktionsstandorten (Europa und China). -Implementierung globaler Produktionsstandards der IT, Lean Manufacturing, Ausbildungsstandards, Werkzeuge und Controlling der Schlüsselzahlen.

Verantwortlich für den Bereich Produktion inklusive Budgetverantwortung mit mehr als 12 Mio. EUR und über 180 Mitarbeiter. Einführung einer nachhaltigen Organisation durch Umstrukturierung und Weiterentwicklung der Prozesse und Produkte mit Einbeziehung der eigenen Mitarbeiter und der Kunden.

Verantwortlich für den Aufbau und die Entwicklung des Bereiches World Support Center inklusive Budgetverantwortung mit mehr als 15 Mio. EUR und über 60 Mitarbeiter. Managementfunktion mit der Zuständigkeit für Zeit, Qualität, Budget, Kapazität und Zielkosten.

Verantwortlich für den Aufbau und die Entwicklung des Bereiches World Support Center inklusive Budgetverantwortung mit mehr als 15 Mio. EUR und über 60 Mitarbeiter. Managementfunktion mit der Zuständigkeit für Zeit, Qualität, Budget, Kapazität und Zielkosten.

Verantwortlich für kundenspezifische Hard- und Software in den USA. Projektleitung mit der Zuständigkeit für Zeit, Qualität, Budget, Kapazität und Zielkosten.

Automatisierungstechnik

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