Dipl.-Ing. Ulrich Amberg

SwissDrones ist ein wachsendes Schweizer High-Tech-Unternehmen mit Sitz in Buchs/SG, das auf die Entwicklung, Produktion und Bereitstellung unbemannter Helikopter (UAVs) mit langer Flugdauer für anspruchsvolle professionelle Anwendungen spezialisiert ist.

Mitgründer, Verwaltungsrat, und Investor in mehreren Startup-Unternehmen. Strategiedefinition und Erarbeitung von Businessplänen, Wachstumsfinanzierungen, finanzielle Führung und Management-Support

Beratung und Unterstützung wachsender Unternehmen bei der Ausarbeitung von Strategie und Businessplänen sowie bei der Durchführung von Wachstumsfinanzierungen. Coaching von Management Teams und Verwaltungsräten.

Leiter des Consulting-Bereichs von KPMG Schweiz mit multidisziplinären Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Business Transformation, Finanz- und IT-Management, Supply Chain Management, Shared Services und Outsourcing. Mitglied des KPMG Consulting Leadership Teams für Europa, den mittleren Osten und Afrika (EMA) sowie Mitglied des Digital Board von KPMG Schweiz.

Leiter des IT-Beratungsbereichs von KPMG Schweiz mit Beratungsdienstleistungen in den Bereichen IT Management, IT Assurance & Zertifizierungen, Datenschutz, Cyber Security, ERP und Data Analytics. Verantwortlich für div. strategische Kundenbeziehungen und Beratungsmandate.

Mitglied des Advisory Leadership Teams von KPMG Schweiz, verantwortlich für das Segment Corporate Accounts sowie Head of Markets für den Beratungsbereich Risk & Compliance. Stellvertretender Leiter IT Advisory.

Laufbahn von Assistant Manager zu Direktor. Verantwortlich für Akquisition und Leitung diverser Beratungsmandate und Übernahme verschiedener Führungs- und Linienmanagement-Aufgaben.

Mehrere Beratungsmandate für Kunden verschiedener Branchen (produzierende Industrie, Handel, Finanzdienstleistungen). Fokus auf Geschäftsprozessanalyse, Spezifikation und Evaluation von ERP- und CRMSystemen, Informationssicherheits-Assessments sowie Projektmanagement und -controlling.

Unterstützung der Markteinführung einer neuen Brandmeldesystem-Generation. Schnittstellenfunktion zwischen Produktentwicklung und Verkauf. Erarbeitung umfangreicher technischer Dokumentationen und Benutzerhandbüchern. Datenbanksupport für ein internes CAD-System. Projektleiter für die Einführung einer neuen Produktegruppe.

Das AMP verschafft erfahrenen Führungskräften die analytischen Fähigkeiten und multidisziplinären Perspektiven, um Veränderungsprozesse und Innovation bereichs-, branchen- und länderübergreifend voranzutreiben. Die intensive Vollzeit-Weiterbildung in Boston basiert auf über 70 Harvard-Fallstudien.