Urs Ambrosius

(Inhouse-Logistikdienstleister für Bosch Rexroth) Strategische und operative Planung sowie Durchführung von Projekten im Rahmen von Prozess-, Qualitäts- und Schnittstellenoptimierungen; Verantwortung für Qualitätsmanagement: z.B. Vorbereitung von Audits, Durchführung von 8D-Reporten und Prozess-FMEA; Teil-Automatisierung von Prozessen, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess; ERP-Keyuser, Durchführung von technischen Auswertungen; Kaufmännische Verantwortung für den Standort, Standortcontrolling

(Logistikdienstleister für Bosch Rexroth) Projektverantwortung für Prozesse und Schnittstellen bei der Kundenendverpackung von Axialkolbeneinheiten für Bosch Rexroth; Konzipierung und Durchführung von Schulungen im Steuerungsbereich; Erstellung und Einführung eines durchgängigen Schulungskonzeptes für den Standort Langenau; Ab 12/2016 verantwortlicher Projektmanager für die woodwind GmbH: Tätigkeiten analog der Projektleiter-Stelle

„Wie können die manuellen Kommissionierprozesse der EvoBus GmbH unter Voraussetzung einer schnellen Umsetzbarkeit und ohne größere Investitionen verbessert werden?“ (Note 1,3) Analyse der häufigsten Fehlerquellen der manuellen Kommissionierprozesse, Entwicklung von Maßnahmen und Systemen zur kostenneutralen Umgestaltung und Verbesserung der kritischen Prozesse, langfristige Reduzierung der Fehleranfälligkeit einzelner Abläufe