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Walter Brückl

Bis 2024, Leitung Sonderprojekte, XERVON Instandhaltung GmbH, TG der REMONDIS Maintenance & Services GmbH
Bad Abbach, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Interim Management
Projektmanagement
Unternehmensberatung
Personalentwicklung
Vertrieb
Marketing
Projektcontrolling
Führungserfahrung
Auslandserfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Walter Brückl

  • 4 Jahre und 10 Monate, Juni 2019 - März 2024

    Leitung Sonderprojekte

    XERVON Instandhaltung GmbH, TG der REMONDIS Maintenance & Services GmbH

    Wesentliche Aufgabengebiete: Erstellung von Marktanalysen, Aufbau von Vertriebskonzepten und Akquisition, Kalkulation sowie Vertragsgestaltung, Entwicklung und Aufbau von neuen Standorten. Wesentliche Projekte: Übernahme der Instandhaltung und vom Lagermanagement (Full-Service-Contract) bei BASF Colors & Effects in Ludwigshafen (heute: Sun Chemical C&E)

  • 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2020 - Dez. 2023

    Standortleitung Ludwigshafen

    XERVON Instandhaltung GmbH

    Wesentliche Aufgabengebiete: Aufbau und Entwicklung sowie operative Führung vom neuen Standort der XERVON Instandhaltung GmbH auf dem BASF Werksgelände in Ludwigshafen.

  • 2 Jahre und 7 Monate, Nov. 2016 - Mai 2019

    Standortleitung für Turnarounds und Projekte Schweißtechnik

    XERVON Instandhaltung GmbH, TG der REMONDIS Maintenance & Services GmbH

    Wesentliche Aufgabengebiete: Vertrieb, Kalkulation, Angebots-/ Vertragswesen, Planung und Ausführung von Stillstands- und Projektarbeiten vorwiegend für Raffinerien und die petrochemische Industrie. Wesentliche Projekte: Stillstands- / Projektarbeiten für: OLIN in Stade, Covestro in Krefeld, BayernOil in Vohburg, Lyondell Basell in Wesseling, Holborn Europa in Hamburg, BP in Gelsenkirchen, Preemraff in Göteborg (Schweden), BP in Lingen, OMV in Schwechat (Österreich), BayernOil in Neustadt

  • 1 Jahr und 4 Monate, Juli 2015 - Okt. 2016

    Projektleitung Sonderprojekte

    XERVON Instandhaltung GmbH, TG der REMONDIS Maintenance & Services GmbH

    Wesentliche Aufgabengebiete: Optimierung von Vertrags-, Claim-, Abrechnungs- und Ausführungsprozessen. Wesentliche Projekte: - Optimierung der Prozesse im Gewerk EMSR für den Standort Lyondell Basell in Münchsmünster - Optimierung der TAR - Prozesse sowie vom Claim- / Abrechnungsprozess im Projekt Statoil Kalundborg in Dänemark - Vertragsgestaltung, Optimierung der TAR - Prozesse sowie vom Claim- / Abrechnungsprozess im Projekt Shell / Nynas in Hamburg

  • 6 Jahre und 8 Monate, Mai 2008 - Dez. 2014

    Geschäftsführer

    InTiCa Systems s.r.o., TG der InTiCa Systems AG

    Wesentliche Aufgabengebiete: Produktion, Fertigungstechnologien, Personal, Finanzen. Wesentliche Projekte: Aufbau und Entwicklung sowie operative Führung eines internationalen Produktionsstandortes in Prachatice (Tschechien).

  • 6 Jahre und 9 Monate, Apr. 2008 - Dez. 2014

    Vorstandsvorsitzender

    InTiCa Systems AG

    Wesentliche Aufgabengebiete: Unternehmensstrategie, Produktion, Auftrags-, Vertrags- sowie Finanzwesen, Personal und Investor Relation. Wesentliche Projekte: - Aufbau von einem neuen Technologiezentrum in Passau - Aufbau vom Produktionsstandort in Prachatice (Tschechien) - Schließung von Produktionsstandorten in Griechenland und Österreich

  • 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2007 - März 2008

    Geschäftsführer

    GAUDLITZ Precision s.r.o., TG der GAUDLITZ GmbH

    Wesentliche Aufgabengebiete: Unternehmensstrategie, Materialwirtschaft, Finanzen, Personal. Wesentliche Projekte: Aufbau und Entwicklung sowie kaufmännische Führung von einem neuen Produktionsstandort in Dacice (Tschechien)

  • 4 Jahre und 1 Monat, März 2004 - März 2008

    Vorstandsvorsitzender

    GAUDLITZ Green Point Precision Technology Co. Ltd., TG der GAUDLITZ GmbH

    Wesentliche Aufgabengebiete: Unternehmensstrategie, Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Materialwirtschaft, Finanzen, Personal, HSEQ. Wesentliche Projekte: Aufbau und Entwicklung eines internationalen Joint-Venture-Produktionsstandortes für die GAUDLITZ GmbH in Wuxi (China).

  • 7 Jahre, Apr. 2001 - März 2008

    Vorsitzender der Geschäftsführung

    GAUDLITZ GmbH, TG der H&R WASAG AG (heute: H&R GmbH & Co. KG)

    Wesentliche Aufgabengebiete: Unternehmensstrategie, Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Einkauf, HSEQ, Vertrags-/Finanzwesen, Personal. Wesentliche Projekte: - Einführung von neuem Werkzeugbaukonzept - Entwicklung neuer Fertigungstechnologien für Einlege-/Verzahnungs-/Stanzgittertechnik und mechatronischer Baugruppen - Aufbau von Produktionsstandorten in Dacice (Tschechien) und Wuxi (China) - Aufbau einer internationalen Vertriebs-/Entwicklungskooperation in Nordamerika, Tschechien und Österreich

  • 9 Monate, Juli 2000 - März 2001

    Geschäftsführer

    Ferrostaal MAN Maintenance GmbH, TG d. Ferrostaal Industrial Plant Services

    Wesentliche Aufgabengebiete: Unternehmensstrategie, Sonderprojekte, Leitung der BayernOil - Aktivitäten Wesentliche Projekte: - Erarbeitung und Einführung von einem neuen Instandhaltungskonzept / -vertrag für die BayernOil GmbH und Gründung einer ARGE für das Gewerk EMSR sowie Aufbau einer neuen Organisation an den Standorten in Ingolstadt, Vohburg und Neustadt - Übernahme der Dienstleistungen von InfraServ im Industriepark Münchsmünster (heute Lyondell Basell Werk Münchsmünster)

  • 1 Jahr und 3 Monate, Apr. 1999 - Juni 2000

    Geschäftsführer

    Ferrostaal Maintenance Nord GmbH, TG d. Ferrostaal Industrial Plant Services

    Wesentliche Aufgabengebiete: Unternehmensstrategie, Vertrieb, Technologie, Personal, HSEQ, Vertrags- sowie Finanzwesen, Materialwirtschaft. Wesentliche Projekte: - Übernahme der Instandhaltung und vom Lagermanagement der Schmierstoffraffinerie Salzbergen GmbH (heute: H&R ChemPharm GmbH) - Aufbau von einem Instandhaltungsmanagement für die Schmierstoffraffinerie von Shell Grasbrook in Hamburg

  • 2 Jahre, Juli 1998 - Juni 2000

    Projektleiter für Anlagenbau- und Instandhaltungsprojekte

    Ferrostaal Industrial Plant Services GmbH, TG der Ferrostaal AG

    Wesentliche Aufgabengebiete: Vertrieb, Kalkulation, Angebots-/ Vertragsgestaltung, Durchführung von Reviews, Übernahme - / Aufbau sowie operative Führung von Firmen bzw. Niederlassungen und deren Eingliederung in die Ferrostaal Industrial Plant Services GmbH. Wesentliche Projekte: Übernahme von IH-Dienstleistungen etc. für: Industriepark Münchsmünster (heute Lyondell Basell Werk Münchsmünster), BP Lingen, Shell Grasbrook, Schmierstoffraffinerie Salzbergen (heute H&R ChemPharm) -

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 1997 - Juni 1998

    Abteilungsleiter Maintenance International

    MAN GHH Öl & Gas GmbH, TG der MAN Gutehoffnungshütte AG

    Wesentliche Aufgabengebiete: Strategische Abstimmungen, -Planungen, -Regelungen zur Zusammenführung der Instandhaltungsaktivitäten der MAN-Gruppe innerhalb der Ferrostaal AG, Ausarbeitung von Instandhaltungskonzepten und eines Instandhaltungs-Manuals. Durchführung von verschiedenen Prozess-Reviews bei petrochemischen Unternehmen bzw. Raffinerien (u.a. bei BP und CPCI in Taiwan).

  • 6 Monate, Juli 1996 - Dez. 1996

    Abteilungsleiter Anlagenbau für thermische Prozesse und Umwelttechnik

    MAN Gutehoffnungshütte AG, TG der MAN AG in München

    Wesentliche Aufgabengebiete: Optimierung der Engineering-, Montage-, Inbetriebnahme- und Instandhaltungsprozesse.

  • 10 Jahre und 4 Monate, Sep. 1986 - Dez. 1996

    Projekt-/Bauleiter für Anlagenbau- und Instandhaltungsprojekte

    MAN Gutehoffnungshütte AG, TG der MAN AG in München

    Wesentliche Aufgabengebiete: Führung, Planung, Montage, Inbetriebnahme, Qualitäts-, Behördenmanagement, Betriebsführung, Instandhaltung von Großprojekten im wesentlichen in Raffinerien, petrochem. Anlagen sowie therm. Entsorgungsanlagen. Wesentliche Projekte: - Bau von 2 Sondermüllverbrennungsanlagen (Kunde: GSB GmbH), einer Catcrackeranlage sowie TKW-Flüssiggas Be-und Entladung (Kunde: RVI GmbH) - Einführung von Prozessleitsystem, Erneuerung der Analysen- und Shutdown-Systeme (Kunde: RVI GmbH)

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Portugiesisch

    Grundlagen

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