Walter Zehrer

Die Zingerle Group ist eine Dachmarke, die Ecotent® und RUKU1952® unter einem Dach vereint. Der Hauptsitz der Gruppe befindet sich in Südtirol, wo alle Produkte der zwei Marken, hauptsächlich Faltpavillons und Tische und Bänke, produziert und anschließend über Partner weltweit vertrieben werden. Die Zingerle Group widmet sich nicht nur der Herstellung und dem Vertrieb von qualitativ hochwertigen Produkten, sondern auch der ständigen Innovation, um eine umweltfreundliche Produktion zu ermöglichen.

Verantwortlicher für die Entwicklung einer weltweiten Marketing- und Sales-Strategie. Führen eines intern. Teams und managen von nat. sowie intern. Marketing- und Vertriebsaktivitäten .Repräsentieren der Fa. auf C-Ebene, v.a. in Mode, Sport, Sportswear und Stoffen. Betreuen von Key Account / eCommerce. Operative Umsetzung der Strategie im Sinne einer effektiveren Vernetzung von Produktion, Marketing, Kommunikation und Sales sowie einer wirtschaftlich sinnvolleren Markenpositionierung im Handel.

Reorganisation der Vertriebsstruktur unter Kosten - und Leistungsgesichtspunkten. Neuausrichtung der Vertriebsgebiete DE, AT und Slowenien, damit es für alle Länder gleiche, gültige Konditionen- Strategien- und Preissysteme gibt. Steigerung des Vertriebserfolges und Stärkung der marke über alle Vertriebskanäle.

Integration und Ausbau einer Vertriebsstruktur für zwei saisonaler Sportswear - Kollektion mit signifikanter Steigerung von Marktanteilen und Umsatz. Ausbau der Hartwaren und Acc. Marktanteile. Marketingkooperationen mit Club Robinson, Audi, Radiosendern und TV Placement sowie VIP Betreuung.

Integration der Protektoren - und Helmkollektion in die Vertriebsstrukturen von HEAD. Marketing Kooperationen mit Partnern aus der Industrie.

Aufbau und Entwicklung der deutschen Key Accounts. Neuorganisation und Aufbau der Vertriebsgebiete in DE. Steigerung der Kundenanzahl um ca. 75 % Führung des Innen- und Außendienstes. Integration und Relaunch mehrerer Snowboardmarken in den HEAD Konzern. Heutige Marktposition Nr. 3. Übernahme der Freestyle & Freeride Skikollektion und einer Verdreifachung des Umsatzes.

Aufbau von Tochterunternehmen und Importeuren in AT, CH, FRA, GB, DK Benelux. Entwicklung auf Aufbau von Hardware - und Textilkollektionen Verhandlungen mit Lieferanten und Produzenten. Produktentwicklung und Produktmanagement in Asien ( Taiwan, Hongkong)

Aufbauen einer Distribution in DE. Optimierung der Außendienstgebiete und Steigerung der Kunden um 300 %

Innerbetriebliche Leitung von Lager und Versand. Aufbau von internen Strukturen