Werner Mezger

Verantwortlich für das Service- und Application Management der unternhemensweiten Siemens Inhouse Banking Platform sowie des Siemens S.W.I.F.T. Services.

Strategische IT Consulting und Project Management im Themengebiet Enterprise Architecture Management (EAM).

Verantwortlich für die Entwicklung und unternehmensweiten Bereitstellung von Methoden und Tools mit den Schwerpunkten, Enterprise Architecture Management (EAM) und Auditierungssysteme zur Erfüllung der Verpflichtungen aus dem Sarbans Oxley Act (SOX) sowie des Interne Control Systems (ICS). Definition und Umsetzung der Corporate Governance zur einheitlichen Nutzung der Methoden und Tools. Service Management der Corporate Shared Services IT Navigator (ITN) und des ARIS Audit-Managers (AAM).

Verantwortlich für den Bereich Customer Care Center, Customer Support, Network Operations, Order Administration und System Integration. Konzeption und Umsetzungsverantwortung für das HighwayOne Enterprise Operating System (EOS) inkl. Auswahl der System- und Applikationssoftware mit einem Invest.-volumen von ca. 10 Mio. DM. Konzeption und Aufbau des Customer Care Centers für den technischen Support und für In-bound Out-bound Marketing. Disziplinarische und fachliche Führung von 26 MA

Unternehmerische Verantwortung für die Niederlassung Berlin mit den Bereichen Vertrieb, Consulting, Entwicklung und technischer Produktsupport. Fachverantwortlich für das Themengebiet Anwendersoftware für Dokumenten Management Systemen (DMS). Unternehmenszusammenführung der SiDoc und CE Standorte zur CE Niederlassung in Berlin. Führung und Change Management von/für 41 MA, davon 21 MA unter fachlicher Leitung. Umsatzverantwortung für SiDoc im GJ 99, 4,4 Mio. DM . F & E Volumen, 1,3 Mio. DM

Verantwortlich für die organisatorische Zusammenführung und Leitung des International Channel Management & Sales Support für Dokumenten Management Systeme (DMS). Konzeption und Implementierung der zentralen und branchenübergreifenden Betreuung nationaler und internationaler Vetriebskanäle der SNI / SiDoc. Identifizierung von Key Accounts, Neukunden- bzw. Erweiterungsgeschäfte sowie Ermittlung des jeweiligen Umsatzpotentials. Steuerung interner und externer Dienstleister. Mitarbeiterführung.

Strategische Betreuung der Rechenzentrale Bayerischer Genossenschaften eG (RBG) und des Erdinger Rechenzentrums (ERD) sowie die indirekte Betreuung der 680 angeschlossenen Volks- und Raiffeisenbanken. Planung und Durchführung von Projekten mit nahezu allen Komponenten des SNI Produktspektrums. Übernahme und Synchronisation überregionaler Sonderaufgaben und Projekte innerhalb der SNI Geschäftseinheiten Genossenschaftsbanken in Deutschland. Umsatzverantwortung im AM-Team 113 Mio. DM

Organisation und Aufbau eines Competence Centers für das IT Dienstleistungsgeschäft der Region Süd. Fachliche Betreuung der Buchungszentrale Bayerischer Sparkassen (BSGV, BBS) und der Rechenzentrale Bayerischer Genossenschaften (RBG, FIDUCIA). Umsatzverantwortung für IT Consulting im GJ 93/94 ca. 3.0 Mio. DM. Fachliche und disziplinarische Führung von 12 Mitarbeitern. Handlungsvollmacht nach §54 HGB.

Beratung von Kunden und interne Vertriebseinheiten zum Einsatz von elektr. Zahlungsverkehrs- (ZV) und Archivierungssystemen. Erstellen von bw. - und techn. Anforderungskatalogen für elektr. ZV- und Archivierungssystemen und deren Abstimmung mit User-Groups. Projektsteuerung und Vergabe von Entwicklungsaufträgen an int. und ext. Dienstleister. Planung und Durchführung von Messeauftritten (CeBit, SYSTEMS etc.) und Info-Veranstaltungen. Erstellen von Printmedien, Werbematerialien und Produktmappen.

Beratung von Endkunden und internen Vetriebseinheiten zu den Einsatzmöglichkeiten von Standardsoftware und deren Erweiterbarkeit über Programmschnittstellen. Im Beratungschwerpunkt waren Standardsoftwareprodukte zur Überwachung von elektronischen Geldtransaktionen und für elektronische Zahlungsverkehrssysteme.

Erstellen von Schulungskonzepten und Durchführung von Schulungen für Hardwaretechniker in den Bereichen Terminalsysteme, Geldausgabeautomaten und Leitungsprozeduren. Aufbau und Wartung der installierten Hardwareinfrastruktur.

Technische Betreuung und Wartung von IT-Systemen vom Netzknoten bis zu den Endgeräten.

Fertigung von Schaltanlagen der Hochenergietechnik und Prozesssteuerungen (SIMATIC) für nationale und internationale Auftraggeber. Fachliche Einarbeitung und Betreuung von Auszubildenden aus dem 2. und 3. Lehrjahr.