Werner Schultheis

Let´s Drive Your Digital Transformation!

Freiberuflich, Berater, Interim Manager, Projektleiter und Coach, SCHULTHEIS Business Consulting

Essenheim, Deutschland

Über mich

In meiner Rolle als Executive Advisor & Projektleiter sehe ich mich als Innovationsmotor und Treiber der Digitalisierung relevanter Geschäftsprozesse zur Steigerung der Effizienz im Wertschöpfungsprozess Ihres Unternehmens. IT ist heute mehr denn je Teil der Produkte und Dienstleistungen, „Business drives IT drives Business“. Einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil für Unternehmen und deren Kunden sehe ich daher in einer sehr engen Zusammenarbeit von Business und IT. Meine analytischen Fähigkeiten und meine Erfahrung und Kreativität sind Garanten für eine nachhaltige Digitalisierungsstrategie. Meine Umsetzungsstärke sichert dabei die erfolgreiche Einführung auch großflächiger Unternehmensprojekte. 25 Jahre Erfahrung im Top-Management in den Bereichen Projekte, Vertrieb, Geschäftsentwicklung und IT, darunter allein 14 Jahre als CIO/CPO eines Dienstleistungsunternehmens mit mehr als 1,8 Mrd. EUR Umsatz. 7 Jahre Karriere als selbständiger Management-Berater des deutschen Mittelstands.

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Development
IT
Projekt Management
IT Strategie
IT Portfolio Management und Roadmap
IT-Consulting
www.rhinebc.com
Digitalisierung
IT Management
Service Management
Informationstechnik
Geschäftsprozesse
Prozessoptimierung
Vertriebserfahrung
Vertrieb
Kundenbindung
Service
Effizienzsteigerung
Innovationskraft
Business Analytics
Consulting
Projektmanagement
CIO
Managementkompetenz
Führungskompetenz
Sourcing
Change management
Interimsmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Werner Schultheis

  • Bis heute 5 Monate, seit Jan. 2024

    Hier könnte Ihr nächstes Projekt stehen!

    Ihr Unternehmen

  • Bis heute 6 Monate, seit Dez. 2023

    Berater, Interim Manager, Projektleiter und Coach

    SCHULTHEIS Business Consulting

    Unterstützung und Beratung von Unternehmen und Führungskräften in den Themen: - Strategieberatung & Business IT Alignment - Business Development & Digitalisierung - Potentialanalyse Digitalisierung und Projektmanagement - IT Management & Team Coaching - IT Servicemanagement - Business Process Outsourcing und Interim Management https://www.rhinebc.com

  • 8 Jahre und 2 Monate, Okt. 2015 - Nov. 2023

    Geschäftsführender Gesellschafter

    RHINE BUSINESS CONSULTING GmbH

    Unterstützung und Beratung von Unternehmen und Führungskräften in den Themen: https://www.rhinebc.com/unser-engagement - Strategieberatung & Business IT Alignment - Business Development & Digitalisierung - Potentialanalyse Digitalisierung und Projektmanagement - IT Management & Team Coaching - IT Servicemanagement - Business Process Outsourcing und Interim Management

  • 8 Monate, Mai 2022 - Dez. 2022

    Projektleiter

    Unternehmen der Logistikbranche

    Projektberatung des Lenkungsausschuß, Datenmigration eines DMS-System im Rahmen eines Produktwechsels zu einem Content Management System, SAP- und Non-SAP-Dokumente

  • 4 Monate, Juli 2022 - Okt. 2022

    Executive Advisor IT & Einkauf

    Unternehmen der Bildungsbranche

    Ausschreibung zu Managed Service und Outsourcing eines Rechnzentrums

  • 2 Monate, Mai 2022 - Juni 2022

    Executive Advisor IT

    Unternehmen der Bildungsbranche

    Analyse der bestehenden IT und Prozesse sowie Bestandaufnmahme der IT-Assets, Definition der Handlungsfelder, Fit-Gap-Analyse, Empfehlung einer IT-Roadmap zur Moderniserung, Ergebnisbericht und Roadmap vorlegen.

  • 10 Monate, Sep. 2021 - Juni 2022

    Consultant und Projektleiter Digital Transformation

    Unternehmen der Logistikbranche

    Digitalisierung, IoT, Ausschreibung Asset Tracking & Tracing, Einführung Enterprise Content Management, Transition Rechenzentrum, Einführung SAP Managed Service und Application Management

  • 5 Monate, Sep. 2021 - Jan. 2022

    Start-up einer Hausarztpraxis

    Praxis Dr. med. ...

    Unterstützung beim Kauf einer bestehenden Praxis, Erstellung des Business Plans, Vertragsgestaltung, Sicherstellung der Finanzierung, Unterstützung bei der Zulassung durch die kassenärztliche Vereinigung, Marketingplanung und Einrichtung der Website, Planung der Prozesse und der Organisation, Auswahl und Einrichtung der Software und IT-Infrastruktur, Datenschutz, Personalbeschaffung und -übernahme, Begleitung bei der Eröffnung

  • 11 Monate, Okt. 2020 - Aug. 2021

    CIO Interim

    Unternehmen der Transport- und Logistikbranche

    IT-Management, IT-Review, Outsourcing Rechenzentrum und Application Management Service (SAP, Non-SAP), Ausschreibung Enterprise Content Management (Posteingang, Personalakte, Vertragsakte), Einführung No-Code-App zur Digitalisierung von Checklisten und Workflows, Einführung SAP TM, Auswahl Slotmanagement Tool und Fahrerkommunikation, Ausschreibung u. Einführung SAP Hana Data Hub u. API-Plattform für Logistik und Transport, Ausschreibung Asset Tracking für alle Ladeeinheiten, Modernisierung IT Infrastruktur

  • 9 Monate, Apr. 2020 - Dez. 2020

    Beratung des Vorstands und der Geschäftsführung

    Unternehmen der Personaldienstleistung

    Beratung IT Strategie, Prozesse und Management

  • 8 Monate, Sep. 2019 - Apr. 2020

    Projektleiter - Implementierung Unified Communication und Collaboration

    Unternehmen der Personaldienstleistungsbranche

    Analyse der bestehenden Lösung, Definition der Anforderungen, Vorauswahl der möglichen Lösungs- und Produktalternativen, Ausschreibung der Leistungen (RFI/RFP), Auswertung der Angebote und Kosten-/Nutzenanalyse, ROI-Berechnung, Durchführung eines Proof of Concept (PoC), Bewertung des PoC, Implementierung

  • 1 Jahr und 11 Monate, Juni 2018 - Apr. 2020

    Erarbeitung und Umsetzung einer IT Strategie

    Unternehmen der Personaldienstleistungsbranche

  • 6 Monate, Sep. 2019 - Feb. 2020

    Executive Advisor - Digitalisierung der Touchpoints mit Zeitarbeitnehmern

    Unternehmen der Personaldienstleistungsbranche

    Einführung einer APP für Zeitarbeitnehmer und Anbindung an die Abrechnungssysteme (Secure-Chat, Stundennachweise, Entgeltabrechnung, Urlaubsantrag, etc.)

  • 7 Monate, Juni 2019 - Dez. 2019

    Executive Advisor - Benchmarking des Rechenzentrumsdienstleisters

    Personaldiensleisungsunternehmen

    Analyse der bestehenden Verträge, Erarbeitung der technischen und wirtschaftlichen Anforderungen zur Unterstützung der Unternehmensstrategie. Vergleich mit anderen Lösungen im Markt, Überarbeitung des Servicekatalogs und Anpassung der Servicelevels an die geschäftlichen Notwendigkeiten, Vertragsgestaltung

  • 9 Monate, Juli 2018 - März 2019

    Executive Advisor - Digital Transformation

    Unternehmen der Logistikbranche

    Beratung und Unterstützung bei der digitalen Transformation von Kernprozessen

  • 2 Monate, Juni 2018 - Juli 2018

    Executive Advisor - Markteinführungsstrategie eines BPO-Startup

    Business Process Outsourcing Unternehmen

    Beratung & Research: Business Development, Kundensegmentierung, Marktvolumen, Produkte, Preispolitik

  • 3 Monate, Apr. 2018 - Juni 2018

    Interim Manager IT

    Unternehmen der Logistikbranche

    IT-Management

  • 4 Monate, März 2018 - Juni 2018

    Executive Advisor - Ausschreibung Corporate Network & Rechenzentrum

    Unternehmen der Logistikbranche

    Ausschreibung MPLS-Netzwerk & RZ, Auswahlprozess, Anforderungsmanagement, Lastenheft, Anbietervorauswahl, Request for Information, Request for Proposal, Anbieterbewertung

  • 2 Jahre und 2 Monate, Jan. 2016 - Feb. 2018

    Projektleiter ERP-Einführung

    Unternehmen der Logistikbranche

    Einführung eines ERP-Systems, Planung, Aufbau und Betrieb der Plattform, Erstellung des Betriebs- und Supportkonzepts

  • 4 Monate, Aug. 2017 - Nov. 2017

    Executive Advisor - ERP/CRM Softwareauswahl

    Unternehmen der Touristikbranche

    Management Beratung und Durchführung eines ERP/CRM-Softwareauswahlprozesses, Auswahlprozessdefinition, Anforderungsmanagement, Anbietervorauswahl, Request for Information, Request for Proposal, Anbieterbewertung

Ausbildung von Werner Schultheis

  • 2010 - 2010

    Getting things done

    IESE Business School

    Case studies in leadership and change management. What's behind real strategic change!

  • 2008 - 2008

    New Technology Playgrounds

    IESE Business School

    More knowledge on desruptive playgrounds.

  • 6 Jahre und 8 Monate, Okt. 1984 - Mai 1991

    Maschinenbau

    Technische Universität Darmstadt

    Entwicklung und Konstruktion, Fertigung und Produktion, Projektmanagement, Arbeitswissenschaften

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Niederländisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Musik machen
Jugend fördern

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z