Wolfgang Conrad

Leitung der Gruppe Schaltschrankdesign

Führung und Koordination der Entwicklungsaktivitäten innerhalb der verschiedenen Firmen der Belectric Gruppe

Aufbau des Entwicklungsstandortes am Standort Rostock. Einwerben von Fördergeldern. Auswahl der führenden Angestellten und der Mitarbeiter. An diesem Standort wurden alle seit 2004 von SUZLON in den Markt gebrachten Windkraftanlagen entwickelt. In Personalunion Führung der Abteilung Elektrotechnik bis 8/2011. Projektleitung bei der Entwicklung mehrerer Windturbinen (S8X, S12X). Leitung von Kern-Technologieprojekten. 2009/10 Planung und Umsetzung eines neuen Firmenstandortes für zunächst 140 Mitarbeiter.

Planung und Errichtung unseres deutschen Prototypen der Windkraftanlage Suzlon S88, welche seitdem als Technologieträger fungiert. Geschäftsführer der Betreibergesellschaft.

Disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung Elektrotechnik. Optimierung der Windkraftanlage N80; Verantwortung für den Nachweis der Serientauglichkeit des elektrischen Systems und der Kostenoptimierung der Windkraftanlage.

Aufbau der Entwicklungsabteilung am Standort Rostock mit eigenem Testfeld und eigener Serviceabteilung. Implementierung eines Projektmanagement und Projekt Controlling Systems. Standardisierung der Schaltschranksysteme. Einführung eines neuartigen Generatorsystems in die Windkraftanlage Nordex N80. Reduzierung der Entwicklungszeit bei gleichzeitiger Steigerung der Entwicklungsqualität. Reduzierung der Produktionskosten des elektrischen Systems der Windkraftanlage N80 um 25% bei erhöhter Verfügbarkeit.

Integration des Südwind Entwicklungsteams in das Entwicklungsteam der Firma Nordex.

Entwicklung der Windkraftanlage Südwind S.46 als Projektleiter, einer Anlage mit einem neuartigen Triebsstrangkonzept (Doppelt gespeister Asynchron Generator). Das Projekt wurde mit einem sehr geringen Budget und unter Einhaltung des vorgegebenen Zeitplanes umgesetzt.

Erweiterung der Entwicklungsabteilung Elektrotechnik. Optimierung der bestehenden elektrischen Schaltschrankdesigns; Einführung einer Serienproduktion der elektrischen Komponenten und einer systematischen Qualitätskontrolle für die produzierten Windkraftanlagen. Optimierung der Anbindung an das Mittelspannungsnetz. Grundsätzliche Untersuchung neuartiger Antriebskonzepte für Windkraftanlagen.

Komplette Umstrukturierung der Firma von einer GbR in eine GmbH. Schaffung eines tragfähigen Geschäftsmodells. Absicherung der Firma durch Schaffung einer ausreichenden Kapitaldecke. Einführung von Buchhaltung und Personalwesen.

Aufbau einer Konstruktionsabteilung für elektrische Automatisierungstechnik. Optimierung der Organisationsabläufe innerhalb der Firma.

Mitarbeit an der Entwicklung einer Windkraftanlage mit Permanentmagnetgenerator zur Batteriespeisung. Einbindung als Dozent in Aus- und Weiterbildung von Fachkräften innerhalb der Windenergie.

Entwicklung eines Windpumpsystems mit elektrischer Welle bestehend aus ASG, ASM und Blindleistungsumrichter. Hierdurch Erweiterung der Einsatzmöglichkeiten elektrischer Windpumpsysteme. Auslegung des Systems, Nachweis der Tauglichkeit im Hallenversuch und an einer Prototypenanlage im Freifeldversuch. Co-Autor des Buchs „Windkraftanlagen“ herausgegeben von Prof. R. Gasch und Prof. J.Twele. Einwerben von Fördergeldern für fünf Projekte in einer Gesamthöhe von ca. 250 T€. Erstellung von Studien.

Elektronik, Elektrische Maschinen, Halbleitertechnik, Messtechnik, Regelungstechnik. Beschäftigt als studentische Hilfskraft in einem interdisziplinären Forschungsprojekte zur Konstruktion und Vermessung einfacher Windpumpsysteme sowie zur Untersuchung der Einsatzmöglichkeiten von Windpumpsystemen