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Wolfgang Cremer

ist zurzeit gebucht. 

Freiberuflich, Inhaber, cremer consulting
Bundesweit, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Vertragsmanagement
Organisationsentwicklung
Business Coaching
Migration
Geschäftsfeldentwicklung
Anforderungsmanagement
Management Beratung
Optimierung von Geschäftsprozessen
Regulatorik
Digitalisierung von Prozessen
Konzeption und Optimierung von Prozessen Aktivgesc
Optimierung von Kreditprozessen
Entwicklung und Optimierung der Aufbauorganisation
Projektmanagement
Fachliche Tests
Steuerung IT-Dienstleister
Konzeption von Geschäftsprozessen
Kunden-Orientierung
Geschäftsprozesse
Business Development
Audit
Projektmanagement-Coaching
Projektmanagement-Methodik
Projektleitung
Entwicklung von Konzepten
Reorganisation Prozesse und Aufbauorganisation
Agiles Projektmanagement
Strategie
Software
Eigenkapitaloptimierung
Marktanalysen
Restrukturierungsmanagement
Digitale Managementsysteme
Projektportfolio-Planung
AnaCredit
Wholesale
Retail
Projektportfolio-Management
Business Case Analyse
Risikomanagement
Risiko-Management
Qualitätsmanagement
Quality Management
OSPlus
Data Migration
agree21
Test-Manager
Testing
Strategische Projektportfoliosteuerung
Anforderungsanalyse
Management
Unternehmerisches Denken und Handeln
Konzeptionelle Arbeit
Führungskompetenz
Sozialkompetenz
Professional Scrum Master
Strategisch-wirtschaftliche Transformation

Werdegang

Berufserfahrung von Wolfgang Cremer

  • Bis heute 8 Jahre und 4 Monate, seit 2017

    Inhaber

    cremer consulting

    Management-Berater, (IT-)Projektleiter und Fachspezialist für Projekte mit herausragender fachlicher und/oder strategischer Bedeutung für Kunden im Finanz- und NPO-Bereich, der freien Wirtschaft sowie im Public Sector

  • 2013 - 2017

    Principal

    Business Consulting und (IT-)Projektleitung

    Management Berater und Projektleiter für Projekte mit herausragender oder strategischer Bedeutung für das Unternehmen

  • 2007 - 2013

    Leitender Berater - Prokurist

    Unternehmensberatung

    Fachliche Projekte mit Relevanz für digitale Prozesse und Managementsysteme, Kostenreduktionen, Portfolio, Strategie und Gesamtbanksteuerung

  • 2005 - 2007

    Abteilungsleiter

    Outsourcing-Dienstleister für IRBA-Ratingverfahren

    Produktmanagement und Statistische Methoden

  • 2002 - 2005

    Projektleiter

    Bundesweiter Verband

    Verbundweites Projekt zur dauerhaften Optimierung der Gesamtbankensteuerung mit Schwerpunkt Ratingverfahren

  • 1999 - 2002

    Senior Consultant

    Unternehmensberatung

    Entwicklung und Implementierung von Kundenmanagementverfahren und -prozessen

  • u.a. Teamleiter, Projektleiter

    Deutsche Bank

    Geschäftsstelle über verschiedene Markt- und Marktfolgebereiche bis zur Konzernstelle Risikomanagement; von der Beratung bis zum Projektleiter für wichtige Projekte auf Konzernebene

Ausbildung von Wolfgang Cremer

  • Bankkaufmann, Deutsche Bank Düsseldorf

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

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