Wolfgang Johann
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Wolfgang Johann
- Bis heute 6 Jahre und 2 Monate, seit März 2019
Projektleiter „Tool-Auswahl und Einführung IAM-Governance Lösung“
Atruvia AG
• Ausschreibung und Beschaffung eines IAM-Governance-Tools (IAM-GOV) • Integration fehlender IT-Komponenten und Workflows in die Verfahren • Realisieren einer einheitlichen Rezertifizierung und Bereitstellung Reporting • Aufbau, Einführung und Integration IAM Governance Lösung
- 1 Jahr und 2 Monate, Jan. 2018 - Feb. 2019
Projektleiter "Zielsystemanbindung"
Postbank, Bonn
• Entwicklung eines Konzeptes zur Anbindung von Ziel-systemen • Definition notwendiger Prozesse • Definition fachlich-organisatorischer Prozesse im Lifecycle • Definition von Standards zur Anbindung von Zielsystemen
- 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2017 - Jan. 2018
Interim Management "IT Security Administration"
Helaba, Frankfurt und Offenbach
Interim Management • Rezertifizierung • SAP Berechtigungen • RACF Berechtigungen • Active Directory Berechtigungen • Allgemeine IT Security
• Analyse der bestehenden IT-Arbeitsplatz Services • Erstellung eines Migrationskonzepts • Risk-Management • Migration der bestehenden IT-Arbeitsplatz Services auf ein zentrales Identity- und Access-Management System
- 3 Jahre, Jan. 2013 - Dez. 2015Deutsche Telekom AG
International Rollout Manager Security, Access Management and Compliance
• Rollout der zentralen Standards für - Datensicherheit/Datenschutz und Compliance - Identity- und Access-Management-Systeme - Governance, Risk und Compliance • Berücksichtigung der länderspezifischen Anforderungen • Moderation der Workshops • Planung und Controlling
• Neuinstallation, Rollout und Migration von klassischer TK-Technik nach VoIP von ca. 150.000 Ports • Fit-/Gap-Analyse zwischen den Projektanforderungen und der bisherigen Umsetzung • Neuberechnung des dazugehörigen Business Cases • Ableitung und Präsentation der Ergebnisse sowie Handlungsempfehlungen • Neuplanung und Re-Organisation des Projekte • Führen der Vertragsverhandlungen mit ext. Providern • Optimierung der Infrastruktur • Durchführung des Projektneustarts
- 1 Jahr und 10 Monate, Aug. 2009 - Mai 2011Deutsche Telekom AG
Projektleiter "HR-Management External Workforce-Gruppen"
• Entwicklung einer konzernweiten Lösung für das People-Management externer Workforce-Gruppen • Schaffung von Transparenz hinsichtlich Regularien und Prozessen zur Minimierung der Gefährdungspotenziale durch den Einsatz externer WFG • Reduzierung finanzieller und rechtlicher Risiken beim Einsatz externer WFG • Unterstützung der Bedarfsträger bei der Auswahl geeigneter externer WFG • Kommunikation rechtlicher Rahmenbedingungen
- 8 Jahre und 1 Monat, Juli 2001 - Juli 2009RCI Banque S.A. Niederlassung Deutschland
Leiter "Projekte und Produktbetreuung"
Abteilungsleiter „Projekte und Produktbetreuung“ mit bis zu 21 Mitarbeitern
Sprachen
Deutsch
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