Mag. Wolfgang Schacherl
Selbstständig, Unternehmensberater, Wolfgang Schacherl Consulting e.U.
Brunn am Gebirge, Österreich
Werdegang
Berufserfahrung von Wolfgang Schacherl
Bis heute 12 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2012
Unternehmensberater
Wolfgang Schacherl Consulting e.U.
Ihr Partner für betriebswirtschaftliche Beratung, Einkaufsoptimierung & Unternehmensentwicklung. Sie kommen mit Ihrem bei einem bestimmten Thema nicht vom Fleck, möchten Ihr Unternehmen erfolgreich weiter entwickeln, dazu kaufen oder übergeben? Sie möchten Ihre strategischen Pläne erfolgreich realisieren? Ich biete ANALYSE mit Tiefgang, STRATEGIE mit Weitblick und REALISIERUNG mit Mehrwert: festgefahrene Strukturen aufzeigen, Chancen und Potenziale erkennen und das Beste daraus ableiten.
2 Jahre und 10 Monate, März 2009 - Dez. 2011
Finance Director
Mondi Syktyvkar LPK
First Deputy Managing Director, hauptsaechlich verantwortlich fuer Finanzen, Buchhaltung, Controlling, Treasury, IT, Logistik- und Orderprocessing fuer die aus 11 Gesellschaften bestehende Unternehmensgruppe;
1 Jahr und 8 Monate, Juli 2007 - Feb. 2009
Director Special Projects
Mondi AG
Käufmannisches Steering Committee Mitglied für das größte investitionsprojekt der Gruppe seit ihrem Bestehen; Investition von EUR 500 m in den Aus- und Neubau der Zellstoff- und Papierfabrik in Russland;
3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2004 - Juni 2007
Procurement Director Mondi Worldwide
Mondi Services Austria
Verantwortung für das Einkaufsnetzwerk der Papier & Verpackungsdivision der Anglo American plc (Muttergesellschaft der Mondi, börsennotiert); Restrukturierung des vormaligen europäischen Gruppeneinkaufsnetzwerks der Mondi Europe um die südafrikanischen Werke zu integrieren; Einsparungen wurden innerhalb von 3 Jahren mehr als Verdreifacht; Einführung einer divisionalen Einkaufsstruktur Bildung eines Talentpools; Einführung einer Spend Visibility Sofware;
3 Jahre, Jan. 2001 - Dez. 2003
Vice President Business Development & Finance
Mondi Business Paper Gruppe
Unternehmensreorganisation in eine Holding-Struktur; Due Diligence & Akquisitionsleitung, sowie Integration von ausländischen Unternehmen; Aufbau des Gruppen-Controllings / Konsoli-dierung / Reporting Prozesse & Organisation; Leitung und Aufbau der strategischen Unternehmensentwicklung der Gruppe; Management des Gruppeneinkaufs; Strategische Unternehmensplanung
1 Jahr und 6 Monate, Juli 1999 - Dez. 2000
Geschäftsführer für Finanzen, Controlling & IT der Papierdivision
Frantschach AG
Reorganisation der Controllingprozesse und Neugestaltung der Aufbauorgansiation für 30 Gesellschaften; Due-Diligence Leitung; Akquisitionen & Integrationprozesse;Erstmalige Gestaltung einer kaufmännischen Aufbauorganisation in der neu gestalteten Papierdivision der Gruppe;
6 Jahre und 9 Monate, Okt. 1992 - Juni 1999
Vice President Finance & Administration
Neusiedler AG
Führung der Bereiche Buchhaltung, Kostenrechnung, Treasury, Lohn- und Gehaltsverrechnung, Einkauf; SAP-Einführung in Buchhaltung & Kostenrechnung; Mitglied des internen Restrukturierungsteams der Aufbauorganisation; Begleitung von Akquistionen/Due Diligences als Kernteammitglied & Verantwortung für die Integration;
2 Jahre und 1 Monat, Sep. 1990 - Sep. 1992
Bereichsleiter Finanzen, Controlling, IT
Hornik & Co GmbH
Einführung von Monatsberichtswesen, Budgetierung, Kostenrechnung; Erstmalige Einführung von IT-Systemen; Jahresabschluss bis Rohbilanz;
Ausbildung von Wolfgang Schacherl
1 Jahr, Jan. 2002 - Dez. 2002
Advanced Development Program
London Business School
General Management
5 Jahre und 10 Monate, Sep. 1983 - Juni 1989
Betriebswirtschaft
Wirtschaftsuniversität Wien
Warenhandel Betriebswirtschaftliche Steuerlehre
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Russisch
Grundlagen