Dipl.-Ing. Wolfram Eichelberger
Selbstständig, Mitglied des Aufsichtsrats, db-matik AG
Bruckmühl, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Wolfram Eichelberger
7 Jahre, 2007 - Dez. 2013
Director Global Quality Mgt. and Business Excellence
BESI NV
Verantwortlich für den Neuaufbau eines konzernweiten / weltweiten QM - Systems (10 Standorte in 4 Kontinenten - Schwerpunkt South East Asia) Aktuell: Integration der an den verschiedenen Standorten vorhandenen QM-System in ein übergreifendes gemeinsames System Seit Jan. 2014 im Ruhestand; Weiterführung der eigenen Unternehmensberatung ISO-Consulting
2004 - 2007
COO / Leiter QEHS Alphasem, COO SSE GmbH (in parallel)
Alphasem AG
Leiter Quality Management, Safety & Environment + techn. Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft + Vice President Operations (Standort: Schweiz)
2001 - 2004
COO, Prokurist
Simotec GmbH
Leitung des gesamten operativen Bereichs einschl. Entwicklung und Finanzen, IT
2 Jahre und 7 Monate, Feb. 1999 - Aug. 2001
Stabsabteilung zur GL - Managementprozesse und -verfahren
EADS AG
Konzeption, Realisierung und Einführung von technisch- / wirtschaftlichen Controllinginstrumentarien (Cost to completion, Earned Value) mit SAP - Schnittstellen, Knowledge Management u.v.a.m.
1993 - 1999
Contracts Manager
EADS AG
Vertragsmanager (Volumen 500 Mio. €) in multinationalen Entwicklungsprogramm Wehrtechnik Büro in Paris
1985 - 1993
Senior Project Manager
DASA / EADS AG
Projekbereichsleiter in einem multinationalen Entwicklungsprogramm - verantwortlich für den deutschen Bau- / Entwicklungsanteil (Volumen ca. 350 Mio. DM) Büro in Paris
1978 - 1985
Logistic Project Manager
Messerschmidt-Bölkow-Blohm (MBB) / DASA
Projektleiter militärische Logistik für ein multinationales Wehrtechnikprogramm; ab 1980 Doppelfunktion mit Büro in Paris
1970 - 1978
Leiter Materialwirtschaft
Singer GmbH - Industrial Division
Gruppenleiter Materialwirtschaft, später Abltg.leiter Purchasing & Inventory Control
Ausbildung von Wolfram Eichelberger
1 Monat, Mai 1992 - Mai 1992
Management
Dasa GmbH (Daimler-Chrysler-Aerospace)
Vertragliche Grundlagen, - Abgrenzung von Verantwortlichkeiten, - Target setting, - Gruppendynamik, informationelle Führer, - Kooperationsschwerpunkte, - Lösungsansätze, - Conclusio
1 Monat, Juni 1990 - Juni 1990
Management
Dasa GmbH (Deutsche Aerospace)
Multikulturelles Verständnis, - Rechtliche Aspekte, - Ausloten von Interessenslagen, - Verhandlungsstrategien , - Win / Win - Lösungen
2 Monate, Nov. 1979 - Dez. 1979
Material Management
MBB GmbH
Die technischen Systeme im MRCA (multi role combat aircraft) Tornado, - Aerodynamik, bes. hinsichtlich der Tragflächenpfeilung (Schwenkflügel), - Radom und IFF, - Treibstoff und Antriebe, - Klimaanlage, - Leistungsdaten, - Versorgung und Bodengeräte, - Dokumentation
1976 - 1978
Betriebs- und Volkswirtschaft
FHS Lippe (Bielefeld / Lemgo)
Schwerpunkte: Marketing, Organisation, Materialwirtschaft, Projektmanagement
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen