Wolfram Ewert
Angestellt, Project Manager, MBtech Consulting GmbH
Sindelfingen, Deutschland
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Werdegang
Berufserfahrung von Wolfram Ewert
Bis heute 11 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2013
Project Manager
MBtech Consulting GmbH
Schaffen von Mehrwerten und Transparenz, praktikable und umsetzungsorientierter Lösungen sowie das Fingerspitzengefühl Organisationen zu Veränderungen zu bewegen. Methodenseitig steht für mich eine ausgeprägte Projektmanagement- & Lean-Kompetenz entlang der Wertschöpfungskette. - Integration & Verankerung eines Interdisziplinären Veränderungsmanagement - Potential-Analyse & –erschließung, verblocken von Arbeitsschritten & Technologien - Bedarfs- & Kapazitätsmanagement einer kaskadierter Supply Chain
1 Jahr und 10 Monate, Juni 2011 - März 2013
Director SCM
Jet Aviation AG
Erfolge - Sicherstellung der Compliance & Risiko-Minimierung (Kapazitäts-/Forecast-Planung, Projektbudget-/Technologie-Verantwortlichkeit) - SCM Kosten-Einsparpotential/Kostenabwehr 6-10% per Projekt - Integration eines Supply Chain Management-Systems ... Kosten, Service-Level und Produktivität - Identifizierung, Evaluierung und Qualifizierung von Lieferanten
10 Monate, Juni 2010 - März 2011
Director Commodity Procurement
PFW Aerospace AG
Erfolge - Verbesserung der Verfügbarkeit der Kernkomponenten um 16–22% mittels Bestands- und Variantenreduzierung um 19% (Technische Entfeinerung) - Kosten- und Komplexitätsreduzierung durch Wertschöpfungspartnerschaften
5 Jahre und 9 Monate, Sep. 2004 - Mai 2010
Head of Task Force Purchasing
MAG IAS vormals ThyssenKrupp MetalCutting
Erfolge - Verbesserung der Verfügbarkeits- (-25%) & Kostenstruktur (-17%) - Implementieren eines ganzheitlichen Verständnisses bzgl. schlanker Prozesse - Quantifizierung der Technologie-Akzeptanz von „Nicht-Kern-Komponenten“ - Erreichung der Einsparziele, Hard- & Soft-Savings, Bestandsreduzierung - Zusätzlich in Personalunion Leiter Einkauf FADAL Inc.US & MAG Maintenance EU
1 Jahr und 8 Monate, Feb. 2003 - Sep. 2004
Leiter Materialwirtschaft
MAXDATA
Erfolge - Verbesserung der Lagerumschlagshäufigkeit - Strukturierung und Reduzierung des Bestandsvolumen - Abbildung der logistischen Prozesse und Regelwerke in SAP - Prozesskostenreduktion, Messbarkeit der Produktivität - Konzeption und Implementierung eines Prognose- und Serviceprozesses
14 Jahre und 5 Monate, Nov. 1988 - März 2003
Leiter Einkauf
Alcatel SEL AG / Nextira One GmbH
Verschiedene Stationen, von Trainee, Projektleiter, Referent / Assi bis zuletzt Leiter Einkauf.
Ausbildung von Wolfram Ewert
2 Jahre, Jan. 1988 - Dez. 1989
Wirtschaftsingenieur-Wissenschaften
Fachhochschule Bochum
Einkauf und Materialwirtschaft
5 Jahre und 1 Monat, Okt. 1983 - Okt. 1988
Elektrotechnik - Nachrichtentechnik
Technische Fachhochschule Georg Agricola, Bochum
- Nachrichtentechnik - Elektrotechnik (sowie Vorlesungen in Automatisierungstechnik)
Sprachen
Deutsch
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Englisch
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