Yannic Desch

- Strategische Führung: Entwickeln und umsetzen einer Transformationsstrategie für den B2B Sektor, die auf eine Steigerung der Kundenzufriedenheit und der Unternehmensproduktivität abzielt, unter Berücksichtigung von Kosten, Zeit und Qualität.

- Verantwortlich für alle kommerziellen Produkte, die unseren über 100.000 Kunden in unseren 20 Märkten helfen, ihre größte Herausforderung - die Suche nach den richtigen Talenten - optimal zu lösen.

- Vorantreiben neuer Wege zur Monetarisierung der besten eRecruiting-Lösungen auf dem globalen eRecruiting-Markt

- Verantwortlich für Value Creation Office @ StepStone für KKR (Private Equity) - Definition der Gruppenstrategie für das StepStones-Geschäft und der Prozesse, die zu deren Umsetzung notwendig sind - Führung der Leitung und Durchführung strategischer Initiativen - Management von Risiken, Problemen und Maßnahmen in globalen Teams; regelmäßige Verfolgung der Risiken, Probleme und Maßnahmen, um die angestrebten Ergebnisse und Zeitvorgaben einzuhalten

Beratungsschwerpunkt: Digitale Transformation, Operational Excellence und Strategy-Development Branchenschwerpunkt: IT, Telekommunikation, Energie und Versicherung - Breite Erfahrung im IT-Großprojektmanagement mit agilen Methoden - Organisationsentwicklung im Umfeld der digitalen Transformation (Fokus auf Agile Methoden) - Entwicklung und Begleitung von Strategiemaßnahmen im vertrieblichen Kontext - E2E-Optimierung und -Design von kundenzentrierten Prozess-landschaften

Ausgewählte Projekterfahrungen: - Entwicklung eines neuen Vergütungsmanagements in der Versicherungsbranche - Entwicklung und Begleitung von Strategiemaßnahmen in der Versicherungsbranche - Unterstützung bei der Etablierung eines Service-Centers für Cloud-Management eines großen IT-Dienstleisters - E2E-Optimierung der GK-Vertriebsprozesswelt eines führenden Telekommunikationsunternehmens - Implementierung und Schulung von agilen Projektmanagementmethoden nach SCRUM

 Mitarbeit an der Entwicklung, Begleitung und Überwachung der Unternehmensstrategie  Unterstützung bei der Durchführung von Unternehmensbewertungen  Erstellung von Vorstandspräsentationen und Aufsichtsratsunterlagen

 Unterstützung bei der operativen Führungskräftebetreuung  Entwicklung eines Excel Tools zur Analyse von Mitarbeiterbefragungen  Vorbereitung und Begleitung von Change-Management Workshops

 Beratung von Privat- und Geschäftskunden zu IT Produkten  Installation von IT Hard- und Software  Durchführung von Softwareschulungen für Geschäftskunden

Die Schwerpunkte im Bereich des strategischen Managements sowie der Erforschung von Entrepreneurial-Marketing-Strategien.

Strategisches und Internationales Management / Innovation und Information / Top 5% des Jahrgangs

Schwerpunkte im Bereich Management & Wirtschaftsinformatik