Zsolt Keresztes
Angestellt, Geschäftsführer, Lindström
Bis 2018, Fortschrittliche Produktionsverfahren in der Automobilindustrie, Transilvania University of Braşov
Budapest, Ungarn
Über mich
Erfahrener Geschäftsführer mit umfassendem Wissen über die Führung von Hochleistungsteams, die Entwicklung von Geschäftsstrategien, die Verbesserung der Produktivität und die Steigerung der Rentabilität. Dynamisch und ergebnisorientiert mit einem soliden technischen, fertigungstechnischen und finanziellen Hintergrund. Besonders erfahren in der technischen Leistung und vollständigen Geschäfts-KPIs, immer auf der Suche nach der Formulierung einer strategischen Planung für Produktion, Technik und strategische Projekte, mit Schwerpunkt auf Prozessverbesserung und LEAN-Initiativen, Vermittlung komplexer Entwicklungskonzepte. Erfolgreiche Leitung großer Teams von direkt unterstellten Mitarbeitern und Jahresbudgets von mehreren Millionen Euro. Verfügt über ausgezeichnete Kommunikations-, Teambildungs- und Problemlösungsfähigkeiten. Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Erreichung strategischer Ziele und der Maximierung der Geschäftsleistung.
Werdegang
Berufserfahrung von Zsolt Keresztes
Bis heute 3 Jahre, seit Juni 2021
Geschäftsführer
Lindström
• Führung der Abläufe des gesamten Unternehmens, einschließlich, aber nicht beschränkt auf: Produktionsabläufe, europäische Zentrallager, Beschaffung, Lieferung, EHS, Personalwesen Finanzen, alle damit verbundenen Prozesse und alle lokalen gesetzlichen Anforderungen. Auch als Betriebsleiter tätig in Kazincbarcika, Ungarn. • Leitung eines Teams von 11 direkt unterstellten Mitarbeitern. • Jährliche Finanz- und Betriebsplanung • Leitung von LEAN-, 5S-, Six Sigma-, CI-, Agile- und KIbezogenen Projekten.
Bis heute 12 Jahre und 7 Monate, seit Nov. 2011
Direktor für Geschäftsentwicklung / Gründer
Keresztes Consulting
- Technische Beratung für internationale Unternehmen mit Geschäftsinteressen in Mittel-, Südosteuropa und Nordafrika - Einführung von LEAN-Fertigungsprinzipien - Bewertung von Qualitätsmanagementsystemen - Durchführung interner Audits - Nachhaltigkeitsbezogene Projekte - Unterstützung Geschäftsumwandlung-Projekten und der Implementierung von KI-Tools - Analyse möglicher Automatisierungen für arbeitsintensive -Fertigungsunternehmen und Erstellung von Kapitalrendite Berechnungen
1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2019 - Juni 2021
Technischer Leiter / Betriebsleiter
BekaertDeslee
• Leitung aller industriellen Aktivitäten des Werks mit der höchsten Komplexität in der Unternehmensgruppe mit 450 Mitarbeitern in Ramnicu Valcea, Rumänien • Leitung der technischen Teams in 3 Produktionseinheiten der Gruppe in Rumänien und der Türkei (>1000 Mitarbeiter) und Unterstützung der technischen Teams in Indonesien, Mexiko und Brasilien • Leitung von LEAN-, 5S-, CI-, Agile- und Six Sigma- bezogenen Projekten • Projektmanagement • Leitung eines Teams von 10 direkt unterstellten Mitarbeitern
- Überwachung und kontinuierliche Verbesserung der Lieferanten in Südosteuropa und Nordafrika - Kontinuierliche Bewertung des Qualitätsniveaus bei den Lieferanten - Durchführung regelmäßiger Lieferantenbesuche - Überwachung des gesamten Musterungs- und Produktentwicklungsprozesses - Projekt- und Innovationsmanagement - Unterstützung bei der Implementierung neuer Technologien - Bewertung potenzieller neuer Lieferanten - Durchführung von Audits - Implementierung des Qualitätsmanagementsystems der Gruppe
Ausbildung von Zsolt Keresztes
1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2016 - Juli 2018
Fortschrittliche Produktionsverfahren in der Automobilindustrie
Transilvania University of Braşov
- Industrie 4.0 - Modernste Produktionsprozesse in der Automobilindustrie - Toyota Produktionssysteme / LEAN (Just-in-time, Jidoka) - Einsatz von KI in der Fertigung - Modernste Fertigungstechnologien - Nachhaltigkeit - Projektorientierte Zusammenarbeit - ERP/CAD-Systeme (z. B.: SAP, Creo) - Erforschung neuer Technologien
3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2012 - Dez. 2015
Textil- und Bekleidungstechnik, Bekleidungsmanagement
Hochschule Niederrhein
- Textil- und Bekleidungsmanagement - Prozess-, Produktions- und Lieferantenmanagement - Modernste Produktionsprozesse in der Textil- und Bekleidungsindustrie - Optimierung und Automatisierung von Nähanwendungen - Zukunft arbeitsintensiver Industrien - Behandlungen (Waschen, Färben, Lasertechnik, Drucktechniken) - Standard-Produktionszeitmanagementsysteme (REFA, MTM) - CAD-Systeme - 3D / Virtuelle Produktentwicklung - Nachhaltige Textil- und Bekleidungsproduktion
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Rumänisch
Muttersprache
Ungarisch
Muttersprache