Daniel Reutlinger
Inhaber, Agile Coach / Scrum Master / Trainer, daniel reutlinger gmbh
Pfäffikon ZH, Schweiz
Über mich
★ ENTWICKLUNG AGILER TEAMS ★ In zahlreichen Unternehmen habe ich erlebt, dass viel Energie in Methoden investiert wird. Doch es sind nicht die Methoden, sondern die Teams und die Menschen darin, welche etwas zum Fliegen bringen. Genau wie bei einem Kunstflug Team, wo jeder einzelne Pilot sein Flugzeug bereits perfekt beherrscht, wenn er zum Team stösst. Doch bei jedem Auftritt zählt nur die Performance des ganzen Teams. Und genau dafür trainieren die Piloten bei ihren gemeinsamen Trainings. Erst wenn sie gegenseitig genug Vertrauen aufgebaut haben, sind sie auch in der Lage als Team zu überzeugen. Top Mitarbeiter, mit guten Methoden und Werkzeugen sind die Basis für die Zusammenarbeit. Um daraus dann Teams zu formen, welche gemeinsam herausragende Ergebnisse erreichen, braucht es eine aktive Begleitung und Unterstützung. Als Scrum Master, Agile Team Coach und Trainer mit einem breiten Erfahrungshorizont, bringe ich die dazu erforderlichen Erfahrungen und Skills mit.
Werdegang
Berufserfahrung von Daniel Reutlinger
Bis heute 13 Jahre und 4 Monate, seit 2011
Agile Coach / Scrum Master / Trainer
daniel reutlinger gmbh
∙ Herausragende Agile Teams entwickeln ∙ Unterstützung und Coaching für Agile Teams ∙ Einführung und Training von Scrum & Agilen Methoden ∙ Interim Scrum Master ∙ Firmeninterne Workshops ∙ Entwicklung auf Team-Ebene ∙ Wertschätzende Kommunikation stärken ∙ Konstruktive Konflikte fördern ∙ Stetige Verbesserung etablieren ∙ Coaching von Führungspersonen und Team-Mitgliedern ∙ Transformation von Projektprozessen
∙ Projektleiter für Aufbau einheitlicher Noser Engineering Prozess, Projekt-Koordination mit dem Lenkungsteam ∙ Prozesse/Hilfsmittel für Projekt-Controlling, Change-Management, Risk-Management, Daten-Ablage für Kundenprojekte ∙ Koordination mit Niederlassungen, Organisation und Vorbereitung der Schulungs-Workshops (Übungsleitung mit 9 Personen)
2005 - 2010
Leiter IT und Applikations-Entwicklung
Desinfecta AG
∙ Mitglied des Kaders, Strategie IT und Applikationen (KMU, 60 MA) ∙ Projektlenkung aller IT-Projekte, Koordination und Projektleitung mit externen Partnern und Projektteams ∙ Weiterentwicklung Backoffice-Lösung (Vertragsmanagement, Berichte, Abrechnung) ∙ Einsatzplanung, Intranet und Zeiterfassung für MA, Mobile Datenerfassung für Servicetechniker, Extranet mit Reporting für Kunden ∙ Outsourcing IT-Betrieb mit Terminalserver, Outsourcing kundenspezifischen Applikationen, Evaluation Partnerfirmen
2000 - 2005
Mit-Inhaber und Geschäftsführer
blue light company ag
∙ Gründung und Aufbau, Geschäftsführung und Personalführung (5 MA) ∙ Kundenbetreuung, Beratung, Ausarbeitung von Angeboten, Projektleitung ∙ Entwicklung kundenspezifischer SW-Lösungen und Web-Applikationen ∙ Vorbereitung und Durchführung von Schulungen ∙ Aufbau kundenspezifischer Backoffice-Lösung (Vertragsmanagement, Abrechnung, Intranet) für Desinfecta ∙ Netzwerkverwaltung für Datazug und Databaar ∙ Newsletter-Versand Lösung für Swiss International Airlines ∙ Analysetool und Website für Finanzdienstleiter
1999 - 2000
Leiter Ecommerce und Applikationsentwicklung
FirmNET
∙ Führung des Entwicklerteams (Wirtschaftsinformatiker, 6MA) ∙ Projektverantwortung in Bereichen E-Commerce und Applikationsentwicklung ∙ Web- und Shop-Lösungen u.a. für eine grosse Versicherung ∙ Ausarbeitung von Angeboten, Erarbeitung der Anforderungen mittels Fast Prototyping ∙ Projektkoordination. Produktionssteuerung. Projektabrechnung
1996 - 1999
Projektleiter Grossprojekte
ESEC SA
∙ Kaderfunktion, Teamführung (30 Ingenieure), volle Kostenverantwortung ∙ Gesamtprojektleitung Entwicklung neues Wire Bonder Modell (Halbleiter-Montageautomat) ∙ Übernahme des Projekts ∙ Konsolidierung und erneutes Aufstarten, Entwicklung, Prozess-Verifikation, Serie-Reifung ∙ Erfolgreiche und termingerechte Einführung in Produktion ∙ Einführung bei Pilotkunden in Asien in Zusammenarbeit mit Product Management ∙ Mitgestaltung Esec Projektmanagement-Prozess
∙ Mitglied GL, Führung der HW/SW-Entwicklung (12 MA) ∙ Strategie und Re-Organisation der Produktentwicklung im Rahmen eines Turnarounds ∙ Projektsteuerung neue Tankautomaten, neue Zahlungssysteme ∙ Vorbereitung Produkte für Markt Deutschland ∙ Einführung ISO-9001 in Entwicklung
∙ Projektleiter Entwicklung, Führung Projektteam (10 Ingenieure + Externe) ∙ Entwicklung und Einführung neue Maschinensteuerung (Plattform HW+SW) für neue Produkt-Familie von Kabelkonfektions-Automaten ∙ Weiterentwicklung v2 mit HW-Kostenreduktion von 25%
1989 - 1990
Entwicklungs-Ingenieur
Rieter Robotik
∙ Entwicklung Robotik für Spinnereimaschinen
Ausbildung von Daniel Reutlinger
2022 - 2022
SAFe 5 Scrum Master (SSM)
KEGON Schweiz
2021 - 2021
Kursleiter Erwachsenenbildung (SVEB-M1)
Lernwerkstatt Olten
2014 - 2017
Coach ZiS
Kurszentrum Aarau, Werner Herren
systemisch-lösungsorientiert
1992 - 1994
Wirtschaftsingenieur STV
KS Kaderschule Zürich
NDS Betriebswirtschaft und Unternehmensführung
1986 - 1989
Elektroingenieur FH / BSc
Zurich University of Applied Sciences (ZHAW)
Nachrichtentechnik und Informatik
1980 - 1984
Berufslehre FEAM (Elektroniker)
Grieshaber AG Glattbrugg
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend