Eberhard Wolf

Business Analyse

Prozess- und Businessanalysen, Solution Designs, Architektur, Lieferantensteuerung, Änderungs- und Scopemanagement. Kümmerer

Digitalisierung und Workflow Management Lead Business Analyst

Erarbeitung von Konzepten im Rahmen der geplanten Umstellung von ISDN auf IP-Telefonie für Geschäftskunden. Managementpräsentationen, Feasibility Studies, SCRAT/BNG, NGSSM, IP-Telefonie

Mitglied im Senior Advisory Board eines Start UP Unternehmens für Realtime Monitoring Systeme. Markt - und UseCase Beratung

Architektur, Solution Design und Änderungsmanagement. Intergration der T-Online Prozesskette in die Prozesskette der Deutschen Telekom, Privatkunden/IP. CRM-T/Provisionierung in die IP-Prozesskette

Solution Design, Änderungsmanagement, Lieferantensteuerung. Prozesssteuerung von Kunden-, Vertragsmanagement. Clarify, VRS,

- Beratung des Managements - Lieferantensteuerung - Changemanagement

Amdocs Site Manager für T-Mobile und Deutsche Telekom AG. Erster Ansprechpartner vor Kunde. Leitung und Steuerung der Vorort eingesetzten Mitarbeiter. Planung der Kundenrelease Neugeschäftgewinnung.

Projekt-und Accountmanagement für LHS im südlichen Afrika mit Sitz in Kapstadt. Vorort Manager der verschiedenen LHS-Teams in Südafrika, Mozambique, Namibia, Sambia und Zimbabwe.

Analyse und Entwicklung im PPS-Bereich.

Vom Bücherpacken bis zur Vertriebsleitung habe ich alle Aufgaben im Laufe meiner langjährigen Tätigkeit kennengelernt. Von 8 Zoll Diskette, über Victor Sirius PC bis hin zur Eigenprogrammierung in DB2 alles erlebt. Prozesse und Steuerungsmechanismen selbst und gemeinsam mit anderen entwickelt. Eine spannende und erfahrungsreiche Zeit, die mich geprägt hat.