Anja Koschinski

Bis 2022, Leiterin Integriertes Risikomanagement (CRO), DRF Stiftung Luftrettung gemeinnützige AG

Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

agile Führung
Change Management Erfolgsfaktoren
Risikomanagement und Prozesssteuerung
agile Projektmanagement-Methoden
Methoden zur Markt- und Produktentwicklung
Real Time Strategic Change
Dynamic Facilitation
House of Quality
Change Management
SCRUM
KANBAN
Lernmethoden für „digital natives“
Führung in internationalen Teams
laterale Führung
Interkulturalität
Führung & Unternehmenskultur
Projektcontrolling im agilen Umfeld
Prozessbewertung und -optimierung (LEAN SixSigma)
kennzahlengestützte Prozesssteuerung
Integrated Quality Management
Systemische Beratung
Safety Management in Aviation
Quality Control Management
Digitalisierung und Prozessmanagement
Safety Culture
RTSC
Unternehmensberatung
S-Kurvenanalyse
TRIZ
Wertschöpfungsmodell CANVAS
Führung interdisziplinärer Teams
Strategieentwicklung
Mentoring
Führungskraft als Coach
Risikomanagement
Megatrends und ihr Einfluß auf Unternehmensstrateg

Werdegang

Berufserfahrung von Anja Koschinski

  • 3 Jahre und 11 Monate, Feb. 2019 - Dez. 2022

    Leiterin Integriertes Risikomanagement (CRO)

    DRF Stiftung Luftrettung gemeinnützige AG
  • 11 Jahre und 1 Monat, Jan. 2008 - Jan. 2019

    Head of Risk & Safty Monitoring

    Lufthansa Technik AG

    zentrale Steuerung der Safety-Management-System-Prozesse (SMS) und zugehöriger IT Applikationen der Unternehmensgruppe, laterale Führung der internationalen Prozessteams, disziplinarische Führung des Produktteams. Beispiele für Produkte aus dem SMS: Cascaded Management Review; Risk Management; Continuous Improvement and Structured Problem Solving Process; Anonymous Reporting System, Digital Transformation in Process Management, Predictive Analytics with unstructured data, Data Mining

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2013 - Dez. 2014

    Projekt q/star

    Lufthansa Technik AG

    In-house developed safety management software as a replacement for standard software, agile development (SCRUM) and iterative system implementation

  • 2 Jahre, Jan. 2006 - Dez. 2007

    Head of Audit Management VIP & Central Functions

    Lufthansa Technik AG

    Entwicklung des Prozessaudit-Konzepts im Rahmen des integrierten Prozess Management Systems (IQ MOVE); behördliche Abstimmung mit dem Luftfahrtbundesamt (LBA); zentrale Auditplanung und Steuerung der Auditdurchführung

  • 4 Jahre und 2 Monate, Nov. 2001 - Dez. 2005

    Referentin Unternehmenskultur und Personalentwicklung

    Lufthansa Technik AG

    Aufbau eines Unternehmenskulturentwicklungsprozesses. Konzeption und Umsetzung von Führungskräftetrainigs und Kommunikationsplattformen. Beratung in der Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Mai 2000 - Okt. 2001

    Projektleiterin Personalentwicklung

    IAP Personalorientierte Unternehmensberatung GmbH

    Beratung in der Personalentwicklung für mittelständische Unternehmen (Einführung Mitarbeiter/ Zielvereinabrungsgespräche, Mitarbeiterbefragungen und daraus resultierende Maßnahmen; Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings). Personlarekrutierung. Personalmarketingmessen.

  • 3 Jahre und 8 Monate, Sep. 1996 - Apr. 2000

    Studentische Mitarbeiterin

    IAP Personalorientierte Unternehmensberatung GmbH

    Assessment Center, Bewerbungstraining und Karriereberatung für ausscheidende Offiziere und Unteroffiziere der Bundeswehr Deutschland

Ausbildung von Anja Koschinski

  • Berufs- und Wirtschaftspädagogik

    Universität zu Köln

    Systemische Beratung, Personalmanagement und Qualitätsmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    -

  • Spanisch

    -

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z