Christian Jäger

Head of Product at Deutsche Telekom | Stanford GSB LEAD Gamechanger

Bis 2021, Leiter Consumer Applications & E-Mail, CPO, Deutsche Telekom AG

Darmstadt, Deutschland

Über mich

Head of Product | Commercial Management | Stanford LEAD Gamechanger

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management
Product
Digital
Chief Product Officer
Digital Business
Innovationsmanagement
Business Owner
Internet Business Models
Produktstrategie
Umsatzsteigerung
Agile Transformation
Marktforschung
New Business
Strategisches Marketing
Strategieentwicklung
Organisationsentwicklung
Budgetverantwortung
Change Management
Produktentwicklung
Online Marketing
Online Advertising
Digital Marketing
Softwareentwicklung
Lean Management
Portfoliomanagement
Business Transformation
User Experience
Neugeschäftsentwicklung
Produktmanagement
Business Development
Digital Strategy
Digital Business Models
Marketing
Projektmanagement
Scrum
Wettbewerbsanalysen
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Strategie
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Führungserfahrung
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Auslandserfahrung
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Deutsche Telekom
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Leadership
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Customer
Design Thinking
Digitale Strategie
Veränderungsmanagement
Market Research
Go-to-market
Advertising
Werbung
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PR
Kommunikationsfähigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Christian Jäger

  • Bis heute 2 Jahre und 6 Monate, seit Dez. 2021

    Leiter E-Mail Commercial Management

    Deutsche Telekom AG
  • 3 Jahre und 4 Monate, Aug. 2018 - Nov. 2021

    Leiter Consumer Applications & E-Mail, CPO

    Deutsche Telekom AG

    - Führung von bis zu 30 Mitarbeitern (10 disziplinarisch, 20 fachlich) und bis zu 70 internationalen, cross-funktionalen Projektmitarbeitern in agilen Teams - Leitung internationaler Innovationsprojekte mit > 15 Mio. € Projektvolumen - Verantwortung für bis zu 7 Mio. € Entwicklungsbudget p.a. - Produktverantwortung für Connectivity Apps und Telekom Mail (vormals T-Online E-Mail)

  • 6 Jahre und 10 Monate, Okt. 2011 - Juli 2018

    Leiter T-Online E-Mail, Chief Product Owner

    Deutsche Telekom AG

    - Geschäfts- und Umsatzverantwortung > 8 Mio. € p.a. - Verantwortung für 3 Mio. € Entwicklungsbudget p.a. - Disziplinarische Führung von bis zu 18 Mitarbeitern sowie fachliche Führung von bis zu 30 Projektmitarbeitern in agilen Teams - E2E Produktverantwortung für > 25 Mio. Kunden

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2010 - Sep. 2011

    Teamleiter IP Messaging & E-Mail Solutions (kommissarisch)

    Deutsche Telekom AG

    Fachliche Führung von 15 Mitarbeitern in 2 Teams, Verantwortung für 4 Mio. € Entwicklungsbudget p.a. - Produktmanagement der IP Messaging und T-Online E-Mail Services mit insgesamt 20 Mio. Kunden - Schwerpunkte: Produktstrategie; kundenzentrisches Innovations- und Produktmanagement; Entwicklung und Einführung erfolgreicher Produkte und digitaler Kundenerfahrungen, Online-Marketing; Beginn der agilen Organisationstransformation

  • 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2008 - Apr. 2010

    Teamleiter IP Messaging

    Deutsche Telekom AG

    Fachliche Führung von 6 Mitarbeitern, Budgetverantwortung für 1,5 Mio. € p.a. - Produktmanagement der IP Messaging Services mit 2 Mio. Kunden. - Konzeption, Entwicklung und Launch von „Sync Plus“, dem ersten deutschen cloud-basierten Synchronisationsservice - Schwerpunkte: Produktstrategie; kundenzentrisches Innovations- und Produktmanagement im Wasserfall; Entwicklung und Einführung erfolgreicher Produkte und digitaler Kundenerfahrungen

  • 6 Monate, März 2008 - Aug. 2008

    Projektleiter IP Communication Strategy

    Deutsche Telekom AG

    Trend- und Marktanalyse, Produktstrategie und Portfoliomanagement

  • 1 Jahr und 5 Monate, Okt. 2006 - Feb. 2008

    Business Development Manager

    NT plus AG

    Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen und -strategien - Aufbau von Produktportfolios für die Märkte „Digital Lifestyle“, „Home Entertainment“, „Intelligentes Wohnen“ und „Mobile Endgeräte“

  • 3 Jahre und 11 Monate, Nov. 2002 - Sep. 2006

    Trainee; Referent New Business; Business Development Manager

    SCHOTT AG, Mainz

    Business Development Manager Defense: Marktpotenzial-Analysen für Neuproduktideen und M&A, Entwickeln von Geschäftskonzepten, Businessplänen und Markteintrittsstrategien. - Referent Home Tech Strategy: Strategie- und Geschäftsentwicklung, internationale Marktforschung und Assistent des „Vice President Technology Home Tech“. - International Trainee Home Tech Strategy Strategieentwicklung, Mitarbeit bei einem Spin-Off im Bereich Digitaldruck für Glas und Glaskeramik (Strategie, Vermarktung, Vertrieb)

  • 3 Monate, Juli 2000 - Sep. 2000

    Marketing Intern

    Intershop AG, Hamburg

    Zielgruppenanalysen; QS SAP R/3 Dokumentation; Store Konzeption

  • 8 Monate, Okt. 1997 - Mai 1998

    Marketing Intern

    Schlumberger Semiconductor Systems, San Jose, California

    Konzeption und Umsetzung eines Konkurrenzanalysesystems

  • 1 Jahr und 6 Monate, Mai 1995 - Okt. 1996

    Intern

    SAP AG, Walldorf

Ausbildung von Christian Jäger

  • 5 Jahre und 8 Monate, Okt. 1995 - Mai 2001

    Marketing, Strategisches Management, Organisationslehre

    Universität Bayreuth

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

Interessen

Reisen
Sport

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z