Arthur Döring PMP
Angestellt, Projektmanager – Optronik Systeme, ficonTEC Service GmbH
Achim, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Arthur Döring PMP
Bis heute 2 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2022
Projektmanager – Optronik Systeme
ficonTEC Service GmbHVerwaltung mehrerer paralleler Projekte – Alignment-, Assembly-, Test-, Bonding Maschinen
1 Jahr, Apr. 2021 - März 2022
Risk Manager / ST Planer – Programm Land400
ATLAS TITAN Nord GmbH (Einsatz bei Rheinmetall Electronics (RME))
Risk Manager: - Analyse, Überwachung und Kontrolle von Programmrisiken und -chancen: ST (Simulation and Training) Planer: - Planung verschiedener Projekte (Entwicklung, Produktion und Lieferung von Hardware und Software für Simulationssysteme) - Überwachung und Berichterstattung über Fortschritt und Kosten mittels Earned Value Management PMO Team: - Verbesserung von Methoden und Tools / Entwicklung und Präsentation von KPIs und Berichten
1 Jahr, Apr. 2020 - März 2021
Kurzarbeit
ATLAS TITAN Nord GmbH
1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2019 - März 2020
Projektplaner - Projekt Global One
ATLAS TITAN Nord GmbH (Einsatz bei MV Werften)
Ausrichtung und Koordinierung der verschiedenen Planungsfronten bezüglich des Projekts Überwachung der Lieferungen und der Performance sowie Erstellung und Präsentation von Berichten Schnittstelle mit anderen internen Bereichen und mit dem Kunde
- Pre-Sales (Kunden des privaten und öffentlichen Sektors) - Softwareentwicklung (internen Projekten) und Führung von Projekten externer Kunden
1 Jahr und 3 Monate, Nov. 2016 - Jan. 2018
Vorbereitung der Auswanderung und Umsiedlung nach Deutschland
Arthur Doering
Besuch von Intensivsprachkursen
3 Jahre, Nov. 2013 - Okt. 2016
Ingenieur - Senior Projekt-Vertragsmanager
Inace Industria Naval do Ceara SA (Fortaleza - Brasilien)
- Management der Schiffbauprojekte für Kunden wie Svitzer Maersk, Cargill, etc. (Gesamtverantwortung: neun Projekte / 21 Schiffe) - Pre-Sales und Kundenbetreuung (Kunden des privaten und öffentlichen Sektors) - Aufbau der Vertragsmanagement-Abteilung - Führung des Projektmanagement-Teams
4 Jahre und 4 Monate, Aug. 2009 - Nov. 2013
Ingenieur - Vertragsmanager (militärische Schiffe)
Inace Industria Naval do Ceara SA (Fortaleza - Brasilien)
- Management der Schiffbauprojekte der brasilianischen Marine (Gesamtverantwortung: drei Projekte / sieben Schiffe) - Beziehungsmanagement mit der brasilianischen Marine - Neukundenakquise (Alliierte Streitkräfte)
4 Monate, Mai 2009 - Aug. 2009
Schiffbauingenieur - Luxusjachten
Inace Industria Naval do Ceara (Fortaleza - Brasilien)
- Gesamtverantwortung: vom technischem Design bis zur Aufbaubegleitung des Schiffes
11 Monate, Apr. 2008 - Feb. 2009
Supply Chain Management Berater
Axia Consulting (verkauft an Ernst & Young in 2012 / São Paulo - Brasilien)
- Pre-Sales Begleitung (Konzepterstellung) - Geschäftsübergreifende Prozessanalyse und -Verbesserung - Koordination von Schnittstellen – Kommunikation und Integration Teilnahme an zwei Projekte: Gerdau Longos: Definition der Produkthierarchien, die die langfristigen Pläne (strategisch und jährlich) und die mittleren/kurzfristigen (S&OP) Pläne unterstützen. Usiminas: Kundensegmentierung, Kundenpriorisierung, Definition von Services und Serviceniveaus.
1 Jahr und 9 Monate, Aug. 2006 - Apr. 2008
Senior Berater
Neoris Brasil (São Paulo - Brasilien)
- Sechs Projekte für Souza Cruz (BAT - British American Tobacco) - Geschäftsübergreifende Prozessanalyse und -Verbesserung - Lösungsentwicklung und Implementierung von SAP SCM Tools - Proof of Concept - POC Durchführung & Ausarbeitung von Business Cases - Pre-Sales SAP SCM Solutions (EM, TM, SNC), Konfiguration von Demo-Szenarien
10 Monate, Okt. 2005 - Juli 2006
SAP SD und Business One Berater
Procwork Tecnologia (São Paulo - Brasilien)
Geschäftsübergreifende Prozessanalyse Konzepterstellung, Konfiguration, Tests und Training für Anwender SAP SD Berater -Projekt Owens Corning (Rio Claro - SP) - Migration zu SAP R/3 4.7 SAP Business One Berater - Erfahrung mit SME´s (Small and Medium-sized entreprises) - Teil der Einführung von SAP Business One (für den Mittelstand) in Brasilien. Teilnahme an 3 SAP Business One Projekte.
7 Monate, Nov. 2004 - Mai 2005
Projektkoordinator
INDT - Nokia Technology Institute (Manaus - Brasilien)
- Planung und Durchführungsroadmap einer neuen Logistikforschungseinheit - Einhaltung brasilianischer Informatikgesetz / anwendbarer Steuerbefreiung
6 Monate, Apr. 2004 - Sep. 2004
Implementierungskoordinator
Transportia (São Paulo - Brasilien)
- Aufbau eines neuen Logistikprozesses
2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2002 - März 2004
Technischer Vertriebsmitarbeiter
Plasvale Ind Plasticos do Vale Ltda (Sao Paulo - Brasilien)
- Entwicklung von maßgeschneiderten Produkten für Trade-Marketing Kampagnen (u.a. Nestlé, Unilever Bestfoods, Procter & Gamble) - Akquise (Neukunden) und Ausarbeitung von Business Cases (neue Segmente)
10 Monate, Apr. 2001 - Jan. 2002
Marketing- & Sales-Manager
Aktuell Sistemas Inteligentes (Sicherheitssysteme - São Paulo, Brasilien)
- Verbesserung der Marktanteile durch Kundenakquise
1 Jahr und 2 Monate, Mai 2000 - Juni 2001
Verkaufsberater
Kimberly-Clark Professional (Sao Paulo - Brasilien)
- Key Account Management (SADIA - Lebensmittel- und Getränkeindustrie) - Neukundenakquise und Einführung hochtechnologischer Einwegprodukte
1 Jahr und 11 Monate, Juni 1998 - Apr. 2000
Trainee
Metropolitan Logistica Ltda (São Paulo - Brasilien)
- Lagerverwaltung/Logistik, Interner Auditor QM - ISO 9002
Ausbildung von Arthur Döring PMP
2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2011 - Sep. 2013
Business Administration
Fundação Getúlio Vargas
1991 - 1997
Schiffsingenieurwesen
Polytechnische Schule der Universität São Paulo
Fachrichtung Transport und Logistik (Eine Jahr-Unterbrechung wegen einer internationalen Erfahrung in Spanien, 1994)
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Spanisch
Gut
Portugiesisch
Muttersprache