Bernd Krakau
Angestellt, Chief Operating Officer (COO) / Member of the Executive Board, Komm.One (AöR)
Reutlingen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Bernd Krakau
Bis heute 1 Jahr und 6 Monate, seit Dez. 2022
Chief Operating Officer (COO) / Member of the Executive Board
Komm.One (AöR)
Als Digital Service Provider für Baden-Württemberg sichert die Komm.ONE die digitale Souveränität. Als Anstalt des öffentlichen Rechts in gemeinsamer Trägerschaft des Landes und der Kommunen in Baden-Württemberg berät und begleitet die Komm.ONE (AöR) ihre Kunden auf dem Weg in eine zunehmend technologiebasierte Zukunft.
DGM ist eine auf B2B-Marketing spezialisierte Agentur mit einem breiten Kundenspektrum – vom internationalen Konzern bis zum regionalen mittelständischen Unternehmen. Das DGM-Kernanliegen: Digitale Lösungen und klassische Ansätze gemeinsam denken und umsetzen.
Bis heute 5 Jahre, seit Juni 2019
Deputy Chairman of the Board of Directors / Member of the Board
EuroCloud Deutschland_eco e.V.
EuroCloud Deutschland_eco e. V. ist der Verband der Cloud-Computing-Branche. Er setzt sich für die Akzeptanz und bedarfsgerechte Bereitstellung von Cloud-Diensten auf dem deutschen Markt ein. Der Verband steht im ständigen Dialog mit den Partnern des europäischen EuroCloud-Netzwerks.
IT-Systemhaus Gruppe mit über 1.200 Mitarbeitende an 40 Standorten in D und einen Umsatz von über 300 Mio. €. - P&L-Verantwortung: ca. 300 Mio. € Umsatz, hohe MA-Anzahl - Operating- und Delivery-Leistungen - Transformation und Geschäftsentwicklung - M&A-gestützter Umsatzwachstum inkl. PMI auf 300 Mio. € in 2 Jahren - Transformation der Organisation - Optimierung Prozesse, Strukturen und Systeme - Aufbau Shared-Services innerhalb von 18 Monaten - Auslastungs-/Profitabilitätssteigerung bis zu 20%
2 Jahre und 7 Monate, 2018 - Juli 2020
Member of the Management-Team / Generalbevollmächtigter (Portfolio & Digital)
DATAGROUPIT Dienstleister mit über 3.500 IT-Experten, einem Umsatz von über 440 Mio. € und einer EBITDA-Margen von 12,6% - Gesamtverantwortung Portfoliomanagement und Portfolio-Entwicklung - Cloud Computing, Digital Topics und strategisches Partnermanagement - Geschäftsentwicklung und Go2Market - Modernisierung Portfolio & Digitalisierung - Neue Geschäfts-/Wertschöpfungs-Modelle inkl. Kommerzialisierung - Konzeption und Markteinführung neuer SaaS- und IaaS-Angebote - Strat. Kundengewinnung - Prozess-Optimierungen
Die Bechtle Clouds GmbH ist der Multi-Cloud Service Provider der Bechtle AG, dem führende IT-Systemhaus in D, Umsatz über 5,5 Mrd. € und über 12.500 Mitarbeitenden. - Aufbau und P&L-Verantwortung für die Bechtle Clouds GmbH (BCG) - Steuerung & Optimierung des Geschäftsbereiches Professional Services - Transformation des Geschäftsmodells der Bechtle AG - Positionierung der BCG als führender Multi-Cloud Service Provider in Europa - Profitabilitäts-Steigerung der Professional Services + xx%
2010 - 2014
CEO / Geschäftsführender Gesellschafter
Cloudbridge Consulting GmbH (Krakau Executive GmbH)
Top Management Beratung in der IT- & Hightech-Industrie für Portfolio-Management, strategisches Channel-Management, Definition und Markteinführung neuer IT-Lösungen, Unterstützung von Wachstumsphasen, Marketing-Automatisierung und Lead-Generierung. - Unternehmerische Gesamtverantwortung - Expansion/Neugewinnung von Kunden im DAX, M-DAX und Tech-DAX Bereich - Definition neuer Beratungs-Services und -Module - Turnaround des Unternehmens mit Profitabilitätssteigerung um 100%. - Highend Beratungsmandate
Gesamtverantwortung für das Marktsegment Healthcare der Deutschen Telekom AG / T-Systems mit hoher P&L und internationalen MA Erfolge: - Restrukturierung des Portfolios und der Organisation binnen 9 Monate - Neupositionierung des Bereiches im Markt und innerhalb der DTAG
Gesamtverantwortung für den indirekten Vertrieb (Channel) des Mittelstands-Bereiches mit einer signifikanten P&L Bereiche: - PartnerSales (5 Regionen) - Alliancemanagement Erfolge: - Hoher Umsatz mit mehreren hundert Partnern für den Mittelstands-Bereich - Organisations-Umbau und Modernisierung Channel-Management (9 Monate) - Aufbau und Rollout komplett neues Partnerprogramm (6 Monate) - Gründung und Einführung des deutschen Partnerbeirates als Business-Organ
Divisions-Verantwortung für die globale Geschäftsentwicklung und Marketing mit ausgeprägtem Budget und Experten-Teams Bereiche: - Global Competence Center Retail - Global Competence Center Travel, Transport & Logistic - Global Competence Center Consumer Goods - Marketing & Communication - Strategy Erfolge: - Entwicklung & Vermarktung neuer, internationaler Services - Mobile-Check-In, Digital-Signage, Track & Trace, … - Europäische Marktpositionierung des Bereiches und der neuen Services
1999 - 2001
General Manager debis IBS GmbH
debis Systemhaus
1995 - 1999
Geschäftsstellenleiter Süd (BauNetz), Key Account Manager (Heinze GmbH)
Bertelsmann SE & Co. KGaA1993 - 1994
Bereichsleiter
dp Marketing Services
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen