Denise Grieffenhagen

Angestellt, Vice President Human Resources and Organizational Transformation, CTS EVENTIM AG & Co. KGaA

Kiel, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Transformation
Leadership
Strategy Development and Implementation
Change Management
Strategy Development
Implementation
Organizational Development
Project Management
Sales Operations
Business Process Management
Unternehmensberatung
Banking

Werdegang

Berufserfahrung von Denise Grieffenhagen

  • Bis heute 5 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2019

    Vice President Human Resources and Organizational Transformation

    CTS EVENTIM AG & Co. KGaA

  • Bis heute 6 Jahre und 9 Monate, seit Sep. 2017

    Vice President Organzational Transformation

    CTS EVENTIM AG & Co. KGaA

  • 3 Jahre und 9 Monate, Apr. 2013 - Dez. 2016

    Managing Director Produkt- und Vertriebssteuerung

    HSH Nordbank AG

    Aufgabenstellung: Neuaufstellung und Steuerung des gesamten Vorstandsdezernates zur verlässlichen Erreichung von ambitionierten, finanziellen EU-Vorgaben und operativen Zielen. Entwicklung zum aktiven Sparring Partner für die strategische Weiterentwicklung des Dezernats.

  • 1 Jahr und 7 Monate, Okt. 2011 - Apr. 2013

    Managing Director Operations

    HSH Nordbank AG

    Aufgabenstellung: Umfangreiche Restrukturierung und konsequente Steuerung der internen und der an externe Partner outgesourcten Abwicklung von Zahlungsverkehr und Wertpapieren. Mitglied des Beirats Deutsche WertpapierService Bank AG (DWP).

  • 6 Jahre und 3 Monate, Juli 2005 - Sep. 2011

    Abteilungsleiterin Organisation

    HSH Nordbank AG

    Aufgabenstellung: Beratung des Top Managements und Durchführung von Projekten zur Organisationsentwicklung, Entwicklung und Etablierung von Methoden zum Prozess- und Projekt- sowie Change Management und Weiterentwicklung der schriftlich fixierten Ordnung.

  • 7 Jahre und 8 Monate, Sep. 1997 - Apr. 2005

    Principle Strategische Unternehmensberatung

    A.T. Kearney

    Aufgabenstellung: Akquisition von Beratungsprojekten, Weiterentwicklung von Positionierung, Beratern und Know how sowie Steuerung von Projekten.

  • 2 Jahre und 3 Monate, Juli 1995 - Sep. 1997

    Filialleiterin

    Berliner Bank AG

    Aufgabenbeschreibung: Operative Umsetzung der strategischen Ziele in die Filialabläufe, Ressourcensteuerung im Tagesgeschäft.

Ausbildung von Denise Grieffenhagen

  • 10 Monate, Sep. 1991 - Juni 1992

    Volkswirtschaftslehre/ Economics

    UCLA

  • 5 Jahre und 9 Monate, Okt. 1989 - Juni 1995

    Volkswirtschaft

    Georg-August-Universität Göttingen

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Portugiesisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

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