Frank Grötenherdt
Angestellt, Global Material Master Lead, Heraeus Deutschland GmbH & Co. KG - Heraeus Precious Metals
Hanau, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Frank Grötenherdt
Bis heute 5 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2018
Global Material Master Lead
Heraeus Deutschland GmbH & Co. KG - Heraeus Precious Metals
- Globale Materialstamm-Verantwortung für die Bereiche Recycling und Trading - Team-Lead der Materialstamm-Experten der Heraeus Precious Metals - Stammdatenverantwortung im SAP Roll-Out Projekt "HEROS"
3 Monate, Apr. 2023 - Juni 2023
Supply Chain Excellence Module
Heraeus Epurio
Beratung des lokalen Managements und der Angestellten im Bereich Produktionsplanung und -steuerung. Einführung von Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und zur Verbesserung der Planungsqualität: - Neue Planungsstrategie und Planungsregeln - Einführung SAP Tool zur Planung und Steuerung - Automatisierte Sicherheitsbestandsberechnung - Standardisierung der Kommunikation - Verbesserung der S&OP Planung - Einführung der Messung der Forecastgenauigkeit inklusive KVP
7 Monate, Feb. 2018 - Aug. 2018
Projektmanager
Heraeus Deutschland GmbH & Co. KG - Heraeus Precious Metals
SAP Einführungsprojekt "HEROS": Verantwortlich für PltP (Plan to Produce) -, Logistik- und MDM (Master Data Management) - Stammdatenerstellung
1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2017 - Jan. 2018
Leiter Supply Chain Management
Heraeus Deutschland GmbH & Co. KG - Heraeus Precious Metals
Verantwortung für Produktionsplanung und -steuerung. Verantwortung für SAP-Stammdatenerstellung und -administration. Verantwortung für Projektmanagement in der Supply Chain. Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für bis zu 20 Mitarbeiter.
4 Jahre und 2 Monate, Nov. 2012 - Dez. 2016
Leiter Planung und Steuerung
Heraeus Deutschland GmbH & Co. KG - Heraeus Performance Products
Verantwortung für Produktionsplanung und -steuerung. Verantwortung für die Optimierung der Durchlaufzeiten, Bestände und Lieferzeiten. Gestaltung der Schnittstellen zu Vertrieb, Produktion und Logistik. Einführung der monatlichen Sales & Operations Planung (S&OP). Key User, Business Data Object Owner und Special Matter Expert für das SAP-Projekt „Magellan“. Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für bis zu 12 Mitarbeiter.
3 Jahre und 10 Monate, Jan. 2009 - Okt. 2012
Gruppenleiter Produktionsplanung /Prozesslogistik und Systembetreuung
Vacuumschmelze GmbH & Co. KG
Verantwortung für Produktionsplanung, Disposition, Terminierung und Auftragsabwicklung. Verantwortung für logistische Prozesse und IT, Ausbildung und Schulung. Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für 5 Mitarbeiter. Fachliche Führungsverantwortung für weitere 2 MItarbeiter.
5 Jahre und 7 Monate, Juni 2003 - Dez. 2008
Hauptplaner I2 Factory Planner
Vacuumschmelze GmbH & Co. KG
Planung und Überwachung des mittelfristigen Fertigungsprogramms zur Gewährleistung der Liefertreue gegenüber internen und externen Kunden. Verantwortung für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Supply Chain Durchführung der Material-, Kapazitäts- und Bestandsplanung im Budgetplanungsprozess Administration und Modellierung des PPS-Systems „i2 (JDA) Factory Planner“ inklusive Schulung der Anwender und Dokumentation des Entwicklungsstandes
9 Monate, Okt. 2002 - Juni 2003
Strategischer Einkäufer
Vacuumschmelze GmbH & Co. KG
Koordination der Einkaufsaktivitäten aller Produktionsstandorte. Durchführung aller beschaffungsrelevanten Aufgaben des Geschäftsfelds Kerne. Mitarbeit bei der Gestaltung der Einkaufsstrategie des Geschäftsgebiets weltweit.
Ausbildung von Frank Grötenherdt
3 Jahre, Okt. 1999 - Sep. 2002
Betriebswirtschaftslehre
Berufsakademie (BA) Heidenheim, University of Cooperative Education
Material- und Fertigungswirtschaft, Marketing
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Schwedisch
Gut
Französisch
Grundlagen