Fred König

Konzeption der Marke MAD DOGS als skalierbares Franchisesystem; Konzeption und Entwicklung einer Marketing-Strategie zum Aufbau und Betreiben der Marke; Aufbau eines innovativen Lieferantenkonzepts – Single Supplier Strategy; Konzeption und Implementierung eines kennzahlengesteuerten Managementsystems (KPI); Proof of Concept auf exponierter Lage in Köln – mittlerweile Verkauf an einen großen, nationalen Player; Neuausrichtung der Marke

Programm Manager für die Entwicklung und Einführung eines weltweiten Umsatzsicherungskonzeptes. Ergebniswirksame Sicherung von Umsätzen im zweistelligen Millionen Euro Bereich; Entwicklung von eigenen Analyse– und Auswertungstools für Revenue Management in der Logistik; Leitung der weltweiten Implementierungen vor Ort; Entwicklung eines Train-the-trainer Konzepts; Schulung und Betreuung der lokalen Trainer

Projektleitung eines Restrukturierungsprojektes mit 4 Mio. € Kosteneinsparung; Process Redesign der Accounting-Prozesse für das internationale Briefgeschäft inkl. Einführung eines E-Archives; Process Redesign der Abrechnungsprozesse im Service Center; Entwicklung des SAP-Abrechnungssystems als Shared-Service-Center; Migration des gesamten Umsatzreportings auf SAP R3; Einführung einer KPI-Scorecard; Entwicklung einer Standard-Abrechnungssoftware inkl. Vertrieb an internationale Postdienstleister

Leitung verschiedener Business Process Optimization-Projekte; Prozessmodellierung sämtlicher Abrechnungsprozesse; Projektleitung „Jahr 2000 Wechsel“ für sämtliche Software-Applikationen im Bereich „IMS Internationale Briefpost“

Co-Founder und Vorstandsmitglied von INTEGRA, der studentischen Unternehmensberatung der Universität Mannheim.