Friedemann Wagner

Global Roll Out of Pricing Software within multiple Operating Units. E2E Responsibility for all IT related elements (Architecture to Zoom Meetinggs with Board). Managing Team of 10 direct FTEs Building a new Template together with Business for On and Offline Channels of Trade Using hybnrid model of agile and waterfall project management

SAP Rollout Projekte mit Fokus auf SD und Pricing

E2E Planung und Durchführung von Softwareeinführung im Internationalen Kontext. Pricing und Kontrakterstellung, sowie deren Analyse im Pricing Wasserfall. User Management, SOX Einhaltung und stetige Verbesserung des Nutzer Erlebnisses. Projektmethode nach Scrum und Wasserfall. Einbindung in erweitertes SAP Projektteam (PROS als Satelliten-Applikation).

- technischer Life Support für PPSS in 6 Ländern (Europa und Australien) - Weiterentwicklung der Solution und Einführung in weiteren Ländern - starke weltweite Interaktion mit Business Anwendern und Support Organisationen bei BP, PROS und Wipro

Einführung von SAP mit Begleitender Implementierung von PROS für verschiedene Verkaufsbereiche in Europa.

Einführung von PROS PPSS in Deutschland als Pricing Analyst / Business Analyst. - Aufnahme der Business Prozesse und Interaktion mit dem technischen Team - Dokumentation der neuen Business Prozesse - End-Andwender Training - Projektmanagement

- IT Management - Cloud & IT Infrastructure - Big Data Applications and Business Integration - IT related Project Management - IT Ethics - Data Management and Compliance - Data Mining - Software Life-Cycle Management