Dipl.-Ing. Gerardo Urrutia
Angestellt, Transversal PMO, Digitalization & Process Improvement Manager, Airbus Defence & Space GmbH
Abschluss: Diplom Ingenieur, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
Bremen, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Gerardo Urrutia
Bis heute 4 Jahre und 10 Monate, seit Aug. 2019
Transversal PMO, Digitalization & Process Improvement Manager
Airbus Defence & Space GmbH
Central PMO for Orion ESM Program and PMO for ESM FM1 and FM2.
Bis heute 6 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2018
AIT Planning Manager for Orion ESM Program
Airbus Defence & Space GmbH
AIT Planning and Schedule Synthesis management. Deep schedule analysis for delays and impacts mitigation.
1 Jahr, Apr. 2017 - März 2018
AIT PLANNING CONSULTANT -on behalf of Airbus Defence and Space
Scalian (ehemals ETIQ)
-on behalf of Airbus Defence and Space Orion Programme MPCV-ESM FM1 , Ground Operations Planning and coordination of the Assembly, Integration and Testing activities and teams. Schedule management, synthesis and impact analysis.
1 Jahr und 1 Monat, März 2016 - März 2017
SUPPLY CHAIN QUALITY CONSULTANT
Scalian (ehemals ETIQ)
SQE Beauftragter von UTC Aerospace, zur Unterstützung bei Fa. FACC AG (Composite) für Airbus und Boeing.
Verantwortlich für die Bereitstellung der Qualitätsentwicklung bei globalen Projekten zur Fahrzeugbeleuchtung. - Etablierung und Pflege der Beziehungen zu Fahrzeugherstellern und internationalen Kunden zur effektiven Identifizierung und Ansprache von Qualitätsthemen und Beschwerden. - Verantwortung für QP Budgets, Treffen angemessener Entscheidungen und Auswahl von Lieferanten basierend auf Projektgröße und –Anforderungen.
1 Jahr und 4 Monate, Juni 2013 - Sep. 2014
Quality Planner
Hella Automotive Mexico
Quality Planner for Healdlamps and Small Lamps
1 Jahr und 4 Monate, März 2012 - Juni 2013
SPEZIALIST PRODUKTQUALITÄT
HELLA Automotive Mexico
Verantwortlich für das Management und die Durchführung von Kunststoffspritzguss- und Umformprozessen. - Entwicklung und Standardisierung von Kontrollmethoden und Mitarbeitertraining. - Entwicklung und Implementierung von Qualitätssystemen in Fertigungsanlagen. - Erfolgreich persönlich geführte Kundenverhandlungen. - Entwicklung und Lieferung von Qualitätskontrollcharts und Ausführung von KPI Management.
1 Jahr und 7 Monate, Sep. 2010 - März 2012
PROJEKTMANAGER
Nissan
Verantwortlich für Planung, Design und Produktion automatisierter Mechanismen für Fertigungsverfahren. - Leiter der Total Productive Maintenance und Kaizen Workshops. - Förderung von Projekterfolgen durch umfassende Ressourcenplanung für Verbesserungsprojekte. - Reduzierung fehlerhaften Materials durch Design und Integration von Poka-Yokes. - Ressourcenmanagement, Führung des Teams in der Entwicklung neuer Projekte und Implementierung von Kostenreduktionsvorschlägen.
Erhöhung der Projekteffizienz und Standardisierung von Instandhaltungsprozessen.
Ausbildung von Gerardo Urrutia
9 Monate, Sep. 2009 - Mai 2010
Industrial Engineering & Supply Chain Management
SKEMA Business School
Project Management Supply Chain Management Financial Policy
4 Jahre und 10 Monate, Aug. 2006 - Mai 2011
Mechatronik Ingenieur
Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
Abschluss mit Auszeichnung
Sprachen
Spanisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Deutsch
Fließend
Französisch
Gut