Gisèle D'Hoore

Projektleitung im weltweiten Produktbereitstellungsprozess  Verantwortung der Portfolio Definition in den Bereichen Zweitmarke (Preiseinstiegssegment) und zuletzt Internet-Telefonie  Projektleitung für die Realisierung und Markteinführung der Produkte (tw. als OEM-Produkte mit externer Entwicklung und Produktion in China)  Management des kompletten Produktlebenszyklus  Verantwortung für Produkt- bzw Portfolio-Business Case  Platzierung der Produkte bei namhaften (Handels)Partnern (als ODM-Modell)

Konzeption und Umsetzung des Marketing- und Kommunikationsplans Budgetplanung und –kontrolle Product-Life-Cycle Management und Controlling Vorbereitung und Markteinführung neuer Produkte (Sortimentserweiterung, Relaunch, Neuprodukte) Entwicklung und Durchführung von Werbekampagnen (Rundfunk, Plakate) Erarbeitung von POS-Aktivitäten Konzeption und Durchführung von Info-Veranstaltungen für den Vertrieb Verarbeitung von Marktinformationen und –analysen

Organisation der Einrichtung des Berliner Marktes bis zur Eröffnung Organisation der Einrichtung des Koblenzer Marktes bis zur Eröffnung Verwaltung der Bereiche Kundeninformation und Werbung in Koblenz Fachliche Führung eines Teams von bis zu 17 Personen

Marketing