Götz Oliver Rosenthal

- Experte für die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, Digitalstrategien und Nachhaltigkeitsstrategien - Entwicklung und Umsetzung von Vision, Mission und Strategie auch mit Unterstützung durch ChatGPT - Umsetzung von strategischen Maßnahmen mit dem agilen Frameworks - Zertifizierter OKR Coach - Leitung von KI- Projekten - Hyperautomatisierung

- Leitung Stabsstelle (komm.) - Projektleitung KI und Big Data - Projektportfolio Dashboard mit Power BI - Aufbau PMO

- Strategisches Projektportfoliomanagement (PPM) - Erstellung von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung - Projektmanagement Office (PMO) - Ressourcenmanagement - Auswahl und Implementierung eines neuen PPM-Tools - Weiterentwicklung & Verbesserung der Projektmethode - Schulung der Projektmethodik

- Verantwortung von Projekten im Bereich Kundenlösungen und Produktmanagement - Fachliche Führung des Projektteams (Business Analyst, Entwickler) - Verantwortlich für die Einhaltung von Terminen und Budget - Identifikation von Projektrisiken und entwickeln Handlungsstrategien - Verantwortlich für das Change-Request-Management

- Leitung und Betreuung von großen Digital-Projekten - Planung, Koordination, Kalkulation, Steuerung von Projekten - Erstellung von Digitalstrategien - Konzeption von Projekten, sowie Kundenführung und Kundenberatung - Erstellung von Wettbewerbsanalysen und Touchpointanalysen - SEO, SEA Contentmarketing Referenzprojekte: www.eventim-made.de www.nordoel.de www.buergenstock-waldhotel.ch www.hanseatreisen.de www.canusa.de www.h-hotels.com

Marketing Strategy & Communication für die Hermes Group, sowie Marketingleitung für die Töchter Hermes Logistik Österreich &Hermes Hansecontrol Group. Entwicklung/Umsetzung: - Digitalen Group Strategie - Markenstrategie & Corporate Design - Omnichannel-B2B Group Kampagnen - Vertriebs- und Marketingstrategien für Start-ups - Interne & Externe Group Kommunikation - Eventkommunikation & Messen Integrierte Steuerung von: - Digital-, Kreativ-, Media-, Film-, Content-, Event-Agenturen und Shootings

Leitung eines Projektteams, anlässlich des vierzigjährigen Firmenjubiläums - Erstellung einer Chronik - Erstellung einer Mircosite www.hermesworld.com/chronik - Organisation eines Jubiläums-Event für 1.200 Personen (Mitarbeiter, Stakeholder und Kunden) - Auswahl und Steuerung der Dienstleister

- Leitung der Abteilung Marketing mit 4 Mitarbeitern - Budgetverantwortung: Euro 350.000 - Erarbeitung und Umsetzung des Marketing- und Kommunikationsplan - Betrieb und Weiterentwicklung der Corporate Webseite www.primemail.de - Aufbau und Betrieb sowie Weiterentwicklung des Katalogportals www.123kataloge.de zum Marktführer - Steuerung von Agenturen und Dienstleistern

- Produktmanagement für Briefe, Kleinwarensendungen - Entwicklung von neuen Geschäftsfeldern (z.B. Umsetzung des Katalog-Portals www.123kataloge.de) - Erstellung von Wettbewerbs- und Marktanalysen - Interessensvertretung gegen Verbänden

- Leitung des Bereiches mit bis zu 3 Mitarbeitern - Budgetverantwortung: Euro 8,0 Mio. - Aufbau des Marketingbereiches - Gewinnung von Neukunden - Erstellung von strategischen Geschäftsmodellen - Erstellung von Pflichtenheften für die Entwicklung von Softwareprogrammen

- Leitung und Aufbau des neuen Bereiches - Maßnahmen zur Kundengewinnung und -bindung - Entwicklung eines Zustellnetzwerkes für Printprodukte und Postdienstleistungen - Markt- und Wettbewerbsanalysen

- Leitung der Niederlassung mit bis zu 16 Mitarbeitern - Budgetverantwortung: Euro 2,7 Mio. - Analyse und Optimierung von Arbeitsprozessen - Erschließung des neuen Geschäftsbereichs: Presselogistik - Umsetzung von Vertriebs- und Marketingmaßnahmen

- Analyse und Bewertung der kompletten Supply-Chain sowie IT-Systeme (CMS, Shopsoftware und ERP) - Erstellung von IT-Fachkonzepten für Shopsoftware und ERP - Verhandlung mit Fulfillment- und Logistikdienstleistern und Unternehmen aus dem Bereich Risikomanagement - Aufbau eines Reportingsystem mit „Business Objects“

- Entwicklung eines Logistkkonzepts für die Tageszeitung „Financial Times Deutschland“ - Ausschreibung und Vertragsverhandlung der Handelslogistik - Projektleitung: Entwicklung eines neuen Standortes sowie Gründung eines neuen Versandbetriebs

- Konzeption und Erstellung von IT-Fachkonzepten für eine neue Handels- und Abonnentensoftware - Test und Abnahme von Softwareprogrammen - Mitarbeit bei Projekten Presse Post & Alternative Zustellsysteme

- Versandplanung und -überwachung - Logistische Verantwortung bei Einführung von neuen Zeitschriften - Prozessanalyse und -verbesserung

- Grundlagen des Pressevertrieb und Presselogistik - Praktikum beim Grossisten Küpper, Wrestedt - Praktikum in der Vertriebsleitung I

Internationales Marketing